Секретарское дело
Шрифт:
11.7. Дисциплинарное взыскание может быть снято администрацией по своей инициативе, по ходатайству непосредственного руководителя или трудового коллектива, если подвергнутый дисциплинарному взысканию не совершил нового проступка и проявил себя как добросовестный работник. В течение срока действия дисциплинарного взыскания меры поощрения, указанные в настоящих Правилах, к работнику не применяются.
12. Заработная плата, социальное страхование, льготы.
12.1. Оплата
12.2. Месячная оплата труда каждого работника, отработавшего полностью определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального размера оплаты труда.
В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные выплаты.
12.3. Администрация Компании вправе ввести новые или изменить существующие условия оплаты труда, при этом она обязана известить об этом работников Компании не позднее чем за 2 месяца.
12.4. Работники Компании пользуются всеми видами обеспечения государственного социального страхования.
12.5. По решению администрации работникам Компании могут быть выплачены единовременные пособия в следующих случаях:
Служебные записки и необходимые документы на получение единовременных пособий передаются руководителем подразделения в службу персонала. Дополнительные выплаты и компенсации, порядок их предоставления работникам устанавливаются администрацией.
12.6. Сотрудники, проработавшие в компании более двух лет, имеют право на получение денежной ссуды в размере и на условиях, определенных в нормативных документах Компании.
13. Прочие условия.
13.1. С правилами внутреннего распорядка должны быть ознакомлены все работники Компании.
13.2. Трудовые споры по вопросам приема и освобождения от работы, оплаты и применения дисциплинарных взысканий разрешаются в порядке подчиненности или в установленном действующим законодательством порядке.
13.3. Настоящие Правила вступают в силу с момента их утверждения Генеральным директором компании.
3.2. Распорядительные документы
Целью распорядительных документовявляется регулирование деятельности, позволяющее органу управления обеспечивать реализацию поставленных перед ним задач. В условиях единоличного принятия решений процедура издания распорядительных документов включает в себя следующие стадии:
1)
2) сбор и анализ информации по вопросу;
3) подготовка проекта распорядительного документа;
4) согласование проекта документа;
5) внесение проекта распорядительного документа на рассмотрение руководства;
6) принятие решения (подписание документа);
7) доведение распорядительного документа до исполнителей.
3.2.1. Приказ
Приказ– правовой акт, издаваемый руководителем предприятия, действующего на основе единоначалия, для разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед данным предприятием.
Оформлению приказами подлежат:
1) решения и поручения, связанные с организацией работы, порядком деятельности предприятия и другими основными вопросами деятельности, имеющие постоянный характер и обязательные к исполнению, а также с проведением важных организационных мероприятий;
2) утверждение и введение в действие положений, уставов, правил, инструкций и т. п. и при необходимости решение вопросов по проведению определенных организационных мероприятий, связанных с введением этих документов;
3) вопросы реорганизации, создания, ликвидации структурных подразделений;
4) итоги работы предприятия, объявления результатов проверок и ревизий;
5) прием на работу, перевод на другую работу, увольнение работников;
6) поощрение работников и наложение дисциплинарных взысканий и другие кадровые вопросы.
Приказы должны издаваться только в случаях действительной необходимости. Изменения и дополнения в приказы, а также их отмена производятся только приказами.
Приказы бывают:
1) по основной деятельности;
2) по организационным вопросам;
3) по личному составу.
Приказы по организационным вопросамиздаются при:
1) утверждении структуры и штатов организации;
2) создания, реорганизации или ликвидации организации;
3) утверждения инструктивных, плановых, отчетных, организационно-правовых, методических документов;
4) создания коллегиальных или совещательных органов.
В целях совершенствования работы с клиентами
ПРИКАЗЫВАЮ: