Миллион в твоем кармане

Чекотин Игорь

На мой взгляд, я делал элементарные вещи. А результаты были ошеломляющими.

Например, мы добились высокого качества и увеличили продажи молочной продукции в несколько раз, поменяв закваски. Производственная линия работала на пару. Пар в промышленной зоне отключали на лето из-за регламентных работ котельной, которая отапливала всю промышленную зону.

Нашли, купили, установили электрическую линию. Теперь стали производить продукцию круглый год и повысили качество самой продукции.

При этом деньги на приобретение электрической

линии выделила администрация города, так как завод находился в оперативном управлении и являлся собственностью города.

Стояла задача взять рынок города по хлебобулочным изделиям. Директор молокозавода была разочарована тем, что приходится выливать сыворотку в канализацию. Продукт очень полезный, при этом дешевый. Упаковка и реализация требовала больших затрат и длительных сроков окупаемости.

От заведующей хлебопекарней услышал, что хороший хлеб получается, если использовать молочную сыворотку вместо воды.

Я просто соединил эту информацию, и организовал процесс взаимодействия двух структур.

Мы стали лидерами по продаже хлеба в городе при наличии муниципального хлебозавода.

Исполнители тактических задач не видят стратегического подхода. Стратеги на крупных предприятиях смотрят вдаль и не видят, что творится при реализации текущих задач.

В управлении несколькими предприятиями необходимо грамотно сочетать стратегию и тактику, самому управлять всеми необходимыми изменениями.

Управляйте сами изменениями на предприятии!

Назвался груздем, полезай в кузов

Если вы помните, я шел за миллионами и миллионами большими.

Занимаясь решением задач тактического характера, решал и стратегические.

Меня пригласили в другую компанию и в другой город. Здесь предлагалось войти в совет директоров и привести в порядок группу из сорока предприятий. Деятельность компании распространялась на несколько регионов в России. Но это выяснилось позже. А на момент моего согласия я имел совершенно другое представление о масштабе этой компании. Представили мне ее, как соответствующую той, в которой я работал, только областного масштаба.

По пути в отпуск я заехал на встречу с собственником этой группы компаний и председателем совета директоров соответственно.

И только в кабинете за чашкой чая мне обрисовали всю картину полностью. Я сидел с невозмутимым лицом. На вопросы, получится ли у меня решить поставленные задачи, я кивал головой и произносил одно слово: «Да». Договорились о том, что через два месяца я выхожу на работу

Масштаб предстоящей деятельности меня накрывал в течение всего пути к месту отдыха.

До выхода на работу я непрестанно твердил одну мантру: «Назвался груздем, полезай в кузов».

Я не представлял, как смогу справиться с этой работой. Мне было ясно одно – я все сделаю как надо. Главное начать, там разберемся.

Ведь если ты делаешь постоянно то, что ты умеешь

делать, ты не развиваешься. И я всегда стремился к достижению нового уровня.

Направления деятельности были совершенно разные. Строительная компания, девелоперская компания, завод метало-пластиковых конструкций, мебельная фабрика, автосалоны, предприятие автотранспорта, торговля строительными материалами, продуктовая оптово-розничная сеть, кондитерский комбинат, фармацевтическое предприятие и т. д. и т. п.

И осознал я в полной мере этот масштаб в процессе деятельности по развитию этих компаний.

Надо отдать должное собственнику, он наделил меня всеми полномочиями и поддерживал во всех начинаниях.

Через несколько месяцев предприятия были упорядочены и сформированы три холдинга. Один из холдингов возглавил я.

Еще через год три предприятия моего холдинга вошли в 200 лучших предприятий России по торговле.

Только действие порождает результат.

Никогда не оглядывайся назад. Обратного пути нет

Для того, чтобы принять предложение, которое я описал в предыдущей главе, необходимо было переехать с семьей в другой город.

Я продал квартиру, снял в новом городе квартиру с мебелью, арендовал два гаража для машины и мебели, которую с собой привез.

Выбрал квартиру в строящемся доме в историческом центре города, взял кредит в полмиллиона и приобрел долю.

Договор доли не являлся документом, подтверждающим твою собственность. Квартиры в новостройках продавались сразу нескольким хозяевам. Перед покупкой я показал своим юристам договор доли, они мне назвали его «филькиной грамотой». Пошел выяснять условия договора в строительную фирму, где никак не отреагировали. Квартиры разлетались как горячие пирожки и я для них не представлял особой ценности.

Что произошло по факту.

Я имею очень низкую зарплату на время испытательного срока, имею кредит, который необходимо отдать через год. По зарплате я его не смог бы отдать и за пять лет.

На моих руках жена с младшим сыном, которому еще нет года, старший сын – подросток.

И не имею юридической гарантии на право собственности моей будущей квартиры.

Я стал лицом без определенного места жительства, и вся моя семья ровно в таком же положении.

Но я шел вперед и был нацелен только на результат!

Я знал, что заработаю столько денег, сколько мне необходимо. Не было никаких отступных вариантов. Возвращаться было некуда.

И когда я сделал прибыль в несколько миллионов в компании, мой бонус разом покрыл кредит. И в квартиру я заехал еще до сдачи дома, когда подали электричество, горячую воду и отопление.

Если бы я нарисовал себе все условия, которые у меня сложились при переезде, то никогда бы не принял данного предложения.

Я видел цель, я шел к цели, я применял все свои знания и реализовывал их, получая новый опыт.