Признание шефа разведки
Шрифт:
Несмотря на опасность работы в Афинах, ЦРУ вновь направило туда своего человека, чтобы заполнить образовавшуюся брешь. Этим человеком стал Клэр Джордж, чье присутствие в конгрессе теперь будет полезным напоминанием о его мужестве. Джордж, приняв новое назначение, сразу же посетил комитеты конгресса по разведке и надавал им целый ворох обещаний сотрудничества на основе взаимного доверия.
Приблизительно в этот же период времени Джордж Лаудер, человек № 2 в бюро генерального инспектора ЦРУ, которого называли «домашним сторожевым псом» ведомства, получил сообщение, что его хочет видеть директор.
Лаудер принадлежал к самому первому поколению оперативных сотрудников
— Поздравляю, — сказал Кейси.
— С чем? — подозрительно спросил Лаудер.
— Я выбрал тебя моим директором по связи с общественностью.
— Чем же я заслужил такую честь?
Кейси объяснил, что ведомству нужен человек для общения и регулирования отношений с прессой, главным образом чтобы не допускать публикации статей, наносящих ущерб ЦРУ. Возможно, не стоило перекрывать прессе все доступы к ЦРУ, все равно они получают нужную им информацию, но уже через конгресс. Белый дом, госдеп и министерство обороны.
Лаудер сказал, что он всю жизнь избегал контактов с прессой, даже от одного своего родственника — газетного корреспондента — он держал в тайне свою принадлежность к ЦРУ.
— Это мое решение, — твердо сказал Кейси. Лаудер эффектно щелкнул каблуками.
Каждый сотрудник оперативного управления нюхом чуял такие моменты, когда надо подчиниться приказу сверху. В таком послушании заключалось утешительное, почти бодрящее сознание того, что ты — часть механизма. В конце концов, Лаудер много раз рисковал жизнью, работая в загранточках. Наверное, какой-нибудь пресс-центр будет не более опасным местом.
Кейси знал, что Лаудер согласится. Ему нравилась эта черта в людях из оперативного управления. Судя по личному делу, Лаудер представлял собой тип лояльного, преданного сотрудника ЦРУ. Но он проявил и качества реалиста. Являясь заместителем генерального инспектора, он занимался проверкой количества оружия, перехваченного на маршрутах его доставки в ходе никарагуанской тайной операции. У Лаудера хватило честности признать, что, несмотря на захват нескольких складов вооружения, операция пока не оказала заметного воздействия на сокращение его поставок. «Мы даже мышь не нашли, не то что гору», — однажды сказал он. Однако Лаудер поддерживал операцию.
В первую очередь ему надо будет распространить известие, что Кейси назначил активного сотрудника своим пресс-атташе, затем познакомиться с корреспондентами и методами их работы, расположить их к себе, установить с ними хорошие отношения. Если он найдет надежных ребят среди них, то, возможно, ему удастся хотя бы ставить Кейси в известность, что готовится статья, которая грозит ЦРУ неприятностями. Ему придется собирать информацию, а затем и посмотреть, нельзя ли кого-нибудь… ну, завербовать, может, не совсем точное слово, но по значению это как раз то, что надо сделать. Так что работа с корреспондентами, возможно, не так уж будет отличаться от того, чем он занимался раньше.
«Кейси занимался массовой торговлей акциями на бирже», — прочитал Макмагон утром 2 июня 1983 г. заголовок на первой странице «Вашингтон пост».
— А, черт, — сказал Макмагон. Опять ежегодная
22
Безличный подопечный фонд — допускаемая законами США финансовая операция, суть которой в следующем. По существующему в США положению бизнесмен, поступающий на государственную службу, не имеет права продолжать свои финансовые и деловые операции, т. к. он может использовать служебное положение в личных целях. Но он может создать из своих капиталов упомянутый фонд и по собственному выбору назначить туда опекуна-управляющего. Вложенный в фонд капитал фактически остается собственностью его владельца, но его имя в документах фонда нигде не упоминается, а все операции с капиталом производятся от имени управляющего, якобы под его ответственность. — Прим. перев.
— Но это наглая ложь, — сказал Кейси.
— Правильно, — согласился Макмагон. — Но вонь от этой лжи смердит. Позиция Кейси несостоятельна. С одной стороны, он утверждает, что не пользуется возможностью покупать и продавать акции, поскольку этим занимается его советник по инвестициям. С другой стороны, он настаивает на сохранении за собой этой не используемой возможности. Если у Кейси есть привычка доверять принятие всех решений советнику, то чем это отличается от безличного опекунского фонда?
— Вроде ничем, — ответил Кейси.
— Ну, так создай его, черт возьми, — сказал Макмагон. Тем более что, как установили сотрудники, проверявшие его, Кейси, справку-отчет, из нескольких десятков компаний и фирм, где Кейси имеет финансовый интерес, 13 ведут дела с ЦРУ, и эти сделки колеблются в суммах от 12 долларов до почти 4 миллионов.
Кейси вперил неподвижный взгляд в пространство.
18 июля он опубликовал заявление, в котором говорилось, что за два с половиной года пребывания на посту директора центральной разведки его капитал находился в распоряжении «фактически существующего безличного опекунского фонда» и это было законным делом. «Тем не менее, чтобы избежать в дальнейшем путаницы и недоразумений, я намерен создать официальный безличный опекунский фонд».
В конце лета Кейси отправился в секретную поездку по Африке и Среднему Востоку проинспектировать резидентуры. Он ощущал почти физическую потребность все увидеть своими глазами. Как ту площадь в Далласе, где убили Джона Кеннеди. Ведь она выглядела совершенно иначе, значила нечто большее, когда сам стоишь на ней. Резиденты нуждались в личном, непосредственном общении с ним как в стимуляторе к проведению более активного сбора разведывательной информации, к выходу за стены посольских зданий для расширения контактов с местным населением, для посещения, пусть даже скрытного, собраний политических партий.