Маркетинг (Инновационный менеджмент)
Шрифт:
5. Какими средними величинами можно пользоваться в обычно применяемых шкалах измерения?
6. Чем метод средних арифметических рангов отличается от метода медиан ?
7. Расскажите о содержании и использовании матрицы портфеля Бостонской консалтинговой группы.
8. Чем отличаются методы списка и суммарной оценки ?
Темы рефератов
*
Опишите пирамиду планирования для какой-либо известной Вам фирмы.
*
Основные идеи репрезентативной
*
Различные виды средних величин и соотношения между ними.
*
Использование средних величин в теории и практике менеджмента.
*
Различные методы усреднения мнений экспертов.
*
Инструменты стратегического менеджмента.
*
Проблема устойчивости выводов при решении проблем стратегического менеджмента по отношению к малым отклонениям исходных данных и субъективным "оцифровкам" качественных оценок.
*
Методы построения суммарной оценки проекта по оценкам отдельных факторов.
*
Способы выбора весовых коэффициентов и границ в задачах стратегического менеджмента.
Литература
*
Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях.
– М.: Финансы и статистика, 1998.
– 256 с.
*
Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях.
– М.: Наука, 1979.
– 296 с.
*
Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия.
– М.: Финансы и статистика, 1996.
– 512 с.
*
Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем.
– М.: Финансы и статистика, 1997.
– 800 с.
*
Маниловский Р.Г. Бизнес-план.
– М.: Финансы и статистика, 1998.
– 160 с.
*
Курач Л.А., Лепе Л.Н., Семенов П.М. Разработка бизнес-плана предприятия. М.: Республиканский исследовательский научно-консультационный центр экспертизы, 1996.
– 90 с.
*
Багриновский К.А., Бусыгин В.П. Математика плановых решений.
– М.: Наука, 1980.
– 224 с.
*
Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика.
– М.: Финансы и статистика, 1997.
– 368 с.
*
Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие.
– СПб.: 1997.
*
Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент.
– М.: 1997.
*
Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. Моделирование. Практикум. Деловые игры.
– М.: 1997.
*
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент.
– М.: 1997.
Орлов А.И., 1998 г.
Другие разделы:
Маркетинг
Функции
Принятие управленческих решений
Инновационный менеджмент
Принятие управленческих решений
1. Пример задачи принятия решения
В городе Загорье приближается праздник - 500 лет со для основания. Городская дума решила отметить эту круглую дату, провести праздник, а заодно обеспечить пополнение городского бюджета. И вот мы присутствуем на заседании, где обсуждаются детали.
Надо решить, где проводить праздник - на открытом воздухе или в здании городского театра. Финансовый результат праздника зависит от погоды, которая будет в тот день. При хорошей солнечной погоде все Загорье выйдет на улицы, праздничные мероприятия соберут массу участников, и городской бюджет пополнится солидной суммой. А если дождь? Загорцы - патриоты своего города, и праздничные эстрады, качели и карусели не будут пустовать, но их посетителей, празднующих под зонтиками, будет, конечно, много меньше, чем в солнечную погоду.
Второй вариант - празднование в здании. Он явно выигрывает в случае дождя праздновать под крышей явно лучше, чем под зонтиками. Однако в солнечную погоду многие жители Загорья предпочтут радоваться солнцу, гулять или работать в садах и огородах, но не праздновать в здании.
Итак, каждый из двух вариантов решения имеет плюсы и минусы. Для принятия решения явно не хватает следующей количественной информации:
– насколько вероятна в день праздника солнечная погода и насколько дождливая;
– каковы финансовые результаты праздника при различных вариантах сочетания погоды и места проведения (а таких сочетаний четыре: солнечно - проведение на открытом воздухе, праздник под дождем, в театре при солнце, в здании при дожде).
На первый вопрос Дума поручает ответить городскому гидрометцентру, на второй - группе из режиссеров праздника, бухгалтеров и представителей торговых фирм. Перед началом следующего заседания думцы Загорья получают запрошенные ими количественные данные, сведенные в таблицу.
Табл.1. Прибыль города при различных вариантах проведения праздника
(тыс.руб.)
– -- Table start------------------------------------------------------------Погода | Праздник на открытом воздухе | Праздник в театре | ---------------------------------------------------------------------------Солнечно ( 60 % ) | 1000 | 750 | ---------------------------------------------------------------------------Дождь ( 40 % ) | 200 | 500 | --- Table end--------------------------------------------------------------