Социология труда
Шрифт:
Промышленно-производственный персонал в свою очередь подразделяется на:
1) персонал основного производства (непосредственно занимающийся выпуском готовой продукции);
2) персонал вспомогательного производства (непосредственно обслуживающий производство по выпуску готовой продукции).
В зависимости от имеющегося у них уровня квалификации рабочие условно подразделяются на низкоквалифицированных, среднеквалифицированных и высококвалифицированных работников. Уровень квалификации рабочих устанавливается
Специалисты подразделяются по категориям квалификации («без категории», «специалист 3-й категории», «специалист 2-й категории», «специалист 1-й категории», «ведущий специалист»).
Руководители организации распределяются следующим образом.
По уровню звена управления:
1) руководители высшего звена управления;
2) руководители среднего звена управления;
3) руководители низового звена управления.
По структуре управления:
1) линейные руководители;
2) функциональный руководитель;
По уровню подчинения:
1) непосредственный руководитель;
2) прямой руководитель.
Персонал организации по своему численному составу не является величиной постоянной, а все время изменяется: одни работники принимаются на работу, другие увольняются. Для анализа динамики состава и численности персонала используют несколько показателей.
Показатель среднесписочной численности персонала. Для определения данного показателя существует формула:
где Р1, Р2, ..., Р12 ? численность персонала на каждый месяц текущего года (человек);
Р13 ? численность персонала за январь последующего года (человек).
Коэффициент приема (выбытия) кадров. Данный показатель определяется как отношение числа работников, вновь принятых (уволенных) за отчетный период, к среднесписочной численности персонала за этот же промежуток времени, и рассчитывается по формулам:
1) коэффициент приема:
где Кп ? коэффициент приема;
П ? количество вновь принятых сотрудников за текущий период (человек);
Чсп ? среднесписочная численность организации за текущий период (человек);
2) коэффициент выбытия:
где Кв ? коэффициент выбытия;
В ? количество уволенных сотрудников за текущий период (человек);
Чсп ? среднесписочная численность организации за текущий период (человек).
Коэффициент сменяемости можно представить в качестве отношения меньшего значения из числа принятого на работу или уволенного персонала к среднесписочному числу работников.
Указанные выше коэффициенты являются показателями оборота трудовых ресурсов в относительной величине.
Существуют
Коэффициент текучести персонала высчитывается по формуле:
где Ктек ? коэффициент текучести персонала;
Чсж ? численность персонала, уволенного по собственной инициативе за текущий период (человек);
Чнпр ? численность персонала, уволенного по инициативе работодателя за текущий период (человек);
Чсп ? среднесписочное число сотрудников организации за текущий период (человек).
Показатель текучести кадров зависит от множества факторов, основными из которых являются следующие:
1) возраст и пол работников;
2) вид деятельности предприятия;
3) состояние конъюнктуры рынка труда.
Коэффициент стабильности кадров вычисляется по формуле:
где Кст ? коэффициент стабильности кадрового состава;
Чс5 ? среднесписочное число работников организации за текущий период со стажем работы в данной организации более 5 лет (человек);
Чсп ? среднесписочное число работников организации за текущий период (человек).
Примечание. Стаж работы, принимаемый для определения стабильности, может отличаться от 5 лет как в большую, так и в меньшую сторону и определяется каждой организацией самостоятельно.
Коэффициент постоянства кадров определяется как соотношение числа сотрудников организации, которые состоят в кадровом составе весь текущий период, к среднесписочному числу работников организации за этот же период. Число работников, состоящих в кадровом составе, рассчитывается следующим образом: из общего числа работающих в организации и состоявших в кадровых списках на начало текущего периода вычитают уволенных по всем причинам за текущий период, но без исключения выбывших работников из числа вновь принятых в текущем периоде.
Для определения использования человеческих ресурсов рассчитывается коэффициент сменности по следующей формуле:
где Ксм ? коэффициент сменности персонала;
Чсп ? среднесписочное число работающих (человек);
Чсмп ? среднесписочное число работающих в максимальной смене (человек).
Приведенные показатели являются основой для расчета состава и динамики персонала. При этом возможно определять как общие (для организации в целом), так и частные (для структурных подразделений) коэффициенты движения. Методика исчисления последних аналогична определению общего показателя, однако данные для вычислений принимаются только по конкретному структурному подразделению.