Соционика: «Жуков». Полное описание типа
Шрифт:
Стоит отметить, что, ставя цель, Жуков изначально оценивает, какие могут возникнуть препятствия. Если цель недостижима, то через фокусирование на возможностях он находит другие альтернативы. По этой причине Жуков часто создает впечатление человека, который везде успевает. По факту он быстро переключается от одной задачи к другой.
Реализация целей
Следует сказать, что для достижения целей, Жуков изменяет порядок, инструкции, принципы. Например, для того чтобы воплотить свой интерес, он может обходить правила и законы, вводить исключения. Иначе
Помимо этого, для реализации поставленных задач он может пробовать применять дипломатические качества, стремиться договориться, управлять отношениями, возможно где-то их использовать либо на них влиять. Однако, при отсутствии надлежащего опыта, это будет получаться уже менее гармонично.
Глава VI. Планирование
Наиболее подходящий стиль планирования для Жукова – это «вариантный». Его суть заключается в том, что параллельно может достигаться множество целей, на каждую из которых есть заранее продуманный план. Давайте разберем это по порядку.
Вариантный стиль планирования
Ранее уже определили, что Жуков хорошо работает в ситуациях, где есть возможность поменять цель и добиться из дела максимум выгоды. Под каждую цель он намечает свой метод достижения и сроки реализации. Под одну и ту же ситуацию ему свойственно прописывать «план А», «план B», «план C». Поэтому, при возникновении трудностей или изменении обстоятельств, он быстро переключается с одного плана на другой.
Рассмотрим пример. Девушка Жуков договорилась с подругой пойти на экскурсию. Это «план А». Однако она знает, что подруга часто опаздывает, поэтому ситуация может поменяться. На этот случай у нее есть «план B», где вместо томительного ожидания, она выбирает пойти перекусить в кафе.
Постоянство плана
При этом, для Жукова важно постоянство и определенность планов. Поэтому он заранее готовится к каждому шагу. Проявляется это в том, что он старается действовать как изначально было им задумано. И только по необходимости, в силу форс-мажорных обстоятельств, переключается между другими предварительно продуманными вариантами.
Если же Жуков сталкивается с событиями, где его план нарушается, а он заблаговременно не рассмотрел альтернатив, то это вызывает состояние дискомфорта или недовольства.
Вернемся к примеру с девушкой, которая собралась на экскурсию. Если ее подруга всегда приходит вовремя, то девушка Жуков не будет продумывать время ожидания. Поэтому, если подружка в этот раз все-таки задержится, то наша героиня начнет злиться, так как она окажется не готова к нарушению плана.
Еще один пример. Предприниматель Жуков собирается в командировку на два дня. Он наперед продумывает встречи и берет с собой ровно ту одежду, которая ему действительно понадобится. При этом он знает, что погода будет нестабильная и высока вероятность дождей. У него заранее (а не когда уже промок), прорабатывается план решения вопроса. Как вариант, некоторые встречи он может провести дистанционно. Этот план является запасным, но он его тоже учитывает. Возможно, заранее оценивает через какой мессенджер лучше всего выходить на связь и за какое время желательно предупреждать партнеров.
Таким образом, Жуков
В том числе, от других он ожидает, что они тоже будут посвящать его в свои планы и заранее предупреждать об изменившихся обстоятельствах. Жукову это необходимо для того, чтобы успеть подготовиться. Например, продумать внешний вид, закончить дела или перепланировать свои действия.
Смена плана
Стоит отметить, что, меняя план, часто вместе с ним Жуков меняет и цель. Другими словами, новый план может преследовать уже иную задачу, а не выступать как дополнительный метод достижения старой.
Рассмотрим пример. Мужчина Жуков приобретает супруге машину. Первоначальной целью является порадовать жену. Это «план А». Далее он понимает, что по каким-то причинам машина ей может не понравиться, поэтому он заранее просчитывает варианты. Например, «план В»: автомобиль перепродать и на этом заработать. «План С»: оставить его себе и подрабатывать таксистом. Таким образом, рассматривая варианты развития события, мужчина под каждый из них продумывает новый план. Однако, это приводит и к трансформации цели.
Еще один пример из истории. В мирное время завод изготавливал трактора, а в военное производил танки. То есть, руководством данного предприятия заранее было спланировано, что в случае форс-мажорной ситуации они переключатся на новый план, при этом изготавливать будут уже другой продукт.
Практическое применение
Из примера наглядно видно, что основной задачей при «вариантном стиле» планирования является получить максимум результата здесь и сейчас. Именно поэтому для Жукова благоприятна среда, в которой нет жесткой привязки к конкретной цели. Ему необходимо давать свободу в переключении между вариантами и постановке задач.
Причем, такие переключения Жуков планирует заранее. То есть, новые варианты он придумывает не по ходу дела, а заблаговременно, когда еще не было ясно по какому сценарию пойдет развитие. Именно поэтому Жуков, при наличии определенного опыта, хорошо адаптирует бытовые дела или бизнес под ситуацию.
Выводы
Стиль планирования Жукова называется «вариантным». Он заранее продумывает альтернативы планов и, в зависимости от ситуации, переключается с одного на другой, при этом часто меняя цель. Поэтому он особенно хорошо проявляет себя в работе по выходу из кризиса.
Кроме того, Жуков стремится достичь максимально удобного распорядка времени или занять предельно сильную позицию. И это несмотря на то, что такое поведение в обществе может быть неуместно и порицаемо.
Глава VII. Стрессоустойчивость
Жуков относится к типу стрессоустойчивых людей. Связано это с тем, что он является «результатником». В соционике это человек, который легко переключается между разными процессами деятельности. Например, если занятого отца-результатника сын просит проверить домашнее задание, то тот без особых сложностей откладывает дела и погружается в уроки ребенка.