Российская организованная преступность и власть. История взаимоотношений
Шрифт:
Ефимов и его подручный Кочубей были инициаторами сотрудничества «тамбовцев» и «ментовских крыш», так что в 1997 году одна из таких «крыш» даже платила «тамбовцам». Надо сказать, что Ефимов и Ледовских всегда находились в очень напряженных отношениях.
В 96-97 годах у охранной фирмы «Скорпион» были сложности с петербургским РУБОПом, который неоднократно подвергал обыску офис фирмы. В конце концов, в 1997 году лицензионно-разрешителыгая служба ГУВД отобрала у фирмы лицензию. Основанием для лишения лицензии были нарушения Закона «Об охранной и детективной деятельности», а также налоговые нарушения.
Фирма «Скорпион» насчитывала
В конце 1996 года Ефимову были предъявлены обвинения в организованном вымогательстве в составе группы. С января 1997 года он находится в розыске и живет за границей.
Всего по итогам первой половины 1997 года было арестовано 43 «тамбовца», 66 «находилось в разработке», в том числе, 19 городских чиновников, в связи с операцией по ликвидации актива тамбовского сообщества были лишены лицензий 11 охранных фирм, а 22 получили предупреждение. Тем не менее, по признанию начальника ГУВД Петербурга, сообщество было далеко не разгромлено. За годы своего существования оно глубоко проникло в легальный бизнес - особенно в нефтяной и финансовый.
229
В 2001 году получил известность один из «авторитетов» сообщества - Руслан Коляк (Пучеглазый), он пережил девять покушений. Свою криминальную карьеру он начал в 80-х годах у Кумарина, но к 1998 году был легальным бизнесменом, владельцем охранных фирм «Кугуар» и «Кречет».
Сегодня сообщество, в частности, имеет интересы в Морском порту, на сталепрокатном заводе, финансирует несколько журналов, малотиражных газет, телепередачи, несколько фондов социальной защиты'. По некоторым данным, сообщество контролирует всего около 100 организаций".
Среди них - Киришский НПЗ, банк «Менатеп-СПб», часть Балтийской финансово-промышленной группы и городская транспортная сфера3. В частности, говорили, что «тамбовцы» контролируют 70% городского топливного рынка. Кроме того, «тамбовцы», по некоторым данным, поставили под свой контроль агентство недвижимости «Любимый город», компанию «АПЕК», «Кредит-банк», «Городской банк»4.
Сегодня «тамбовцы» и «казанцы» в Петербурге борются за контроль над экспортом и торговлей энергоносителями и цветными металлами.
* * *
В течение 94-98 годов «тамбовцы» налаживали контроль над большой частью петербургского бензинового рынка. Так, летом 1998 года ЗАО «Транссервис» получило контрольный пакет акций петербургской нефтебазы «Красный нефтяник». После такого акта «тамбовцы» получили контроль над крупнейшими предприятиями АО «Сургутнефтегаз» и сумели легализовать значительную часть своих капиталов.
ОАО «Сургутнефтегаз» имел в Петербурге 4 дочерние фирмы. Это - нефтебаза «Ручьи» (70% всех нефтехранилищ города), нефтебаза «Красный нефтяник» (50% емкостей города для хранения темных нефтепродуктов), фирма «Нефто-Комби» (50% розничной торговли города) и «Леннефтепродукт» (в его собственности было 100 АЗС и 22 мини-нефтебазы). Сегодня во владении «Сургутнефтегаза» осталась только часть «Леннефтепродукта». Все остальное «бензиновое»
Операция по переводу собственности была достаточно изящной. Еще в 1994 году, когда Владимир Богданов, президент «Сур-
1 «Правда-5» от 28 марта - 4 апреля 1997 г. " «Время новостей» от 9.08.2001 г.
3 «Стрингер», июль 2001 года.
4 «Общая газета» № 16, 1999 год.
230
гутнефтегаза» урезал полномочия глав дочерних предприятий, они обиделись на руководство головного АО. Именно тогда тамбовское сообщество и начало проникать на эти предприятия, воспользовавшись сложившейся ситуацией.
Для этого в 1994 году было образовано ЗАО «Петербургская топливная компания» (ПТК), владельцами которой, по данным «Общей газеты» (№33, 1998 года), стали «тамбовские».
В состав учредителей ПТК вошли:
• Мэрия Санкт-Петербурга;
• «Балтийское морское пароходство»;
• «Морской порт»;
• авиапредприятие «Пулково»;
• 17 других структур, некоторые из которых контролировались тамбовскими ПГ.
Формальным владельцем ПТК с момента основания компании по сегодняшний день является сам Кумарин1, который номинально находится в компании на вторых ролях, занимая посты вице-президента и члена совета директоров ПТК.
В течение короткого периода времени усилиями «тамбовцев» в руках руководства ПТК оказались: 10 АЗК «Нефто-Комби», Выборгское нефтехранилище и нефтебаза «Ручьи», ранее принадлежавшая «Сургутнефтегазу».
Нефтебаза «Ручьи» была арендована следующим образом: ее директору Александру Целищеву было предложено провернуть выгодное дело с партией топлива. Об операции узнали работники налоговой полиции и наложили штраф на базу. Чтобы выйти из сложившейся ситуации, директору пришлось подписать невыгодно для «Сургутнефтегаза» и базы арендный договор с ПТК. Це-лнщев и вице-президент «Сургутнефтегаза» Герман Макаров уволились, чтобы занять руководящие посты в ПТК. Как только большая часть «Нефто-Комби» перешла под контроль «тамбовцев», ее директор Владимир Калашов также перешел на работу в ПТК. В ПТК устроились на работу и Юрий Гусаков, возглавлявший Северо-Западный департамент «Сургутнефтегаза», и Евгений Прокопцов, коммерческий директор «Леннефтепродукт» (входит в структуру «Сургутнефтегаза»).
В итоге, к концу лета 1998 года «Сургутнефтегаз» фактически был вытеснен из Санкт-Петербурга. В его собственности остался лишь «Леннефтепродукт». Остальные дочерние предприятия пришлось продать ПТК, что лишило компанию мощнейней
' Как уже упоминалось, нынешняя фамилия - Барсуков.
231
сбытовой сети в городе. Тем не менее, ПТК сделала «Сургутнефтегаз» своим генеральным партнером, поставляющим нефтепродукты в Санкт-Петербург через ПТК. По словам бывшего Президента ПТК Владимира Смирнова, глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов по собственной инициативе предложил ПТК приобрести акции сбытовых предприятий в Санкт-Петербурге и его области с целью прекратить противостояния. Однако, скорее всего, это была вынужденная мера со стороны Богданова.