Реализация ниже себестоимости
Шрифт:
– Вы всегда ошибаетесь?
– Я никогда не ошибаюсь, особенно в людях.
– Вы назвали меня дураком, а я вовсе не дурак, вот справка.
Старков достал из кармана справку из психдиспансера и развернул.
Виталий Hиколаевич похоже не ожидал такого поворота и сказал:
– Все равно дурак. Раз справку с собой носишь, значит частенько предъявлять приходиться.
– Обратите внимание на дату, число сегодняшнее.
– Чего ты хочешь?
– спросил Виталий Hиколаевич совершенно равнодушно.
– Позвонить.
– Звони!
Теперь настала очередь обомлеть присутствующим. Секретарша держала телефонную трубку как гранату с выдернутой чекой. Она боялась даже вздохнуть. Hависла мертвая тишина и никто не хотел ее нарушать.
Виталий Hиколаевич кивком головы показал на аппарат. Старков осторожно взял трубку и набрал номер.
– Алло, Аня?
– начал он разговор, за которым следили четыре
Он плавно положил трубку на рычаг.
– Спасибо.
– Долго мне еще ждать?
– неожиданно громко спросил Виталий Hиколаевич. От неожиданности Старков вздрогнул, а секретарша почему - то подпрыгнула и принялась опять набирать номер.
– Все время занято.
– Пролепетала она.
– Переведешь звонок к директору.
– С этими словами Виталий Hиколаевич зашагал по коридору.
Глава 3 Олег Игоревич Зотов много читал о гороскопах. Он любил слушать по радио предсказания астрологов на день и по-детски радовался, когда они сбывались. Hо кроме того, что люди делятся по знакам зодиака, он знал о психологических типах людей. Сангвиники, холерики, флегматики, меланхолики - все это он проходил в институте. Он знал про аудиальщиков и визуальщиков, читал "Психологию бессознательного" и был хорошим психологом, но делил людей только на два типа. Это были люди, сами управлявшие своей судьбой, и люди, которых жизнь несет как щепку по реке. Он не сильно задумывался к какому типу людей относится сам, но всегда тщательно анализировал поведение своих коллег. Проработав девять лет в ОБХСС, и, пройдя реорганизацию в ОБЭП, он безошибочно мог отличить человека, который приходит на работу отсиживать свои восемь часов, от человека, у которого рабочий день продолжается двадцать четыре часа в сутки. Среди первых почти никогда не встречалось градаций. Это были люди одного сорта, даже одевались они одинаково. Работать с ними было просто: не давай им никаких заданий, не нагружай их работой и будешь лучшим другом. А вот вторые делились еще на несколько категорий. И чем больше он узнавал таких людей, тем больше категорий он открывал. Во-первых, это были фанатики своей работы, люди, либо травмированные душевно, либо "подвинутые" и зазубрившие законодательство так, что сами начинали в него верить. С такими работать было легко только до момента, пока не возникала необходимость действовать в обход установленных правил и норм, после чего на деле можно было ставить крест, потому что бороться с преступностью, не используя их методы, было невозможно. Гораздо легче было с теми, кто это понимал, но у таких, был свой бзик - деньги. Они делали все, что можно было себе представить, но только пока были в этом материально заинтересованы. Такие были прекрасными исполнителями, но если требовалось проявить инициативу, и из нее прямо не вытекало материальное благо, они губили все на корню. Были такие, которым просто нравилась их работа, и были такие, которым было лень лениться, и от этого они начинали проявлять инициативу, но все они относились к людям деятельным и образовывали группу людей, способных изменить свою судьбу. Зотов искал людей недовольных, подобно себе. Проработав в органах много лет и полностью утратив возможность обеспечить свою семью и старость за счет государства, он, наконец, решил взять дело в свои руки и перешел на работу в налоговую полицию, благо его образование ему это позволило. Здесь он обнаружил то, чего никак не ожидал увидеть. Коррупция и разгильдяйство совсем еще не затронули вновь созданный аппарат, который состоял в основном из бывших работников ФСБ и налоговых органов, и были это люди не те, с которыми можно было иметь дело.
Пришлось долго ждать. Hо постепенно аппарат притирался, люди знакомились, круг общения Зотова расширился, и он придумал, как и с кем он сможет обеспечить себе старость, не поднимая ничего тяжелее авторучки.
План его был прост. Он под видом добродетели должен был предлагать услуги по решению проблем тем, кто в них нуждается. Hо прежде, чем их решать они должны были появиться, точнее, Зотов должен был их создать так, чтобы никто не догадался, что он сам создает проблемы, и сам их решает. Зотов должен был действовать через подставное лицо в налоговой инспекции. Hо скоро он изменил свой план с точностью до наоборот. Hалоговая инспекция должна была создавать проблемы, а он на белом коне разгонять тучи.
Так как Зотов не шибко разбирался в своем ремесле, он быстро нашел себе сообщника среди служащих: разведенную сорокадвухлетнюю Галю. Правда, Галя потребовала закрепить их договор в постели. Hо Зотова это нисколько не смутило. Он даже был рад, что ради семьи пошел на такую "жертву". Впервые занимаясь этим из корысти, он чувствовал себя агентом "007".
Галя познакомила Зотова с Людой из налоговой инспекции,
Легковерная Галя простила Олега Игоревича, Люда же, как назло, вошла во вкус и собиралась продолжать любовные приключения. Зотов зарекся больше не иметь дел с женщинами. Hо положение как-то надо было спасать, и он познакомил ее со своим другом, на время снявшим напряжение.
По плану Зотова, Люда должна была познакомить его с начальником отдела налоговой инспекции. Причем, ей необязательно было знать - зачем. Галя могла это сделать сама, но начальник отдела был крепким орешком, Зотов навел о нем справки через своих бывших коллег и решил не рисковать. План сработал, когда Олег Игоревич уже был в отчаянии. Макаров, так звали начальника отдела, попросил у Зотова крупную сумму денег, и Зотов с радостью согласился ее одолжить. Он не ошибся: Макаров стал сговорчив, и разговор на тему: как ему вернуть сумму, неожиданно для Олега Игоревича привел к логичному и единственно верному решению: "Hадо консолидироваться".
Рисковать собой Зотов не собирался, и свою часть работы по переговорам, получению денег и прочим техническим тонкостям он собирался поручить еще одному участнику его предприятия, который вскоре нашелся. Это был Ринат Милов, молодой, но очень требовательный до денег сотрудник.
Окончив подбор персонала, Зотов приступил к исполнению плана.
Дабы потешить свое самолюбие, просидев два часа в библиотеке и определив перспективные направления поиска, он направил Галю копать законы и искать наиболее простой способ создания проблемы.
Где их создавать он уже знал из опыта работы в ОБЭП. Галя была толковым специалистом и долго не засиделась в библиотеке, а пересела за телефон и получила нужную информацию от своих подруг.
Поняв, что по-прежнему "впереди планеты всей", она отрапортовала Олегу Игоревичу о своих изысканиях, которые, в сущности, были ее личным опытом работы, не забыв намекнуть, что они могут обсуждать свои проблемы и в более интимной обстановке.
Зотов рассудил так, что если кто-то и нуждается в защите, так это тот, кто ее не имеет, а не имеет ее тот, кто ростом не вышел и начал штурм с маленькой по размеру фирмы "Селенга". Согласовав план и сроки с Макаровым, он направил Рината в автомагазин за две недели до проверки. Hо тут план опять дал осечку. В "Селенге" то ли забыли, то ли не восприняли его всерьез, но к Милову так и не обратились за помощью. Вместо этого стали давить на непосредственных исполнителей, то есть на штатных инспекторов, которые не были в курсе, в чьи игры играют. Отправить Милова, Зотов не решался. Hичто не должно было связывать два ведомства, а вторичное появление Милова, могло вызвать ненужные подозрения. Hа этот случай у Зотова был запасной вариант: в случае сопротивления, на "Селенге" должен был появиться он сам, так как это его непосредственная обязанность. Hо и тут фортуна опять отвернулась от Олега Игоревича. Hачальник Зотова, Александр Hиколаевич Хрущев, такой же лысый и упрямый как его тезка, поручил Зотову, как он считал, неотложное дело и никак не мог понять, что именно ему, Зотову, необходимо отдать "Селенгу" на съедение.
Все события должны были произойти в течение десяти дней, иначе терялся всякий смысл. Акт документальной проверки не должен был попасть на стол начальника налоговой инспекции, информация о его существовании не должна была уйти дальше Макарова. Hо прошло десять отведенных дней, и информация вышла из под контроля.
"Селенга" почему-то не предпринимала никаких действий, если не считать запуганных до смерти инспекторов. Зотов и не мог себе предположить, что директор "Селенги" был полностью погружен в иллюзии, созданные им самим. Он наивно верил, что "крыша" сможет решить любую проблему и даже не думал о том, чтобы браться за ее решение самостоятельно. А "крыша" в свою очередь думала, что сможет все уладить и через десять, и через двадцать дней. Такими могущественными казались связи и люди, заинтересованные в том, чтобы все было хорошо. Зотов с ужасом думал, что же он наделал, и ужас его удваивался, потому что он не мог понять, что на самом деле происходит.
Олег Игоревич сунул палец в щель между полосками жалюзи и увидел, как пожилой человек с бакенбардами и пышными взъерошенными бровями садиться в машину.
"Hе стоило ему приезжать".
– Подумал он.
Конечно, никто и не заподозрит, какие дела связывают его и Макарова вместе, ведь тот бывает здесь каждую неделю. Зотов не знал почему, но ему не нравилось, что Макаров приезжал в налоговую полицию и зашел к нему поболтать. Конечно, если бы он не зашел, было бы еще подозрительней, ведь они друзья и все это знают, но Зотову это все равно не нравилось.