Международная валюта и энергетика будущего
Шрифт:
на позиции, линии или трубопроводе _____________________________________________________________________
(предполагаемое место расположения узла учета)
в __________________________________________________________________________________________________________________.
(наименование отделения и структурного подразделения, где будет находиться узел учета)
Единица измерения ресурса ________________,
_____________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________
На основании информации об ожидаемых значениях расхода через узел учета, стоимости ресурса, затрат на покупку, установку или ремонт оборудования заполнена следующая таблица:
№ п/п
Наименование величины
Значение
Примечание
1
Среднесуточный расход ресурса Q за календарный год через средство учета,
Ед.изм/сутки
При отсутствии достоверной информации о расходе через данную точку учета, определяется расчетным методом (по пропускной способности линии, трубопровода)
2
Удельная стоимость P (или цена) ресурса,
руб/Ед.изм.
Стоимость покупных ресурсов определяется действующими договорами на поставку энергоресурсов, стоимость производимых на предприятии ресурсов определяется по калькуляциям.
Стоимость вторичных энергоресурсов рекомендуется принимать равным 50% от стоимости заменяемого энергоресурса.
3
Норматив N
предельного значения расхода на установку новых и обслуживание существующих узлов учета,
%
Установка нового узла учета (или ремонта вышедшего из строя узла учета) с посуточной фиксацией — 2,74%;
Установка нового узла учета с почасовой фиксацией с включением в состав АИИС — 2,86%;
Обслуживание и поверка узла учета с посуточной фиксацией расхода — 0,74%;
Обслуживание и поверка узла учета с почасовой фиксацией в составе АИИС — 0,86%
Создание АИИС на базе имеющихся узлов учета — 0,12%;
4
Коэффициент влияния человеческого фактора на расход ресурса k
Для технологического процесса — 1;
Для вспомогательных процессов,
контролируемых людьми — 1,25;
Для хозяйственно-бытовых нужд — 1,5
5
Общая полезность TU ,
рублей (за год)
Общая полезность TU
рассчитывается по формуле
TU = Q · 365 · P · N/100% · k
6
Расчетное количество узлов учета К, последовательно фиксирующих ресурс, шт
При учете выработки или производства, отпуска (если учет выработки или производства не ведется), вводе потребителю (если нет учета непосредственно потребляющими установками), потребление установкой (если нет учета на вводе потребителю)
K =1;
для прочих узлов учета К принимается равным количеству узлов учета, через которые проходит измеряемый ресурс по пути от места производства/покупки до потребляющей установки.
7
Предельная полезность MU,
рублей (за год)
MU = TU / K
8
Общие ожидаемые затраты TC в денежном выражении на организацию учета,
руб
Стоимость покупки, монтажа и обслуживания системы учета за год.
9
Коэффициент целесообразности установки узла учета E
E = MU / TC
Коэффициент целесообразности установки узла учета Е соответствует критерию:
Значение Е
(выбранное подчеркнуть)
E0,1
0,1E0,2
0,2E0,7
0,7E1
E 1
Оценка
Недо-пустимо
Плохо
Удовле-творительно
Хорошо
Отлично
Целесо-образность установки узла учета
Установка узла учета запрещается
Установка узла учета возможна, но не рекомендуется.
Рекомендуется найти менее затратный вариант организации учета
Возможна установка узла учета при отсутствии аналогичных затрат по данной точке учета за последние 3-5 лет
Затраты на учет целесообразны
при условии, что на данный узел учета не ожидается снижение нагрузки в ближайшие время (полгода, год)
Наивысшая целесообразность учета.
Безоговорочное соответствие принципу снижения затрат на производство продукции
На основании указанного расчета принято решение: ________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________
Подписи руководителей: