Проверка на прочность

Лаврова Екатерина Александровна

– Хорошо, я подумаю над этим вопросом. А в чем причина ее увольнения?

– Она меня совершенно не устраивает, я об этом Вам только что уже сказал.

– Я Вас понял. Как только я приму решение, сразу Вам сообщу. Всего доброго.

Он вышел, а я задал сам себе вопрос – «увольнять» или «не увольнять»? Хороший вопрос, ответ на который я конечно не знал. Тут бесспорно важным, на мой взгляд, было то, что руководитель отдела знает лучше своих сотрудников и видит больше, чем я. Они ближе к нему, потому что работают совместно. А я этого не вижу, я понятия

не имею, что из себя представляет этот самый сотрудник. С другой стороны, мне было жалко увольнять человека, это слишком суровая мера. Можно было наверно найди и другие способы решения этой проблемы. Я постучал костяшками пальцев по столу в надежде, что мне придут умные мысли, но они отказались сотрудничать со мной. Я решил позвонить Ване и спросить, как быть в такой ситуации.

– Алексей Владимирович, вопрос на засыпку: «а какие основания для увольнения?». Жалобы на этого сотрудника были раньше?

– Видишь ли, он сказал, что она его совершенно не устраивает.

Ваня откровенно заржал в трубку.

– И это все?

– Да, больше он мне не пожелал сообщить ничего. Сказал, чтобы я просто дал отмашку отделу кадров.

– Великолепно. Мне очень интересно было бы посмотреть на этого человека, который зовется начальником отдела. Если Вы хотите получить мой совет, Алексей Владимирович, то Вы его получите. Никогда не принимайте решения, не выслушав две стороны конфликта. А наличие конфликта очевидно. И еще, Вам в голову не приходила мысль, что это может быть банальная месть? Что если он положил на нее глаз, а она даже не смотрит в его сторону? Вот он и решил отыграться.

– У тебя слишком буйная фантазия. Такое бывает только в сериалах, а у нас настоящая жизнь.

– Судя по всему, мало жизни Вы видели, Алексей Владимирович, раз так рассуждаете. Иногда жизнь закручена лучше любого сериала. И проверьте все факты, прежде чем принимать решение. Многие выдумывают в свою сторону, искажают факты или недоговаривают. А то сейчас Вам как расскажут ужасов, а Вы и поверите всему что можно и нельзя. Как решите вопрос наберите, интересно послушать. Вдруг я прав?

– Хорошо. На связи.

Я положил трубку, посмотрел на монитор и замер. В голове моей была карусель. Одна мысль быстро сменяла другую. Так и до психушки не далеко. Я взял трубку и набрал Марину по внутреннему телефону.

– Марина, набери начальника юридического отдела и попроси его направить ко мне подчиненную, которую он просил уволить. И быстрее.

– Как получится. Я же не могу их заставить бегать, правильно? – ее манера отвечать меня дико раздражала.

– Я жду.

Через какое-то время ко мне в кабинет зашла хорошенькая девочка. Она была среднего роста. Длинные русые волосы были забраны в хвост. Одета она была скромно, но в тоже время очень прилично.

– Здравствуйте. Вы меня вызывали?

– Да. Есть небольшой разговор. Присаживайтесь. Как Вас кстати зовут?

– Наталья.

– Отлично. Наталья, разговор пойдет о следующем. Ко мне сегодня пришел Ваш начальник и сказал, что Вы его не устраиваете, и просил уволить. Я бы хотел от Вас услышать причину Вашего конфликта. Вы не работаете? Нарушаете дисциплину? Неуважительно относитесь к начальству?

– Нет, на все вопросы кроме последнего. Я считаю, что я не самый худший работник в этой компании. Наверняка, конечно, есть люди, которые компетентнее меня. Вы правы.

Конфликт действительно есть, и он длится уже долгое время. Могу быть я с Вами предельно откровенна?

– Да, конечно. Можете мне доверять!

– Могу ли я быть уверена, что наш разговор не уйдет дальше этих стен?

– Я же сказал, что Вы можете мне доверять. Я бы мог сразу исполнить просьбу Вашего начальника и без объяснения каких-то причин Вас уволить. Я Вас слушаю.

– Я вернулась в этот город сравнительно недавно. Очень долгое время я училась и работала в Москве. Но некоторое время назад мне пришлось вернуться на родные просторы по семейным обстоятельствам. Как в институте, так и на моих прежних работах были высокие требования. Нас все время заставляли учиться и работать на износ. Было много сложных вопросов и нас учили решать эти вопросы, а не говорить, что это невозможно и бессмысленно. Один мой начальник постоянно повторял, что если нет способа решения, то иди и ищи другой способ. Нас учили готовиться ко всем судебным делам и постоянно читать законодательство. Мы пытались разобраться в любом вопросе. И я могу Вам с большой долей уверенности сказать, что у меня хороший уровень подготовки. Когда я пришла в эту компанию, мне сказали, что будет много интересной работы. Но по факту получилось все плохо. Я начала выполнять поручения руководителя и первое время он меня хвалил. Потом, когда он понял, что я знаю больше, чем он и все его сотрудники, он начал давить на меня и спрашивать с какой целью я выпендриваюсь. Я ответила, что меня учили работать, а не делать вид, что работаешь. А дальше было как в известном фильме «Легенда 17». Смотрели?

– Допустим, смотрел.

– Тогда Вы наверняка помните, как на главного героя начали давить, когда он хотел играть и делал успехи. Ему сказали, что, если они будут хорошо играть, их заставят играть и дальше на уровне. А им это не надо. Вот так и мне сказали, чтобы я не высовывалась. Я должна была проигрывать дела как остальные сотрудники и делать свою работу не только медленно, но иногда и вообще ее не делать. Смысл был в том, что я порчу своим присутствием общую картину. Другие не могут дотянуться до моего уровня, поэтому я должна опуститься до их уровня. Меня столько раз поражали их действия. Знаете, ощущение, что в отделе работают не юристы, а обычные менеджеры. Они только деньги считают. Делят премии. Прошлый начальник им повышал несколько раз зарплату и все мало. А теперь представьте мое возмущение, когда они проигрывают дела, которые изначально можно было выиграть без всяких проблем. И самое интересное, они делают это намерено. Смотрите, они проиграли пять дел, а потом взяли и выиграли одно дело. Начальник идет к руководителю и говорит о том, какие они молодцы, как постарались и не плохо бы сотруднику выплатить за это дело премию. За что спрашивается? Я в этом коллективе лишняя, потому что я не хочу так поступать, это не честно. Но уйти мне некуда, мне нужны деньги. С работой в этом городе не так просто, как в Москве. Поэтому мы постоянно воюем.

– Ну, а если Вас особо не трогают, то наверно можно и потерпеть. Не всегда наши принципы совпадают с принципами нашего окружения. Для одного украсть это норма, а для другого это смертный грех. Но Вы все-таки живете в социуме и должны научиться жить с людьми, у которых совершенно иные взгляды. Надо быть терпимее к людям.

Конец ознакомительного фрагмента.