Неудержимый. Секреты мотивации, необходимые для развития смелости, уверенности в себе и позитивного отношения к жизни
Шрифт:
Каждый год Соединенные Штаты теряют около 3 миллионов рабочих мест из-за того, что меняются рыночные условия, вкусы и потребности людей, технологии производства. К счастью, благодаря динамичности американской экономики потерянные рабочие места компенсируются появлением новых, причем в большем количестве: 3,2 миллиона. Иными словами, мы не просто компенсируем потерю устаревших рабочих мест, но и добавляем к ним еще сотни тысяч новых. Таким образом, наша экономика, сохраняющая низкий уровень безработицы, имеет устойчивую положительную динамику.
Однако зададимся вопросом: «Как же заставить людей
Не объясняется ли мое топтание на месте тем, что я не хочу признавать изменчивость современного мира?
Было установлено, что от лидеров никогда не ускользал факт их сползания в зону комфорта. Они постоянно вытаскивали себя оттуда, поскольку ставили перед собой грандиозные цели, которых невозможно было достичь, оставаясь на прежнем уровне.
Вторая причина, мешающая людям осуществить задуманное, заключается в страхе перед неудачей. Кто-то говорит: «Я не могу. У меня не получится. Хотелось бы, но я не смогу». Успешный человек думает иначе: «Я постараюсь сделать все, что нужно». Единственный вопрос, который при этом возникает: «Как это лучше сделать и где этому научиться?» Они читают специальную литературу, обсуждают проблему с окружающими, ищут ответ в интернете. Им даже в голову не приходит мысль о возможной неудаче. В итоге уверенность в решении проблемы полностью меняет их жизнь.
Третья причина, не позволяющая людям реализовать задуманное, заключается в том, что они не знают, с чего начать. Они чувствуют себя неподготовленными: «Конечно, было бы неплохо организовать свой бизнес, но я не знаю, как это делается».
Когда-то я разработал программу под названием «Как основать и развить любой бизнес, научиться управлять им и видоизменять его». Она стала самой продаваемой программой подобного рода в мире. Меня до сих пор просят выступить с лекциями на эту тему в разных странах мира.
1. Зона комфорта
2. Страх перед неудачей
3. Отсутствие информации
Восемьдесят два процента взрослых американцев задумываются о написании книги, но не знают, с чего начать. Я разработал программу «Как написать и издать книгу». Люди приобретают ее и приходят в изумление. Уже через девяносто дней у них есть и книга, и издатель, хотя на протяжении многих лет они лишь мечтали об этом.
Итак, люди не достигают своих целей по трем причинам: они предпочитают оставаться в зоне комфорта, испытывают страх перед неудачей и не имеют достаточно информации для реализации своих идей.
У животных, в отличие от
Я пришел к выводу, что если вас перебивают в тот момент, когда вы собрались что-то произнести, то это Бог дает вам знак, что лучше промолчать. Вместо того чтобы попытаться «переговорить» собеседника, уступите ему, промолчите – и вы не пожалеете.
Еще один важный аспект связан с анализом ситуации и проблемы. Успешные люди предпочитают анализировать ситуацию, обдумывать проблему или насущный вопрос. Гуру менеджмента Питер Друкер говорил: «Быстрые решения неизменно оказываются неправильными. Если вам предстоит принять решение, которое будет иметь большое значение для будущего, не жалейте времени на обдумывание. Думайте хоть день, хоть весь уикенд».
Недавно мне довелось прочитать отличную книгу, посвященную принятию решений. Главная мысль автора заключается в следующем: чем больше времени пройдет между стимулом и ответом на него, тем качественнее будет этот ответ и тем эффективнее окажется решение. Утро вечера мудренее, и это правда. Если вам надо принять решение, которое напрямую затрагивает ваше будущее, скажите окружающим: «Дайте мне пару дней, чтобы все обдумать». Если кто-то хочет занять у вас денег или что-то продать вам, скажите: «Я вообще-то не против, но мне нужно подумать».
Самые большие неудачи в моей жизни случались, когда я давал спонтанные ответы. Позже выяснялось, что мои поспешные ответы и решения были ужасной ошибкой. Я был готов побить себя за то, что не дал себе времени подумать. Зачем надо было принимать решение в такой спешке?
У меня был наставник, который очень сильно повлиял на меня. Однажды он дал мне почитать книгу под названием «Найдите время для ментального пищеварения» (Take Time Out for Mental Digestion), изданную еще в 1920-е годы. В ней объясняется, что для того, чтобы новая мысль уложилась в голове, требуется семьдесят два часа. Как только у вас появилась новая идея или возможность для ее воплощения, всегда отводите не менее трех суток на ее обдумывание. Оцените эту идею с разных сторон, учтите все аспекты и только потом принимайте окончательное решение.
«Быстрые решения неизменно оказываются неправильными».
Работая в качестве личного консультанта состоятельных людей, я обнаружил, что они тратят много времени на принятие решений. Они проводят большую аналитическую работу, тщательно обдумывают предполагаемые результаты, обсуждают со знающими людьми возможные последствия, запрашивают дополнительную информацию. Успешные люди в полной мере используют то самое «среднее звено» между стимулом и реакцией, которое делает их действия взвешенными. Они свободны в своем выборе, потому что никуда не спешат и не жалеют времени на размышления. Всегда помните: обдуманное решение оказывается намного лучше принятого впопыхах.