Мы перестали слышать Яхве

Матвеев Владимир

– Я не могу делать отдельные иллюстрации под каждое коммерческое. Возьми типовой пример из каталога, откуда заказчику знать, что это стенд с доработками? Скажи, что это именно под него, индивидуальный типа.

– Нет этот вариант не пойдет – под него в конструкции прихваты должны быть, а на типовом нет.

– Хорошо, обратись к главному (конструктору). Если он даст добро, нарисую.

– А вот так, без начальства, просто по моей просьбе, ты не можешь сделать? – странный он, ей богу! С чего вдруг я буду ради него стараться? Впрочем, есть такие люди, все им чего-то должны – только непонятно за что и почему.

– Могу, но не буду.

Менеджер молчит несколько секунд, потом разворачивается и уходит в бешенстве. Ну и черт с ним

Здесь такой нюанс имеет

место быть. Основные каталоги оборудования делал не я, а мой предшественник. Сделал он все классно, спору нет, вот только исходники всех 3D-моделей, которые он делал, после его увольнения куда-то делись. Уволился он два года назад и, по его словам, он все передавал преемникам. Проблема в том, что до меня этих самых продолжателей дела сменилось человек пять, не меньше, и на одном из этапов «передачи преемственности» исходники исчезли. Остались только растровые рендеры да макеты каталогов, подготовленные для печати. И мне теперь приходится все моделировать «с нуля». В общем, если главный даст «добро», до конца недели я буду загружен работой, причем работой, скорее всего, бестолковой, ведь из двадцати коммерческих выстреливает хорошо если одно, да и менеджер этот болтается в фирме уже с полгода, а продаж до сих пор нет (потому и нервничает, кстати), так что в его профпригодности также есть основания сомневаться.

Остается надеяться, что главный его пошлет и корячиться мне не придется, но всех раскладов я не знаю, может эта сделка и правда важна для отдела продаж?

Ну вот, помяни черта… В моем окне с корпоративной ERP замигала иконка с сообщением. Открываю – от главного, вызывает к себе.

Захожу в его крошечный кабинетик, присаживаюсь. Бац, передо мной всплывает интерфейс. Прокручиваю версию с первого окна – как и ожидалось, меня вкрячивают в работу и я, пусть не неделю, но ближайшие два дня посвящаю моделированию стенда. Заканчиваю работу под конец завтрашнего дня под постоянным прессингом горе-продажника – ему, видите ли, нужно очень срочно, из-за этого теребит меня каждые 20-30 минут. Наконец, рендер готов, отправляю сообщение менеджеру с прикрепленным файлом. Ради интереса посмотрел коммерческое, которое подготовил этот демон продаж для заказчика. Там все весьма лаконично: в вордовском файле только моя картинка, название стенда и цена. Просто песня, в общем. На следующий день известны результаты мини-тендера: мы, как и ожидалось, в пролете и это при том, что мы предложили вдвое меньшую цену. Представитель заказчика объяснил свой выбор в пользу конкурента тем, что они представили целый пакет технических документов с расчетами, сертификатами, разрешениями, экономическими обоснованиями и референц-листом, а мы – только красивую картинку, и ту рисованную. В общем, все закономерно, все по теории промышленного маркетинга. Ко мне претензий нет, даже похвалили за оперативность – жаль только бессмысленно потраченного времени. Вероятность 96/100, расход хэпэ 0,01/100. Словом, вариант вроде бы приемлемый, но… работать неохота.

Так уж я устроен – не могу себя заставить делать бессмысленную работу. Поэтому посмотрим, что мне предлагают другие окна, благо теперь я могу управлять их прокруткой. Этот бонус от «игры» проявился сам собой, не знаю как. Вдруг я понял, что нужно просто мысленно представить, как я нажимаю кнопки ctrl + tab не на виртуальной клавиатуре, а просто так, как будто они висят в воздухе, и все получилось: окна стали меняться местами, а у меня появилась возможность их «просматривать».

На следующих трех доступных окнах сюжет примерно тот же – я занимаюсь в ближайшие пару дней моделированием. Правда, в одном из рисунков каким-то чудом находится сборочный чертеж базового стенда в автокаде, что здорово облегчает мне работу благодаря совместимости макса и автокада (наш КБ по дефолту работает с другим софтом, в том-то и беда). Так что в этой версии будущего я управляюсь за день, в остальном все без изменений.

Следующий доступный вариант вообще весьма любопытен. Здесь я использую ситуацию, для того, чтобы засветиться перед генеральным. После того, как заказчик отказал нам в покупке стенда, я иду к генеральному

с электронной книгой «Промышленный маркетинг» одного автора с похабной для русского слуха фамилией, рассказываю, как плохо и непрофессионально у нас работает коммерческая служба с точки зрения современных веяний, директор впечатляется, у нас с ним завязывается диалог, перерастающий, со временем, в почти приятельские отношения и это становится началом моего карьерного рывка. Еще неделю назад я бы без тени сомнения выбрал именно этот вариант, но сейчас карьера в этой компании меня совершенно не интересует, так что мимо.

Что характерно, время в момент просмотра рисунков полностью остановилось. И дедушка главный конструктор (ему под 70), который что-то мне говорил в начале процесса, так и застыл с открытым ртом. Впрочем, я был не в лучшем положении – меня охватил полный паралич тела, так что я не мог пошевелить ни рукой ни ногой. Все, что было мне доступно – прокрутка виртуальных окон и их «просмотр».

Наконец, нахожу вариант, в котором мне не нужно работать. В этом рисунке я напрямую почти ни в чем не участвую. Более того, действие рисунка происходит в прошлом! Сейчас часы на компе главного показывают 14.37, а рисунок начинается в 12.46 – почти на два часа раньше! Неужели можно управлять даже временем? Директор без предупреждения заходит в коммерческий отдел. Рабочее место «моего» менеджера расположено спиной ко входу, поэтому момент материализации директора у себя за спиной он прохлопал. А зря, ведь в эту секунду он был занят просмотром футбола на служебном компе. Дело было перед обедом, поэтому начальство не ждали, но время еще вполне рабочее, да и к нецелевому использованию интернета отношение у руководства не сказать, чтобы позитивное.

В общем, генеральный и так косо смотрел на менеджера из-за отсутствия продаж, а увидев эдакое безобразие, вообще приходит в бешенство и немедленно заявляет менеджеру «ты уволен!». Бедолаге не дают даже день доработать – он сразу пишет заявление «по собственному» и отваливает, его сделка повисает, а назавтра тендер уже состоялся на день раньше первоначального срока. Оказывается, заказчики ждали только предложение от нас, а менеджер, после того, как его проводили, написал о своей беде своему контрагенту в скайпе и заказчики решили нас не ждать.

Особенностью этого рисунка стало появление третьего бара рядом с двумя привычными. Полоска была целиком красного цвета и показывала 8/100. При этом первый бар давал значение 64/100, а второй был бледным и никакого значения вообще не выдавал – я решил, что он неактивен.

Конечно, было немного страшновато. Ведь что означал этот третий бар я не знал, также как не знал, почему он красный. Вдруг это очки здоровья? Впрочем, мои предыдущие эксперименты с интерфейсом к фатальным последствиям не привели, так что рискну и на этот раз. Мысленным усилием выбираю кнопку «Принять» (Юля мне рассказала, что тыкать пальцами в окружающих совершенно не обязательно, достаточно просто пожелать сделать выбор). На это раз окно не исчезает, зато всплывает надпись;

Внимание! Выбор данной версии реальности причинит ущерб объекту №48470886965234156 … (Ф.И.О. « моего» менеджера) в размере 8/100.

Внимание! Выбор данной версии реальности приведет к необходимости коррекции пространственно-временного континуума. Коррекция приведет к снятию дополнительно 20/100 с объекта №48470886965234156 , что приведет к необходимости критической коррекции его линии жизни.

Подтверждаете ли Вы данный выбор? Да / Нет

Предупреждение заставляет задуматься. С одной стороны, не испытываю ни малейшей тяги корректировать чью бы то ни было «линию жизни», с другой, если честно, мне глубоко фиолетово, какой там ущерб я нанесу «объекту» с семнадцатизначным номером и что с ним в конечном итоге будет – со мной он всегда держался почему-то свысока, как с мальчиком на побегушках, причем персонально у него, да и человек он не сказать, чтобы очень приятный, так что без лишних угрызений совести выбираю «Да».