Семейный план
Шрифт:
– Тогда давайте мы с Вами назначим предварительную встречу, например, на завтра, и Вы мне покажете резюме и расскажете о каждом из них свои личные впечатления. Тогда я и решу, с кем стоит встречаться.
– Конечно, конечно, во сколько Вам будет удобно?
– Давайте часа в четыре, подойдет?
– Да, как назначите. Мне к Вам подойти?
– Да, жду Вас, - он переключил кнопку на телефоне.
– Настя, завтра в четыре часа у меня встреча с менеджером отдела персонала. У нас вроде ничего на это время нет?
– Нет, совещание должно закончиться примерно в три, так как в половину четвертого у директора плановое рекламное совещание.
– Отлично, напомни мне, пожалуйста, завтра минут за пятнадцать до четырех.
Даже секретаря ему удалось подобрать только с пятой попытки. Почему-то все понимали "планирование дня руководителя" буквально и стремились навязать ему какие-то встречи, не согласовав их с ним заранее. Предыдущая Оленька просто бы записала к нему на встречу эту девушку из отдела персонала вместе со всеми претендентами в "окна" между другими встречами, не предупредив его, а поставив перед фактом. А потом хлопала бы своими накрашенными глазищами и дула губки как в детском саду, честное слово. А ее предшественница Наташа вообще рассказывала его расписание всем желающим, чтобы они, де, могли выбрать удобное для визита время. Но хуже всех была Сонечка, которая сама составляла ему расписание на неделю и пыталась его в этот режим загнать. И грудью становилась, не пропуская к нему посетителей: "У Владимира Кирилловича обед. Он не может Вас принять!". Слава богу, эта дура уже через неделю нарвалась на зашедшего по срочному делу генерального и избавиться от нее получилось быстро. Владимир тяжело вздохнул - он прекрасно знал, какие по офису о нем ходят слухи. Хуже него, наверное, только людоеды, которые младенцев едят. Он слышал, что его обвиняют в доведении своего персонала до инфаркта. А то, что этот бухгалтер случайно облажался, отправив пару миллионов не на тот счет и, обнаружив это только на следующий день в его кабинете, рухнул там же, где сидел, - не считается? И что потом именно ему пришлось договариваться с банком и руководством фирмы, на счет которой упал этот подарок, о возвращении денег, на что он потратил неделю и половину оставшихся нервных клеток - тоже никто не заметил? Ну, кроме руководства. Но их-то это не удивило - на то он и отвечает за своих сотрудников, чтобы подчищать за ними все ляпы.
Он тоскливо пододвинул к себе стопку расчетов, присланных главбухом и распечатанных Настей - не получалось у него сверять данные с экрана, - слишком легко перепутать строчки или столбик. Главбух не затруднял себя форматированием таблиц и делал расчеты так, как ему было удобно, простой выборкой из программы - некогда ему заниматься работой отсутствующего пока экономиста. А специалист все не находился - пару соискателей он отмел буквально за неделю работы, а Володьку, с которым работал на предыдущем месте, сам попросил повысить до финансового директора в другом отделе. Уж очень студенческому приятелю хотелось "порулить", на вторых ролях ему было тесно и неуютно, да и жена давила постоянно. А Владимиру нужен спокойный человек, который будет делать именно то, что он просит, без самодеятельности.
Похоже, после его резкого отказа от первых претендентов в отделе персонала тоже перепугались и скинули вакансию на новенькую сотрудницу, так сказать, закаляют в бою. Интересно, кого там она ему подобрала. Восемь человек - это больше, чем он ожидал. Ну да завтра посмотрим.
***
– Здравствуйте, Владимир Кириллович!
– Здравствуйте, Александра Константиновна. Проходите, присаживайтесь, я не кусаюсь, не верьте молве, - ему стало жалко совсем молоденькую девчушку, испуганно прижавшую папку к груди и боявшуюся поднять на него глаза.
– Давайте посмотрим, что Вы мне подобрали.
– Вот, - она неловко присела на краешек стула и протянула ему папку, все-таки удивленно взглянув на него, когда поняла,
– Давайте поступим так, - он обреченно закатил глаза, - Вы мне даете резюме, я его читаю, а потом Вы рассказываете личные впечатления, почему Вам этот претендент кажется подходящим на эту должность. Хорошо? Тогда Вы будете понимать, кого мне в следующий раз предлагать не стоит, если в этот раз никто подходящий не найдется.
– Да, - она протянула первый лист, - Середа Валентина Павловна, сорок пять лет, главный бухгалтер...
– Не нужно пока комментировать, я сам все прочитаю. Так, здесь сразу могу сказать, что кандидатура не подходит. У нее нет опыта зарубежных поставок. Чем она Вам понравилась?
– Она долго работала в производственной фирме, хорошо знает проблемы поставок для производства, сама выбирала наиболее удобных контрагентов...
– Это все хорошо. Свое замечание я озвучил, поэтому эту кандидатуру отклоняем, у нас половина сделок с зарубежными партнерами, и не такая уж большая часть похожа на производственные поставки. А работы очень много накопилось, втягиваться и учиться некогда. Дополнительные замечания - я бы предпочел мужчину и возраст претендента лучше бы до сорока, если старше - то с хорошим опытом, переучиваться придется на ходу. Повторяю, работы уже много. Давайте следующего.
– Вот. Мужчина, сорок лет, финансовый директор.
– Так-так. Этот уже получше. Что Вам понравилось?
– Александр Андреевич вел похожие сделки, правда в основном со странами СНГ, Китаем и Гонконгом.
– Что сейчас одно и тоже. Почему он ищет работу?
– Их фирму продали и персонал расформировали.
– Это он так говорит. Хорошо, с этим надо встречаться. Следующий.
Еще троих претендентов он отклонил с ходу - девушка опять пропустила некоторые параметры для соискателей, указанные им как обязательные.
– Женщина, тридцать лет, младший финансовый аналитик.
– Слабовато для тридцати лет, - хмыкнул он, пробегая глазами резюме, - хотя у нас это не так и плохо, она практически переводом внутри холдинга, да? Чем Вам понравилась и почему переходит?
– Наталья Владимировна раньше работала экономистом, потом вела у наших партнеров аналогичные сделки и даже некоторые совместные. Переходит по личным причинам.
– Каким?
– У нее полуторагодовалая дочка, она говорит, что хочет более стабильную работу с меньшими рисками.
– А то, что у нас работа тоже нервная, она представляет?
– Да, но рисковать деньгами она сейчас не может.
– В принципе это понятно. Хорошо, пригласите ее тоже, но только после мужчины, если он не подойдет. Далее.
– Вот. Оксана Владимировна, тридцать пять лет, главный экономист. Работу ищет в связи с переездом в столицу, вышла замуж.
– А, из Воронежа девушка. Работа в принципе похожа на нашу, но маловато внешнеторгового опыта. Чем она Вам понравилась?
– Честолюбива, намерена делать карьеру, готова учиться.
– Давайте так, поставьте ее в список вместе с предыдущей, там посмотрим. Кто последний?
– Мужчина, тридцать два года, финансовый консультант. Хочет работать в более крупной компании, карьеру сделать.
– Чем он Вам понравился?
– он начал немного злиться. Неужели трудно запомнить пару вопросов, на которые надо отвечать?
– Целеустремлен, согласен перейти к нам на более низкую должность с возможностью дальнейшего повышения.
– Хммм, ну ладно, давайте его тоже. Мужчин обоих на первый день, женщин на второй, - как бы этот молодой директор не стал вторым Володькой, раз ему так повышения хочется, подумал он про себя.
– На всякий случай хочу Вам заметить, что повышение с этой должности практически невозможно. Хорошие премии и повышение зарплаты - да, но не должности. Поэтому те, которые стремятся сделать карьеру, вряд ли подойдут, учтите это на будущее, чтобы не давать соискателям лишних надежд.