Сладкая горечь земли нашей
Шрифт:
Милый мой, – Айнаш присела возле мужа и как маленького ребенка погладила по голове. Поверь моему опыту. Я хоть и обыкновенная секретарша без физико-математического образования и то понимаю, в нашей стране реформы не заканчиваются. Они имеют свойство только начинаться, перетекая из одной формы преобразования в другую. Но чаще просто забываются. Мы ведь номады, динамичный народ. Для нас главное начать и заявить всем вокруг об этом. А заканчивают пусть другие. Если найдутся такие.
ГЛАВА 6
Директор
Сквозь дверь в кабинет просачивались голоса из приемной. Это собирались ответственные работники совхоза, которых пригласил на совещание. Пока не выветрились впечатления, он решил поделиться ими и обозначить направления дальнейшей работы.
Перед началом совещания по аграрным вопросам у него состоялся разговор с главой районной администрации. Ему было предложено место заместителя главы администрации района по вопросам агропромышленного комплекса.
Но прежде, он должен провести реформы в своем совхозе. На вопрос, какие от него ждут реформы, ему был дан универсальный ответ – глубокие.
И вот теперь сидя в своем кабинете Арип Каирович размышлял, какие проводить и с чего начинать глубокие реформы агропромышленного комплекса в отдельно взятом сельскохозяйственном предприятии.
Хозяйство на грани разорения, а им нужны очередные реформы. И не какие-нибудь свои, а только те реформы, которые одобрены и спущены сверху. И результат сразу надо дать. А где его взять. Не в магазине же. Хотя как знать. Не удивлюсь если отдельные деятели родного правительства молоко и мясо только в магазине и видели.
Им не объяснишь, что село не завод железобетонных изделий, а живой организм. Здесь иной подход нужен. Циркулярами и распоряжениями хлеба не вырастишь. Это уголь и нефть можно сразу взять и дать. И то придется для этого очень сильно постараться. А в сельском хозяйстве, чтобы что-то взять надо сначала дать. А давать они не хотят.
По мнению отдельных руководителей, стране и так тяжело. Поэтому надо село разделить, поделить и раздать. Пусть сами хозяйничают и не отвлекают других от важных дел. Вроде как баба с возу, кобыле легче.
Только кто эту кобылу завтра кормить будет. Она, не кормленная не только бабу, телегу возить перестанет. А следом и сама подохнет. Не сразу конечно, со временем. А новую кобылу вырастить намного дороже будет. Но это ведь потом. Видимо на это потом и рассчитывают. А сейчас есть другие вещи, интереснее села.
Ну, раз так, значит, будем преобразовывать его сами. Ведь сказано реформировать, так чего бояться. Тем более дело не трудное. Поделить имущество совхоза и раздать то, что останется.
Придя к итоговому своему решению, директор вышел из кабинета в приемную, окинул взглядом присутствующих и широким жестом руки пригласил войти.
Стулья в кабинете
Это была любимая игра директора совхоза. Количество стульев должно было быть меньше числа людей, приглашенных на совещание. Их одновременно впускали в кабинет, и Арип Каирович наблюдал со стороны, как специалисты, толкая друг друга, пытались завладеть стулом. Конечно, смешного в этом было мало, но директора совхоза это забавляло.
Другая мебель в кабинете, кроме директорского рабочего стола и кресла, отсутствовала. Не было и общепринятого стола для текущих рабочих совещаний.
Директор совхоза не любил совещаться. Считая, что он достоин большего, чем руководить отдаленным целинным совхозом в казахской степи. Дарибаев только заслушивал доклады и давал поручения.
Будучи невысокого роста, с большой головой и маленьким тельцем с брюшком, он уподоблял себя Наполеону. Только единственное, что хоть как то его сближало с Наполеоном, кроме маленького роста, была мания величия. Хотя нет, в мании величия он его превосходил.
Вот и сейчас, усевшись в кресло как на коня, он оглядел присутствующих и начал свою речь без предисловий.
Не буду долго объяснять вам нашу диспозицию. Поступил приказ провести в кратчайшие сроки структурные преобразования с изменениями формы хозяйствования советской собственности, направленные на углубление реформ в агропромышленном комплексе и внедрения передового мирового опыта для преодоления негативных последствий непродуманных действий и волюнтаристских решений отдельных руководящих товарищей, которые как теперь выясняется нам совсем не товарищи.
Арип Каирович, шеф, нельзя проще сказать, здесь же все свои.
Это с места подал свой голос главный зоотехник совхоза.
Правильно, Мейрам Каланович, – встав со своего кресла и театрально взмахнув рукой, поддержал его слова директор совхоза. Кругом все свои. И это погубит наше сельское хозяйство. Поэтому мы должны изжить кумовство и трайбализм в своих рядах. Должны забыть о своих родственных связях. Я первый изживу из себя этот анахронизм, этот пережиток прошлого, с корнем из своего сердца вырву атавизм трайбализма. Больше у меня нет родственников и друзей. С сегодняшнего дня, я сирота.
И для пущего эффекта Арип Каирович поник головой и со стоном опустился в кресло.
Присутствующие не оценили эффектной речи директора совхоза. Недоуменно глядя на него, потом вокруг себя, они стали на всякий случай рефлекторно отодвигаться друг от друга. Чтобы случайно не заподозрили в порочащих родственных связях.
Все еще не понимая, к чему клонит Дарибаев и вообще, зачем их собрали здесь, они стали тревожно поглядывать на дверь. Выработанный долгими годами непосильного умственного труда инстинкт самосохранения никогда их еще не подводил. И сейчас он им подсказывал что скоро их будут чебурачить. Еще немного, и они все будут готовы кинуться к выходу из кабинета.