Основы социальной инноватики

Платонова Наталья Михайловна

• по типу новшества: материально-технические и социальные, экономические и организационно-управленческие, правовые и педагогические;

• по механизму осуществления: единичные, диффузионные, завершенные и незавершенные, успешные и неуспешные;

• по инновационному потенциалу: радикальные, комбинированные, модифицирующие;

• по особенностям инновационного процесса: внутриорганизационные, межорганизационные;

• по эффективности: эффективность производства и управления, улучшение условий труда и т. д. [27, с. 75].

Вопросы для самопроверки

1. Охарактеризуйте

инноватику как область научного знания.

2. Представьте понятийное поле социальной инноватики.

3. Перечистите ведущие характеристики инноваций.

4. Дайте краткую характеристику базовым понятиям теории инноваций.

5. Перечислите классификационные признаки для типологии инноваций.

6. Ознакомьтесь с различными теориями инновационного развития.

Рекомендуемая литература

1. Введение в инноватику: учебное пособие / Г. Н. Нугуматова [и др.]. Казань: Изд-во КНИТУ, 2013.

2. Инновационные стратегии развития науки, техники и общества. Социальная инноватика-2014: труды всероссийской научной конференции. М.: ВНИИгеосистем, 2014.

3. Карпова Ю. А. Введение в социологию инноватику: учебное пособие. СПб.: Питер, 2004.

4. Платонова Н. М., Платонов М. Ю. Инновации в социальной работе: учебное пособие. М.: Академия, 2011.

5. Управление инновационной деятельностью: учебное пособие / под ред. Э. И. Мантаевой. Элиста: Изд-во Калмыцкого ун-та, 2013.

6. Усманов Б. Ф. Социальная инноватика: учебное пособие. М., 2011.

Дополнение 1

«Чем инновация отнюдь не является»

Инновация – это не просто «новая технология». Притом что понятие инновации тесно связано с понятием технологии, его можно рассматривать и в гораздо более широком контексте. К примеру, инновации могут иметь отношение к реализации продукта, включая услуги по его доставке потребителю, а также к социальным программам и ко многому иному.

Инновация не является спецификой того или иного сектора рынка. Многие инновационные организации ведут свою деятельность вне технологического и производственного секторов. Существует множество примеров инноваций в фармакологии, сфере развлечений, работе авиалиний и в секторах коммунальных услуг.

Инновации не являются уделом одного лишь отдела исследований и разработок. В реальности инновации могут быть задействованы на любой стадии осуществления процесса планирования и в любом из отделов организации. По мере развития организации у руководителей возникает потребность в том, чтобы все сотрудники участвовали в поиске новых путей ее усиления. Большее отношение к созданию корпоративной культуры открытого типа, проектированию отработанных сетевых процессов, выделению ресурсов с целью разработки и реализации новых идей, проведению целевого обучения, позволяющего членам рабочих групп оттачивать навыки инновационного мышления, и к вознаграждению инновационных усилий.

Инновация не является одноразовым событием. Общая цель управления инновациями состоит в создании условий для непрерывной инновационной деятельности.

Инновации

не сводятся исключительно к креативному мышлению. Несмотря на то, что навыки творческого мышления, безусловно, важны, трудно переоценить способность к стратегическому – системному мышлению. Это и умение к такой постановке идей, которые бы приносили организации новую ценность. И наконец, особую роль играют навыки реализации нововведений, включая умение сформулировать новые идеи и продемонстрировать их потенциал для получения соответствующей поддержки.

Инновации находят применение не только в новых продуктах. Инновации могут в том числе воздействовать на следующие сферы деятельности организации:

• новые продукты, услуги или программы;

• существующие продукты, услуги или программы;

• процессы, которые организация использует для планирования своей деятельности и управления;

• совершенно новые модели или концепции бизнеса [19, с. 21–22].

Дополнение 2

Теории инновационного развития в работах зарубежных и отечественных ученых

«Теория экономического развития» Й. Шумпетера

Й. Шумпетер (1883–1950) создал теорию экономической динамики, основанную на создании «новых комбинаций», основными видами которых являются производство новых благ, применение новых способов производства и коммерческого использования благ существующих, освоение новых рынков сбыта и новых источников сырья.

Основная идея «теории экономического развития», выдвинутая Й. Шумпетером, состоит в том, что развитие экономики основывается на внедрении новинок, инноваций. По Й. Шумпетеру, инновации есть «использование существующих источников новыми способами». Инновации – это новые продукты, новые технологии, новая организация промышленного производства, открытие новых рынков. Источником развития служат внутренние процессы, новые комбинации производственных факторов на основе инноваций.

Главной фигурой, осуществляющей новые производственные комбинации, является предприниматель, по терминологии И. Шумпетера – «новатор». Это не обязательно собственник, но человек, способный к творчеству, риску, достижению успеха. Его основные качества – постоянный риск, использование нововведений в производстве, хозяйственной деятельности.

Стимулом для предпринимательской деятельности служит прибыль, которая возникает только при внедрении новых производственных комбинаций. В обычных условиях прибыли нет. Условием для новаторских устремлений предпринимателя служит «эффективная конкуренция» (конкуренция новых продуктов, новых форм организации и т. д.). Положительную роль в этом случае может играть монополия, монопольное положение на рынке автора и организатора нововведений.

Согласно утверждению Й. Шумпетера, предпринимательская функция неразрывно связана с новшествами. Осуществление новых комбинаций – «дело сложное и доступное лишь людям, обладающим определенными качествами».