От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте
Шрифт:
Время всегда двигается вперед, и ваша жизнь будет проходить независимо от того, планировали вы ее, направляли, взвешивали последствия своих решений или нет. Какое вы примете решение? Когда наступит время важного выбора? Если вы определили цели и приоритеты, которые хотите сделать частью свой жизни, сможете сосредоточиться на том, куда хотите двигаться. И это знание поможет принимать решения и выбирать путь, ведущий к желаемому.
Есть в жизни вещи, которые вы обязаны делать, и есть те, которые делать не обязаны. Так получается, что самые важные и приятные вещи — счастье, свершения, улучшения и лидерство — находятся в списке не обязательных
Если усилия не дают заслуженных результатов
Кажется, где-то в воздухе постоянно витают вопросы: «Когда надо это закончить? Кому я обещал это сделать? Что будет, если я этого не сделаю?» Ответы на эти вопросы преимущественно определяют, как люди используют свое время. Проблема в том, что подобные вопросы направлены не в ту сторону. Они исключают из картины вас и то, что вы хотите делать. Помните, как, слыша чужой заказ в ресторане, вы думали: «Из всего списка замечательных блюд он выбрал это? Я бы никогда такое не заказал!» Другие люди принимают не те решения, которые мы приняли бы на их месте. Их выбор карьеры или будущего будет в корне отличаться от вашего. Если вы позволите им распоряжаться вашим временем и использовать эти неправильно направленные вопросы в качестве критерия вашего выбора, скорее всего, избежите проблем, но это все, что вы сможете сделать. Возможно, вам никогда не выпадет шанс делать то, что хочется.
Мы не сможем испытывать все те потрясающие возможности, которые предлагает жизнь, если постоянно пытаемся подавить стремления собственной личности. Мы быстро устаем от мыслей о том, чего от нас хотят другие, что надо сделать для них, что мы должны сделать, во что мы впутались и как из этого выпутаться. Что будет, если мы думаем об этом уже десяток лет? Выгорание, кризис среднего возраста, депрессия и рутина — вот некоторые из малоприятных возможностей.
Если все, что вы делаете, заключается в решении проблем, вы закончите рабочую неделю в том же месте, где и начали, и так неделя за неделей. Вы усердно отдаетесь службе и не получаете тех результатов и продвижения, которые исходят от достижения успеха. Разве вы не заслуживаете за такой труд результатов получше?
Если сумеете сменить приоритет с дедлайнов на результаты, вы можете начать двигаться вперед и получить эти результаты, когда достигнете успеха. Все еще нужно оплачивать счета и решать другие проблемы? Конечно. Но теперь в конце тяжелой рабочей недели вы отметите небольшое продвижение, небольшое улучшение и небольшой прогресс. И это удовлетворение стоит приложенных усилий.
Как только научитесь расставлять приоритеты для выбора и действий, получаемые результаты улучшатся. Если вы сможете двигать свою жизнь чуть-чуть вперед каждую неделю, начнете ощущать баланс. Вы сможете начать лидировать вместо того, чтобы просто управлять.
Будьте вдохновением — для себя и для других. Будьте тем человеком, на которого смотрят и гадают: «Как он добился такой жизни?» И потом расскажите им — как! Сделайте выбор — и достигайте своего успеха, поддерживайте баланс, расставляйте приоритеты, планируйте и получайте энергию из желания и страха. Посвятите себя организованности и получайте высокие результаты в обмен на время
Сделайте это для себя и людей вокруг вас, потому что лучшее, что вы можете дать этим людям, — постараться сделать такой выбор, который убережет от рутины решений проблем.
Все оказываются перед одним и тем же выбором каждый день: «Как потратить эти 24 часа с максимальной пользой?» Так решайте! Решайте, на что потратить ваше время, ориентируясь на желаемые результаты. Выбирайте движение вперед!
Дочитать эту книгу до конца — ваше достижение успеха на сегодня. Вы не обязаны были этого делать, но, надеюсь, рады, что сделали. Я желаю вам огромной удачи и попутного ветра в любом пути к тому успеху, которого вы решили достичь.
А теперь — не забудьте выбросить мусор!
Представляем новые ключи к решению!
Что отличает результаты, карьеру и жизнь лидеров? Их решения. Это критерий, который мы можем использовать, чтобы наши решения управляли нашими действиями — и нашей эффективностью как лидеров. Полезная привычка принимать решения выльется в жизнь, полную достижений и успехов. Плохие привычки принесут стресс, разочарования и постоянное отсутствие баланса.
Эта книга показывает, что лидеры и стремящиеся ими стать имеют на каждом уровне больше контроля в личной жизни и работе, чем можно представить, и рассказывает, как принимать те решения, которые двигают нас вперед и в том, и в другом. Эта книга обозначает инструменты, которые помогут вам:
• сосредоточиться на результатах и ведущих силах своих действий;
• вернуть себе критическое планирование и личное время;
• резко повысить включенность в жизнь и работу.
Эти возможности заряжают энергией, наполняют юмором и любовью, делают вас проницательными. Благодаря этому каждый новый день становится лучше, каждое действие повышает производительность и все это приносит удовлетворение работой и своей жизнью.
Об авторе
Стив Макклетчи — одиннадцатый из двенадцати детей в семье, жившей в пригороде Филадельфии. В нынешнем увлечении тайм-менеджментом он признаёт заслугу своей большой семьи и веселого и безалаберного детства. Стив учился в колледже Вашингтона и по завершении получил степень бакалавра в экономике и финансах.
Прошлое Стива связано с продажами, а с 1996 года он работает в индустрии развития талантов. В 2001 году основал собственную консалтинговую компанию Alleer Training and Consulting. Alleer — от латинского слова alere, означающего «питать, развивать». Он выступает, проводит тренинги и консультации со многими компаниями из Fortune 1000 (списка самых крупных компаний США по версии американского журнала Fortune) и интернациональными компаниями на темы тайм-менеджмента, лидерства и продаж. Макклетчи — член Национальной ассоциации лекторов (National Speakers Association), Сообщества по управлению персоналом (Society for Human Resource Management), Американской ассоциации специалистов по обучению и развитию персонала (American Society for Training and Development).
Автор книги — приглашенный лектор таких высококлассных американских школ бизнеса, как Университет Пенсильвании, Университет Дрекселя, Университет Темпл, Университет св. Джозефа, Университет Вилланова, Университет Чикаго и Западный университет Канады.
Макклетчи цитируют популярные бизнес-издания: газета Wall Street, ежедневная газета «Бизнес-инвестор», журналы «Предприниматель», WebMD, Selling Power и Fast Company.
Стив 25 лет участвует в программе «Старший брат» и посвящает часть дохода от продажи этой книги организации «Старшие братья и сестры Америки».