Отмеченные фортуной. Дилогия.

Борискин Александр Алексеевич

Как говорят на востоке: «Тучные годы прошли, начались

годы тощей коровы!»

Надо дать команду в отдел кадров о закрытии приема на

завод: пусть желающие увольняются, но на их место никого не

принимать. Может быть за год – полтора и сумеем от части

работающих естественным путем избавиться, чтобы потом не

прибегать к массовым увольнениям, не резать по живому.

Надо вводить режим жесткой экономии: Вы должны издать

приказ, чтобы никто,

кроме Вас не имел право подписывать

банковские документы на оплату счетов и приобретение мате-

риалов и оборудования. Сейчас начнется продажа материалов

налево, причем по смешным ценам, а покупка – по завышен-

ным! Я ничего плохого не хочу сказать о наших работниках,

но когда есть возможность заработать за чужой счет – мало

кто откажется! Давайте, я подготовлю специальный приказ о

переходе завода на особый режим работы, а Вы его откоррек-

тируете.

– Конечно, готовь! Чувствую, предстоит мне серьезный

разговор с моими заместителями на эту тему.

– И еще, надо прекращать отгрузку продукции без предо-

платы или авансовых платежей. Пусть лучше она останется у

нас: рано или поздно мы придумаем, куда ее пристроить, чем

244

окажемся без денег и без продукции. Надо переходить на бар-

тер: нет денег на оплату чего-то принадлежащего заводу – пе-

редай материалы на эту сумму, или оборудование, или транс-

порт. Скоро все будет в дефиците.

Как я говорил, надо срочно искать и начинать выпуск про-

дукции, которую можно продать населению. Хоть какой-то ру-

чеек денежных средств на завод будет идти. А военные скоро

совсем прекратят платить, а план требовать еще строже будут!

К этому надо быть готовым: бумажками запасаться, письма

писать, предупреждать, требовать, подавать судебные иски,

пугать! Иначе Вам, как директору – позора и увольнения не

избежать!

– Да уж, утешать, ты, Игорь, мастер. Ладно, пошли по до-

мам. Не все так плохо, а если и плохо, то не одним нам. На

людях и смерть красна!

* * *

В феврале Катя защитила диплом, ее приняли на работу в

кооператив, оформили ей загранпаспорт, и она выехала в Гер-

манию в Мюнхен на фирму «Сименс», проходить стажиров-

ку. Вместе с ней поехал и Игорь: надо помочь устроиться, ведь

Катя еще не бывала за границей. Стажировку ей организовал

Алексей, который принял предложение Игоря и теперь рабо-

тал в кооперативе. Если Катя на стажировке должна находить-

ся полтора месяца, то Игорь поехал на пять дней, рассчитывая

завязать деловые связи по поставке продукции через коопера-

тив

в Россию.

Фирма «Сименс» произвела на супругов огромное впечат-

ление: современное производство интегральных схем, полу-

проводниковых приборов и всевозможной радиоаппаратуры

на их основе, развитая система сервисного обслуживания, не-

245

поддельный интерес немцев к сотрудничеству с российскими

предприятиями. Только что произошло объединение ГДР и

ФРГ, в котором решающую роль сыграл Горбачев, и отношения

к русским было хорошее.

Игорь заключил контракт на поставку кооперативу для

продажи населению современных малогабаритных радиопри-

емников, магнитол, микрокалькуляторов на сумму более чем

триста тысяч долларов, и оставил свои предложения по созда-

нию совместного предприятия, кроме «Сименса», включающе-

го кооператив «Невское время» и завод «Нейтрино». В течение

месяца немцы обещали дать ответ.

Убедившись, что Катя нормально устроилась и приступи-

ла к стажировке, Игорь вернулся в Ленинград: ему надо было

подготовить выступление на коллегии министерства по указа-

нию лично министра. Коллегия была посвящена вопросам вы-

живания предприятий в условиях надвигающегося кризиса и,

кроме мнения своих ближайших помощников, министр хотел

выслушать мнения низов – представителей предприятий.

* * *

Коллегия состоялась в середине марта. Была очень пред-

ставительна: кроме работников МЭП на ней присутствовали

представители МО (Министерства обороны), смежники, ра-

ботники Госплана и ВЭБа (Внешэкономбанка). Все выступа-

ющие много говорили и отмечали, какой прорыв в полити-

ческой жизни страны сделан после начала перестройки, но

совсем мало – что предстоит испытать промышленности стра-

ны в ближайшие два – три года. Никто не дал прогноза разви-

тия страны. Говорили только в общих чертах о наступающем

кризисе, не сказали ничего о путях его преодоления и тактике

работы министерства и предприятий в этих условиях.

246

«Опять шапкозакидательские настроения! Привыкли вы-

давать желаемое за действительность. Боятся потерять свои

должности, рассчитывают отсидеться в кабинетах»,– размыш-

лял Игорь, слушая выступающих.

Наконец, в конце коллегии дали слово Игорю. Он кратко

дал прогноз развития экономики страны на ближайшие три

года, подчеркнул, что ожидается рост безработицы, поваль-

ное банкротство предприятий, невыплаты зарплаты, обнища-