Поцелуй на удачу

Трофимова Любовь

– У меня появился ряд вопросов, которые я хотел бы с вами обсудить. – начинаю уверенно, оглядев коллег и выдержав театральную паузу.

Лиза приносит мой кофе и садится рядом, приготовив блокнот и ручку.

– Как вы знаете несколько сотрудников ушли за последние два месяца из нашей компании, что очень расстроило меня и спутало все планы, тем не менее это весомый повод изменить стратегию для развития и дальнейшего роста.

Коллеги молча переглядываются, кто-то достаёт блокноты и планшеты.

– Скорее всего вы слышали, что наших

программистов переманила зарубежная компания, чьи условия работы мы не можем превзойти. Боюсь, что это может повториться, поэтому вынужден принять меры.

– Давно пора, – довольно потирает руки мой бессменный юрист и друг в одном лице Владимир. Согласно киваю.

– Наша компания на данный момент выполняет большой ряд задач и вопросов по комплексной поддержке бизнеса, а также автоматизации, настройки программного обеспечения и сопровождения, – продолжаю я.

– Но львиную долю заказов мы получаем только через буфер, то есть клиенты приходят сами, и не всегда наши клиенты, – это крупные компании, и не так часто они готовы заключать с нами долгосрочные контракты. Из-за этого зарплата наших сотрудников оставляет желать лучшего, хотя по области и городу является одной из самых достойных. – делаю паузу, отпивая кофе.

– Я принял решение создать новый отдел для продвижения наших услуг за пределами области, а также расширить круг обязанностей и задач наших сотрудников. С этой целью я хочу объявить о наборе сотрудников, и параллельно пересмотреть политику нашей компании для увеличения притока постоянных крупных клиентов, что обеспечит нашим сотрудникам более высокую заработную плату и карьерный рост.

– Ты же понимаешь, что для реализации всего этого понадобятся вложения и инвестиции? – спрашивает Елена, – начальник экономического отдела, и коллеги с одобрением кивают.

– Я займусь этим в ближайшее время, – делаю пометку в ежедневнике.

– У меня есть задание для юристов. – продолжаю, обращаясь уже к Владимиру.

– Пересмотрите договоры наших сотрудников с высокой квалификацией и добавьте условие с подписанием договора раз в год, обеспечив максимальную защищённость в случае слива наших сотрудников. Думаю, вас не нужно учить…

– Принято, – бубнит Владимир, набивая что-то в своём планшете.

– Второе, маркетологам необходимо проанализировать основных конкурентов, выявить ниши, которые не затронуты нами и подготовить стратегию развития наших отделов с учётом возможных нововведений и расширения полномочий. – киваю на помощницу, – Лиза уже готовит материалы и статистику.

– Также прошу добавить и подготовить несколько штатных мест в рамках расширения. Я сам буду принимать сотрудников, обучать их под руководством самых сильных специалистов с дальнейшим трудоустройством на фиксированный срок. На данном этапе это первоочередные задачи.

Коллеги молча делают пометки, несогласных нет. Всё понимают, что компания требует развития и апгрейда иначе…

– В дальнейшем, вернее в ближайшем будущем –

продолжаю более уверенно, – Прошу рассмотреть и внести предложения по новым фишкам нашей компании.

– Возможно, стоит даже объявить конкурс среди сотрудников на самое оригинальное или интересное предложение. Это может касаться социальных сетей, рекламы в интернете, новых программ, автоматизации ведения работы компаний. – перечисляю на вскидку.

– Это интересно, – говорит Елена. – Мы можем установить срок для участия в так называемом внутрикорпоративном конкурсе, допустим месяц для сбора предлагаемых участниками вариантов. Озвучим материальные призы за первые два или три места, премии или повышение должностного оклада, например. А победителей можно озвучить на Новогоднем корпоративе.

– Грамотное решение, – кивая, говорит Владимир, – Я подумаю, как это оформить и анонсировать в общем чате. А пересмотром договоров постоянных сотрудников займёмся прямо сегодня.

– Благодарю за понимание коллеги, – с улыбкой говорю я, – Первые собеседования я начну проводить уже завтра. К понедельнику жду ваши предложения и дополнения, принимаются любые идеи. Мы не можем терять сотрудников, на обучение и подготовку которых уходит много месяцев, и нам нужно расширять наши направления и сферы влияния в городе. На данном этапе я вас отпускаю.

Ошарашенные, но вполне довольные начальники отделов уходят. А я, потянувшись к давно остывшему кофе открываю папку одного из резюме. Кто у нас тут будущий IT-гений? Сейчас посмотрим.

Лиза знает свою работу и мои требования, изучая одного за другим подобранных ею кандидатов быстро убеждаюсь, что скоро наш штат расширится на несколько гениальных единиц.

Очень интересно, – пролистывая очередное резюме, натыкаюсь на фотографию милой девушки с большими карими глазами. Заинтересованно пробегаю взглядом по строчкам анкеты, курсы: программирование, английский, маркетинг, экономика, аналитика, статистика.

Ей всего 25 лет, а училась похоже все время. Одержимо изучаю информацию дальше: зовут София, в наш город переехала всего две недели назад, в активном поиске работы, квартира съемная, есть ребёнок 3,5 года, замужем не была.

Зависаю над резюме девушки минимум на полчаса, снова и снова пролистываю документы, возвращаясь к фотографии, – похоже это юное создание напрочь выбило из колеи все мои чувства и планы.

Перевожу взгляд на часы, понимая, что чуть не пропустил обеденный перерыв.

Беру несколько отложенных ранее в сторону папок, и выходя в приёмную, кладу их на стол Лизы.

– Пригласи на завтра данных кандидатов на беседу.

– В отдел кадров? – спрашивает Лиза.

– Нет, сразу ко мне в порядке очерёдности, начиная с утра. Закладывай время на беседу по полчаса, не меньше, – надев пальто, добавляю, – Я ухожу на обед, потом у меня деловая встреча, сегодня уже не жди. Все нужные отчеты, которые я просил подготовить, скидывай на мою электронку.