Сергей Собянин: чего ждать от нового мэра Москвы
Шрифт:
Став начальником «Когалымнефтегаза», Алекперов близко сошелся с главой «Лангепаснефтегаза» Юрием Шафраником и «Урайнефтегаза» Александром Путиловым. В 1991 г. их стараниями появился государственный концерн «ЛангепасУрай-Когалымнефть», или «Лукойл» – известное всему миру слово. Когалым в нем – третья буква.
Кроме Алекперова, в Когалыме Собянин знакомится с еще одним нефтяником, который в будущем станет весьма влиятельным человеком, – Семеном Вайнштоком. В 90е Вайншток был заместителем Алекперова и гендиректором компании «Лукойл-Западная Сибирь». В дальнейшем он тоже прославится тем, что сядет на трубу, но только не в прямом, а переносном смысле, и будет
В начале 90х Собянин помог своим нефтяникам уладить серьезные проблемы с трудовыми коллективами. Лидеры профсоюзного движения нефтяников Лев Миронов и Василий Веревкин в своей книге «Век труда и борьбы» по этому поводу пишут:
«В 1991 г. резко ухудшилось положение в топливном комплексе, сократилась добыча нефти, замедлились темпы прироста добычи газа, в стране обострился кризис неплатежей. Началось свертывание социальных программ, на ряде предприятий не соблюдались сроки выплаты заработной платы, срывался летний отдых северян и оздоровление детей. Среди работников нефтегазового комплекса России нарастала социальная напряженность, которая не могла не привести к акциям протеста».
А тут еще – Беловежское соглашение, развал Советского Союза. Социальное напряжение усилилось по всей стране, а уж в одной из главных отраслей промышленности – тем более. Многие предприятия нефтегазового комплекса жили в предзабастовочном состоянии.
«Коллективы «Нижневартовскнефтегаза“ и «Юганскнефтегаза“ не только выдвинули требования по защите своих конституционных прав, но и внесли целый ряд предложений по стабилизации положения в нефтегазовом комплексе. Их тут же и полностью поддержали труженики «Когалымнефтегаза“ и «Варьеганнефтегаза“, многие другие трудовые коллективы и региональные органы нефтегазстройпрофсоюза.
Когда когалымские нефтяники вышли на улицы города и отправились к зданию «Когалымнефтегаза», посредником между профсоюзами и руководством добывающего предприятия стал глава города Сергей Собянин.
И хотя лично его междоусобный конфликт в «Когалымнефтегазе», может, напрямую и не касался, он не мог не понимать, что спокойствие и благополучие в градообразующем предприятии – залог бесперебойных поставок денег в городскую казну. Другого такого источника финансирования города у мэра просто-напросто не было. Точнее сказать – прочие предприятия Когалыма в сфере энергетики, металлообработки, лесной промышленности не могли заменить «Когалымнефтегаз». Да и вся социальная инфраструктура традиционно «висела» на нефтяниках.
Елена Ерпылева: «Ему доверяли, его слушали»
В те буйные 90-е годы, когда города и веси сотрясали забастовки и митинги, в Когалыме был создан независимый профсоюз, который организовал массовый митинг на площади перед нефтяным ведомством. Водители требовали повышения заработной платы. Собственно, требования предъявлялись руководству нефтяников. Мэр тут был как бы ни при чем.
Но Сергей Собянин, будучи мэром, вышел из своего административного здания, прошел в здание к нефтяникам и пригласил туда лидеров забастовки. Внимательно выслушал все их требования. По его инициативе был создан некий компромиссный комитет, куда вошли представители той и другой стороны. И по его же инициативе на местном телевидении в определенный час перед всеми
Ситуацию потихоньку разрулили. Именно Собянин взял на себя эту инициативу. И неслучайно. Ему доверяли, его слушали. И лидеры профсоюзного независимого комитета доверили эту ситуацию только ему.
С населением у мэра действительно складывались неплохие отношения. Ерпылева по этому поводу высказывается даже в превосходной степени:
«Без преувеличения скажу: горожане его обожали…» «У него мягкий красивый тембр голоса и есть весьма благозвучный для женщин дефект дикции, связанный с неточным «р“. Мужчин с таким произношением звука «р“ женщины очень любят», – считает Елена Головинская, известный тюменский педагог по речи, поставившая голоса доброй половине теле и радио-ведущих в городе. По ее словам, то, как мы воспринимаем человека, очень сильно зависит от тембра голоса и дикции. Можно говорить громко и активно, с большими энергетическими затратами, но такая манера речи будет только раздражать и вызывать агрессию.
«Харизма Собянина выражается совершенно в другом, а именно в спокойной интонации, которая вызывает у человека чувство защищенности. Дело в том, что именно тихая речь дает нам почувствовать мощь, силу и достоинство говорящего. Хорошо помню свое первое впечатление от голоса тогда еще кандидата в губернаторы – я прониклась доверием», – вспоминает Головинская.
Харизма Собянина выражается в спокойной интонации, которая вызывает у человека чувство защищенности.
Дело тут, конечно, не только в притягательном дефекте речи. Собянину приходилось решать индивидуальные проблемы жителей, но о них мало что известно публике. Вот одна из таких историй, как писали о ней в газетах.
Ерпылева рассказывает, как одной одинокой учительнице нужно было получить квартиру, а все инстанции отказали: дескать, раз одинока, то не положено…
«…Она уже потеряла всякую веру во власть. Последнее, что ей оставалось, пойти к Собянину. Подготовила пламенную речь, долго репетировала, понимая, что это ее последний шанс. Но только начала говорить, как Собянин тут же, ни слова не говоря, что-то быстро написал на бумаге и протянул ей. От ужаса очередного отказа она вся оцепенела и на деревянных ногах вышла из кабинета. В приемной, когда наконец прочла резолюцию: «В жилищный отдел. Решить положительно“, она разрыдалась.
То, что делал Собянин, действительно вызывало восхищение у простого люда. Только заговоришь с кем-то, и тут же в ответ: «А! Собянин! Да он же мне помог!“ И следует история. кому-то помог с квартирой, очень, кстати, многим, кому-то выбил мастерскую (художникам), кому-то – садик, кому-то – с работой. Лично мне он помог с изданием книги…»
За Собяниным уже тогда отметили его фирменный стиль: «Говорил мало, очень сдержанно, по существу, без особых эмоций. В нем было это сдержанное обаяние делового человека, которому веришь».
Тогдашний главный финансист города Галина Ригель утверждает, что такого начальника, как Собянин, не было ни до него, ни после. Будто предвидя дефолт, Собянин в должности мэра умудрился все деньги вложить в строительство и развитие города.
«Мы были в ужасе, – вспоминает Ригель. – Все предыдущие руководители старались никуда деньги не вкладывать, будто берегли их на черный день. А Собянин как-то быстро и, как после выяснилось, очень мудро распорядился так, что деньги стали работать на город, а не лежали мертвым грузом в казне, чтобы в дальнейшем просто сгореть».