Социология труда
Шрифт:
1) специальные теоретические знания и практические умения (требования к квалификации): образование, стаж работы и др.;
2) условия труда: степень безопасности рабочего места, воздействие производственной среды на работника;
3) уровень нагрузки: влияние выполняемой работы на жизнеспособность сотрудника;
4) виды ответственности: ответственность за работников за сохранность государственной и коммерческой тайны, материальная ответственность.
Премии. Существует 2 основных вида премий:
1) за личный вклад работника в итоговый результат
2) за своевременность и качество выполняемых работ (к ним относят премии за результаты выполненной работы, а также вознаграждение из фонда руководителя).
Доплаты (компенсации) за условия труда. На основании аттестации рабочих мест возможно установление доплат и компенсаций по условиям труда. Вредные и опасные условия труда в случае, если нет возможности для их улучшения, должны быть компенсированы человеку за счет предоставления ему лечебно-профилактического питания, увеличения времени отдыха, дополнительного бесплатного медицинского обслуживания. В финансовом выражении уровень доплат и компенсаций за вредные и опасные условия труда рассчитывается в размере, не допускающем изменений норм выработки или обслуживания с целью роста оплаты труда. За работу в ночное и вечернее время устанавливается доплата за сменный характер трудовой деятельности. Доплату за степень занятости вводят в первую очередь для ремонтно-обслуживающего персонала. Время занятости по норме за смену рассчитывается по формуле:
Тнз – время занятости по норме за смену (мин);
Тсм – продолжительность смены (мин);
Тнотл – время на прием пищи, личные надобности и за смену (мин).
Доплаты за совмещение профессий устанавливаются, как правило, не за сам факт совмещения, а за соотношение показателей нормативной и действительной степени занятости работника.
Коэффициенты занятости работника за смену по норме рассчитывают по формуле:
Превышение коэффициента занятости может неблагоприятно сказаться на здоровье работника, в связи с этим максимальный уровень доплат не должен быть выше Кнз.
Вместе с нормативным коэффициентом занятости существует также проектный коэффициент. Данный показатель соответствует реальным трудовым функциям, выполняемым работником, и определяется по правилам нормирования труда.
Надбавки. Данный компонент дохода должен в первую очередь зависеть от степени производительности работника. Надбавки за производительность и выполнение объемов больше запланированных.
Надбавки за вклад в улучшение эффективности труда устанавливаются:
1) авторам изобретений и рационализаторских предложений по модернизации технологии и оборудования, а также совершенствованию системы управления, производства и организации труда;
2) работникам организации, участвовавшим в реализации утвержденных рационализаторских предложений и изобретений.
Источниками выплат за улучшение эффективности
Доход по акциям. Дивиденды по акциям в первую очередь составляют большую часть дохода руководителей предприятий и зависят от размера полученной прибыли организации по итогам отчетного периода.
Социальные льготы и компенсации работникам организации. Существует несколько видов социальных льгот и компенсаций, предоставляемых сотрудникам фирмы, например:
1) оказание бесплатной медицинской помощи;
2) предоставление служебного транспорта;
3) бесплатное питание;
4) предоставление дополнительных дней отпуска и выходных дней;
5) переподготовка и повышение квалификации работникам фирмы, зарубежные стажировки;
6) страхование работников от несчастных случаев;
7) корпоративные мероприятия (спортивные соревнования, загородный отдых и др.);
8) бесплатные консультации по финансовым и юридическим вопросам;
9) дополнительные пенсии и др.
41. Материальные и нематериальные (нефинансовые) формы вознаграждения за труд
Существуют материальные и нематериальные формы трудового поощрения.
К материальным поощрениям относят чистый и скрытый (косвенный) доход работника, предоставляемый ему в виде:
1) регулярной заработной платы;
2) разовых премий, доплат, компенсаций, материальной помощи;
3) оплаты за использование личного транспорта;
4) оплаты средств связи;
5) оплаты проезда к месту работы и обратно, к месту проведения отпуска и обратно;
6) дополнительного материального вознаграждения к отпуску;
7) оплаты санаторно-курортного лечения и лечения в специализированных медицинских центрах;
8) оплаты собственного обучения или обучения детей работника в учебных заведениях и т. д.
К нематериальным формам поощрения работника относят такие виды стимулирования, которые не имеют денежного эквивалента и, таким образом, не влияют на совокупный доход. Такими формами поощрения могут являться:
1) объявление работнику благодарности;
2) награждение работника почетной грамотой, знаком отличия;
3) награждение переходящим знаком лидера;
4) присвоение работнику почетного звания;
5) занесение работника на Доску почета (аллею передовиков);
6) участие работника в культурно-массовых, спортивных и других непроизводственных мероприятиях и т. д.
Нематериальные формы поощрения направлены в первую очередь на развитие лидерских качеств работников, поднятие их самооценки и рост престижа в глазах окружающих, установление эталона выполнения своих трудовых обязанностей для остальных сотрудников. Поэтому обязательными условиями данного вида поощрения являются торжественность обстановки, присутствие максимального числа коллег, подчиненных и руководящего персонала.