Основы сыскного ремесла
Шрифт:
3. Сыщик заходит в будку телефон-автомата. Набирает номер и, как бы невзначай, окидывает взглядом пройденный путь, запоминая все наиболее значимое.
4. Проходя мимо витрин магазинов и киосков, отражающих направление движения, сыщик может не только разглядывать их содержимое, но и наблюдать за действиями следующих за ним людей.
5. Нередко те места, которые может посетить сыщик, двигаясь по маршруту, расположены на некотором возвышении, например, супермаркеты. Чтобы попасть в них, приходится подниматься по лестницам, направление которых противоположно первоначальному направлению движения. Двигаясь таким образом, сыщик с возвышения получает
6. Современные маркеты представляют уникальные возможности сыщику для выявления наблюдения. Передвигаясь по огромным залам, из отдела в отдел, от прилавка к прилавку, сыщик может по своему усмотрению изменять направление движения, осуществляя при этом визуальную оценку идущих навстречу людей.
7. Большой эффект по «засветке» НН дает использование сыщиком входов в здания (магазины, организации, учреждения) находящиеся в подворотнях или в углах зданий. Внезапное исчезновение объекта заставляет преследователей нервничать, и как следствие этого, раскрывать себя. Признаками являются: беспричинное метание по улице, бесцеремонное разглядывание прохожих, ускорение шагов. Сыщик, находясь в укрытии, через окна или стеклянные двери имеет возможность выявить НН.
8. Выявление наблюдения в общественном транспорте строится на том, чтобы сыщик имел возможность не только визуально контролировать салон, но и мог наблюдать за транспортом, движущимся параллельно маршруту троллейбуса или трамвая. С учетом этой задачи сыщику следует находиться на задней площадке, в нашем случае — троллейбуса.
Обычно лицо, ведущее наблюдение, тоже входит с задней площадки и старается занять позицию за спиной объекта по понятной причине: чтобы исключить возможность потерять его из виду, особенно при остановках.
Находясь в общественном транспорте, сыщик не должен привлекать к себе внимание окружающих. Оценивая окружающую обстановку, он фиксирует в поведении людей признаки, указывающие на их возможную причастность к слежке. Так, лица, ведущие НН, в силу профессиональной специфики, избегают не только прямых взглядов, но и любых визуальных контактов с объектом наблюдения. Поэтому, если кто-то избегает встречаться с сыщиком взглядов и прячет глаза при любом повороте в его сторону, стоит взять эти признаки на заметку.
9. Контрнаблюдение — самый эффективный прием выявления «наружки». Его суть: расстановка в определенных контрольных точках маршрута движения объектов контрнаблюдения постов визуального контроля. Посты легендируются и соответствующим образом укрываются. Оптимальные укрытия — подъезды, магазины, кафе, автомобили…
Контрнаблюдение — дело для целой бригады, члены которой за 30–40 минут до прохождения чужой «наружки» через обозначенную контрольную точку занимают позиции и покидают их спустя 30–40 минут после прохождения этой точки объектами контрнаблюдения. Фиксируются все несоответствия в облике и поведении людей, находящихся в зоне визуального контроля поста, транспортных средств, признаки ведущегося наблюдения из ближайших зданий, транспортные средства с одним или несколькими пассажирами, покидающими зону визуального контроля сразу же после прохождения поста.
Как избегать НН
Вне сомнения, избежать наружного наблюдения лучше, чем стать его объектом. С другой стороны, как бы хорошо не были развиты память и наблюдательность, сыщик все-таки может не заметить слежку. Поэтому нужно приучить вести себя так, чтобы затруднять слежку.
Вот
Сыщику надо составить список всех своих обычных маршрутов пешком и на автомобиле. Для выбора маршрута можно использовать систему случайных чисел, к которой прибегают непосредственно перед каждым выходом (выездом) на маршрут. Например, из пункта А в пункт Б сыщик может добраться по пяти маршрутам. Только перед выходом из дома методом случайных чисел он определяет маршрут. Образно говоря, закрыв глаза, сыщик вынимает из шапки свернутую бумажку и открывает её — номер 5. Это значит, что сегодня к месту назначения он пойдет по пятому маршруту. Можно обойтись и без шапки, используя возможности, например, электронного калькулятора, встроенного в «мобильник»… При выборе маршрута следует учитывать наличие запасных входов и выходов из тех зданий, которые намерен посетить сыщик.
Другой пример. Сыщик заранее объявляет о своих деловых встречах и дружеских вечеринках. Затем, в последний момент, меняет место и время заявленных мероприятий.
ЧАСТЬ II. Информационные ресурсы частного сыска
Глава 7. Источник информации — человек
Как найти источник
После того, как сыщик уяснил суть услуги, которую от него хочет получить клиент, он должен определить, какая информация ему нужна для исполнения этой услуги и пути её наиболее эффективного сбора.
Традиционными источниками информации сыщика являются люди и документы. Это, прежде всего, лица (носители информации), осведомленные о фактах и событиях, интересующих детектива, официальные представители предприятий, организаций и учреждений, специалисты в той или иной области, это, наконец, могут быть и правонарушители, имеющие отношение к конкретным фактам и событиям.
Особый интерес представляют лица, которые близко стоят к интересующим сыщика сведениям (общаются со знающими людьми, разрабатывают и оформляют соответствующие документы, работают с ними).
Как тут не вспомнить родоначальника частного сыска Эжена Франсуа Видока, создавшего целую сеть осведомителей, подвизавшихся в министерствах, банках, магистратах, в армии и даже при королевском дворе, и от которых Видок получал нужную ему информацию.
Встает вопрос: как подобрать источник информации? Побудителем активности сыщика в данном случае, впрочем как и в других жизненных ситуациях, выступает потребность. Потребность информационная, удовлетворение которой, в зависимости от характера оказываемой сыщиком услуги может быть срочным (безотлагательным) или с расчетом на перспективу.
С учетом характера потребности, нужных личных, деловых и информационных качеств источника, сыщик начинает подыскивать подходящего человека, для чего обстоятельно рассматривает определенный контингент людей в определенной социальной среде (например, персонал фирмы, интересующей клиента). Из них он отбирает тех, кто в наибольшей степени соответствует предъявляемым требованиям.
Большой практический опыт в области приобретения источников информации (конфидентов, агентов, осведомителей, корреспондентов и т. п.) позволил вывести достаточно простую и, что главное, надежно «работающую» формулу. Она позволяет с большой вероятностью достигать положительных результатов в привлечении к сотрудничеству любого человека: