Макиавелли для женщин. Искусство управления мужчинами для Принцессы
Шрифт:
Как шпионка реагирует, когда видит ключ? Она понимает, что воздержание – самозащита против нее. Тогда она лишает своего врага его же собственного оружия и использует его против него. Нет более эффективного оружия против врага, чем то, которое сам враг использует.
« Используйте инструменты мастера, чтобы уничтожить дом мастера», так некогда советовали маленькие, умные животные Эзопа, которые воевали против больших хищников. Шпионка, располагающая этим оружием, находится на пути к победе.
Итак, она наблюдает. Она исходит из того, что, возможно, отношение к выпивке
Шпионка знает это правило: люди делают другим именно то, что они делают себе. Этот человек отверг ее запросы, так же как он отказывал себе в собственных желаниях.
Шпионка также знает, что, независимо от того, о чем человек говорит – о «своей» спортивной команде или салате, – он в действительности говорит о себе, о надеждах или опасениях, о которых он не может высказаться прямо, поскольку это его секретная программа действий. Она использует всю информацию, чтобы выстроить «стенографический» профиль человека, сидящего перед ней, – не демонстрируемый им, а истинный. Ей не надо знать его биографию, чтобы достичь этого понимания. Нескольких ключей достаточно. Подтверждается подозрение, что этот мужчина хочет от нее намного меньше, чем она может дать. Он не знает, чего она хочет. И в отличие от нее не уловил, что они оба могут участвовать в другой борьбе как союзники и выиграть больше, чем просто победить в отдельном столкновении.
Шпионка знает: каждый враг – будущий союзник в войне.
Итак, когда он хвастаетсясвоим блеском и тем, как клиенты поражаются его интеллекту, она не делает гримасу, но и не фальсифицирует энтузиазм. Каждое утверждение его эго – нечто, что она ни подтверждает, ни отрицает. Она нейтрализует его хвастовство. Ее первая боевая задача: изменить поле битвы. Дать ему понять, что не надо выяснять, кто из них сильнее или кто кому причинил ущерб. Она своеобразно бросает ему вызов. Сначала нейтрализуйте попытку противника захватить контроль. Затем берите власть.
Он пробует побеждатьна своих условиях, заставляя ее капитулировать. Хвастаясь сделанным, он переходит к гамбиту, где пытается минимизировать ее вклад в проект. Фактически сама идея проекта принадлежала ей. Он сообщает, что его решение не было основано на деньгах, хотя конкурент предложил почти вдвое больше, чем она. Он сообщает, что «цена любви – пятьдесят тысяч долларов». Это означает, что он подписал бы ее контракт, если бы разница между предложениями была только в этом. Вот каковы его чувства к ней. Она знает, что работа по ее проекту принесла бы большую прибыль, как, впрочем, и признание. Но он утверждает, что его решение было справедливо и, возможно, даже в ее интересах.
Враги часто пробуют убедить вас, что действуют справедливо, честно, даже в ваших собственных
Ультиматумы враговчасто могут звучать великодушно. В действительности они пробуют ограничить Принцессу, убеждая, что проблема – в ней, что ее желания – ошибочны. «Я вытащил вас из этого трудного дела», – может сказать босс, ожидая вашей благодарности, хотя вы знаете, что «трудное дело» стало бы золотым дном для вашей карьеры. «Я ведь вспомнил про твой день рождения», – может сказать муж в качестве извинения за забытую годовщину свадьбы. Но вот еще вопрос к человеку за столом: если деньги не имеют для него значения, почему же тогда он не сделал компенсацию? Например, немедленно не послал ей заслуженные пятьдесят тысяч долларов из нового бизнеса? Он не чувствителен и не щедр, и это – не победа. Это – война.
Познавайте себя, познавайте и врага. Задача Принцессы состоит в том, чтобы взломать запоры и выяснить, какова секретная стратегия врага. Из всех видов оружия, которое можно использовать для раскрытия его стратегии, одно из самых острых – пять «почему?». Когда враг говорит «X» – спросите: «Почему?» Независимо от того что он ответит, спросите снова: «Почему?» Спрашивайте (себя или его), почему дан именно такой ответ; затем спрашивайте «почему?» о следующем ответе и так далее. После пятого «почему?» вы получите информацию, которую можно использовать для создания собственной стратегии. Когда вы узнаете отношение врага к первопричине, вы доберетесь до сердца стратегии антагониста. пять «почему» позволят вам видеть пределы того, что он хочет, чтобы вы видели. Загляните за пределы его стратегии. Вы узнаете, как действовать дальше, и это заставит его ответить вам. Это переведет сражение в победоносное.
Сначала шпионка спрашивает: «Почему вы отдали свой бизнес другому?» Заметьте, что она не спрашивает: «Почему вы предали меня?» Шпионка избегает обвинения, потому что это вызовет сплетение кругов неуверенности в себе и замешательство. Ее первое «почему» вполне уместно: «Почему это случилось?» Ответ мужчины: «Хотел заключить лучшую сделку».
Второе «почему»:«Почему вы думаете, что это будет более «выгодная сделка?»» Ответ: «Ваш конкурент сказал, что он уже выполнил большую долю работы. Стандарты качества не так важны, что и выдвинуло конкурента вперед».
Третье «почему»:«Почему стандарты оказались не важны, учитывая его требовательность к качеству?» Ответ: «Хочу утвердить свою силу, а не испытывать ее».
Она неправильно истолковалаисточник его гордости, думая, что он зависит от его достижений. Его стратегия победы – в большинстве случаев говорить «да», что в действительности означает «нет». Никакой выпивки, никаких сильных женщин, никаких «доказательств» любого вида. До сих пор шпионка следовала неправильной стратегии, заставляя его работать больше и лучше. Но для него победа – это удержание позиции.