Мудрость лидера
Шрифт:
• Выбранную цель можно назвать эквивалентом собственной жизни. Поэтому масштаб, значительность предполагаемых результатов характеризуют «цену», в которую человек сам оценивает себя: ведь на достижение цели тратится время собственной жизни. Отсюда и важность этого качества – масштаба цели: время нашей жизни ограничено, значит, ограничено и число целей, которые нам удастся достичь, приходится выбирать, а для этого нужен надежный критерий, чтобы не расходовать всю жизнь на достижение мелочей. Пусть необходимых, но все же мелочей.
• Новая достойная цель, как правило, опережает свою эпоху настолько, что
• Именно поэтому при достижении достойной цели, как правило, отсутствует конкуренция. Это обеспечивает доброкачественную работу, без спешки, без халтуры. Вспомните: во всей Европе, во всем мире ни один человек не собрался опережать Алена Бомбара в голодной смерти посреди океана…
• Достойная цель – это личная цель человека или небольшой команды, группы сподвижников. Большие коллективы появляются позже, когда разведаны основные направления поиска, когда само продвижение уже не связано с прежним смертельным риском.
• Достойная цель должна быть независимой от сложного дорогостоящего, дефицитного оборудования, которое может быть только у больших коллективов разработчиков. Революционные цели начинают разрабатывать в одиночку, поэтому надеяться приходится только на себя. Независимость от сложного оборудования и больших средств – это способ ведения разработок при любых обстоятельствах; способ снятия преград, мешающих продвижению к цели.
• И последнее. Это требование не подкреплено объективными факторами, и я даже не могу убедительно доказать какими-либо доводами его необходимость; здесь придется прибегнуть к формулировке «я уверен». Так вот, я уверен, что, выбирая достойную цель, надо стремиться к тому, чтобы цель была явно не по силам, чтобы она заведомо превышала возможности и способности человека, за нее берущегося. Это не означает, что цель останется недостигнутой: человеку доступно все. Но достижение такой цели – это спор человека с самим собой. Самая тяжелая битва, которую человек должен выиграть. И выиграет, совершив почти невозможное. Тем дороже победа. Достижение таких «непосильных» целей – это вклад в копилку ориентиров человечества: трудно сказать, что ценнее – непосредственно полученные результаты или сам факт того, что человек не испугался, не отступил…
Лидеры не сдаются!
Например, Авраам Линкольн, прежде чем победить на выборах, 11 раз терпел поражения:
• в 20 лет в 1831 году – прогорел в бизнесе, объявлен банкротом;
•
• в 1834 году – вновь прогорел в бизнесе и опять объявлен банкротом;
• в 1835–1836 годах – личные неудачи и в итоге тяжелейший нервный срыв, долго лечился;
• в 1838 году – потерпел поражение на очередных выборах;
• в 1843 году – потерпел поражение на выборах в Конгресс США;
• в 1846 году – потерпел поражение на выборах в Конгресс США;
• в 1848 году – потерпел поражение на выборах в Конгресс США;
• в 1855 году – потерпел поражение на выборах в Сенат;
• в 1856 году – потерпел поражение как кандидат на пост вице-президента США;
• в 1858 году – во второй раз потерпел поражение на выборах в Сенат.
Но зато, будучи избранным президентом США в 1860 году, Линкольн стал настоящим национальным героем своей страны и своего народа!
Дэвид Хэнна в своей книге «Лидерство на все времена. Результаты сегодня – наследие на века» [1.169] описывает тернистый путь одного из великих политиков:
• в 19 лет – не поступил в школу подготовки к колледжу из-за явной «неуспеваемости»;
• в 25 лет – проиграл на своих первых политических выборах;
• в 27 лет – испытал большие трудности в освоении навыков законодательных дебатов;
• в 32 года – отвергнут избирателями из-за радикализма;
• в 34 года – проиграл на выборах после того, как его обвинили в предательстве своей партии;
• в 41 год – освобожден от обязанностей министра из-за неодобрения его политики;
• в 48 лет – проиграл на выборах после того как открыто высказал свое мнение о международных отношениях;
• в 49 лет – проиграл на выборах;
• в 50 лет – проиграл на выборах;
• в 56 лет – вынужден уйти в отставку из-за своих взглядов на проблемы индейцев;
• в 57 лет – отстранен от власти, поскольку, по мнению обеих политических партий, ему не хватило «здравого смысла, твердости и дисциплины»;
• в 64 года – сограждане проигнорировали его заявление об угрозе нацизма;
• а в возрасте 66 лет задумал еще раз выступить на политическом поприще, добился победы и за время своего пребывания на высоком посту принес множество побед своей стране!
Это, конечно же, Уинстон Черчилль – автор известного высказывания: «Никогда не сдавайтесь – никогда, никогда, никогда, никогда, ни в большом, ни в малом, ни в крупном, ни в мелком, никогда не сдавайтесь, если это не противоречит чести и здравому смыслу Никогда не поддавайтесь силе, никогда не поддавайтесь очевидно превосходящей мощи вашего противника!»
4 шага выработки упорства
Ричард Паркс Кордок в книге «Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров» [1.342] рассказывает о четырех шагах выработки упорства.
1. Поставь перед собой ясную цель, в которую Ты веришь, к которой испытываешь сильную страсть и желание осуществить!
2. Создай четкий план, согласно которому Ты можешь начать немедленно работу, и постоянно действуй в соответствии с ним!
3. Полностью посвяти себя достижению этой цели. Многие будут стараться сбить Тебя с пути. Слушай их и учись у них, но не отвлекайся от своей конечной цели!