На грани срыва. Что будет делать Путин?
Шрифт:
По информации источника в «Газпроме», непосредственным инициатором произошедших кадровых перестановок выступил Алексей Миллер, имевший натянутые отношения со всеми тремя уволенными. Таким образом, ему удалось избавиться от наиболее влиятельных топ-менеджеров, не входивших в его сферу влияния.
Амбициозность и самостоятельность Ананенкова не нравилась в «Газпроме» многим. Источник в компании утверждает, что Ананенков уже давно претендовал на должность Миллера, и в кулуарных беседах неоднократно отзывался о последнем в негативном ключе.
В 2002 году он исполнял обязанности председателя правления «Газпрома» во время отпуска Миллера, в 2004 году вел переговоры с ExxonMobil по проекту «Сахалин-1», в 2005 году - с «Нафтогаз Украины», а в 2007 году Ананенков замещал Миллера более трех месяцев во время болезни последнего.
По словам экспертов в отрасли, в период своего максимального аппаратного веса зампред правления полностью курировал производственный блок и инвестиционную программу, а также начал подминать под себя вопросы внутренней реструктуризации «Газпрома».
Чрезмерное усиление заместителя очевидно раздражало Миллера. Кроме того, у Ананенкова также был ряд конфликтов и с другими топ-менеджерами, в том числе с начальником финансового департамента Андреем Кругловым, влиятельным приближенным Путина. С лета 2011 года Ананенкова начали «разгружать» (контроль над инвестициями был передан креатуре Миллера начальнику Департамента по управлению конкурентными закупками Михаилу Сироткину). Тогда же в компании начали циркулировать слухи о возможной отставке Ананенкова, к которому также накопились претензии за низкую эффективность в работе.
Виктор Илюшин, отвечавший в «Газпроме» за GR, как и Ананенков был «старожилом» правления, пришедшим в компанию еще в 1997 году с должности первого вице-премьера Правительства РФ. В 1990-е годы Илюшин безусловно входил в группу влияния «семьи» и по нынешнее время считался представителем в «Газпроме» этой группы (лиц из близкого окружения Бориса Ельцина и его детей). Стоит отметить, что Илюшин оказался одним из немногих представителей старой «вяхиревской» команды «Газпрома», избежавшим тотальной кадровой чистки, начавшейся с приходом в компанию группы Путина во главе с Миллером.
Говорили, что отстранение Ананенкова и Илюшина было одобрено Сечиным, назначенным Путиным ответственным за реализацию антикоррупционной кампании и произошедшие в «Газпроме» кадровые перестановки стоит рассматривать, в первую очередь, как продолжение предвыборной зачистки, в рамках которой ликвидируются потенциальные источники фронды.
Косвенным подтверждением данной версии является тот факт, что на смену отстраненным топ-менеджерам были назначены полностью лояльные лично Миллеру люди.
Что касается начальницы Департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям Павловой, то она, в отличие от Ананенкова и Илюшина, напротив, была человеком
Произошедшие изменения в руководстве «Газпрома» должны усилить группу влияния Путина, который готовился стать президентом РФ.
В частности, есть основания предполагать, что политическая команда премьера опасается того, что «семейная» группа попытается усилить свое влияние в период до 4 марта 2012 года. Примечательно, что последние кадровые перестановки такого уровня в «Газпроме» производились также в преддверии электорального цикла в 2006 году, когда с должности зампреда правления был уволен излишне самостоятельный Александр Рязанов.
Замены уволенным были найдены внутри «Газпрома». По информации источника в компании, подбором новых топ-менеджеров занимал лично Миллер, причем важными критериями отбора были безусловная лояльность председателю правлению и умеренные амбиции.
Например, Виталий Маркелов, сменивший Ананенкова на должности заместителя председателя правления, курирующего производственный блок, никогда не занимался разведкой и добычей газа. Его основная квалификация - строительство и управление трубопроводами. В то же время, отсутствие у Маркелова опыта в производственной сфере снижает его самостоятельность - то, что так раздражало Миллера в предшественнике Маркелова.
В отличие от Маркелова, профессиональный опыт Владимира Маркова полностью соответствует его новой должности. Он сочетает опыт работы в исполнительных и законодательных органах власти с опытом руководства дочерним предприятием «Газпрома».
Кроме того, Марков почти год работал на должности заместителя Илюшина вплоть до отставки последнего.
Елена Михайлова, строго говоря, не является человеком из близкого окружения председателя правления. Однако своим карьерным ростом в структурах «Газпрома» она полностью обязана протеже Миллера члену правления и генеральному ООО «Газпром межрегионгаз» (бывший «Межрегионгаз») Кириллу Селезневу, при котором она менее чем за год стала заместителем генерального директора «Межрегионгаза».
Отметим также, что вслед за первым вице-президентом «Транснефти» Михаилом Арустамовым (курировал закупки) и упомянутым выше Ананенковым, должности лишился курировавший закупки вице-президент «Роснефти» Павел Заблоцкий.
Интересно, что теперь у компании на одного вице-президента меньше, а у департамента закупок больше нет специального куратора среди вице-президентов (все решения принимаются на правлении).
Увольнения менеджеров продолжаются, причем, теперь, скорее всего, конкурирующие группы влияния перекрестным способом будут избавляться от аффилянтов друг друга.