Соционика: «Жуков». Полное описание типа

Топольская Алена

С другой стороны, из-за частого отвлечения по мелочам, возвращение к прерванному процессу такому человеку дается уже сложнее. Направляя внимание на мелкие заботы, он успевает выпасть из сути основного дела. Например, если бухгалтер-результатник заполняет отчет, а его периодически отвлекают несущественными звонками, то по итогу это может сказаться на его работе с документами.

Таким образом, «результатник» уверенно начинает новое дело и резко из него выходит

по окончанию. В том числе, он старается быстрее поставить точку в начатом процессе. Завершив какое-либо дело, он не любит к нему возвращаться с целью исправления, поэтому стремится его сделать с первого раза.

Следовательно, как «результатник», Жуков четко осознает, когда стресс начался. При этом, как «иррационал», он способен оставить текущую цель и переключиться на новую, тем самым адаптируясь под ситуацию. В данном случае, он не застревает в завершении дел, а переключает внимание на устранение стресса. Такой подход позволяет Жукову своевременно реагировать на стрессовые события, не доводя себя до физического и эмоционального истощения.

Более того, кризисные ситуации часто Жукова мобилизуют. В то же время, ему свойственно резко выходить из стресса, быстро восстанавливая силы. Поэтому, периодически, стресс в разумных рамках для Жукова может быть полезен.

Поведение при стрессе

При этом, если Жуков сталкивается с проблемами, связанными с дискомфортом или давлением, то для их устранения он предлагает правила или логические концепты. Например, если руководитель тираничен, то сотрудник Жуков может предъявить ему трудовой договор с целью урегулирования ситуации.

Вместе с тем, Жукову сложно фокусироваться на мелких логических деталях, которые не являются ключевыми для решения конкретного вопроса. Для него важно целостное ощущение своего влияния. Поэтому, часто Жуков может не доводить до конца инструкции и технологии, если это мешает его комфорту. В некоторых случаях подобный сценарий может приводить к большому числу незавершенных дел.

Также, попадая в стрессовую ситуацию, Жуков частично изменяет свою мотивацию, настрой и отношение к событию. При этом, если он сталкивается с жизненной «неопределенностью» или «невозможностью», то может начать заранее переживать. Например, если мужчина Жуков по дороге в аэропорт попадает в пробку, и он не способен спрогнозировать движение, то в итоге начинает волноваться, хотя самого факта опоздания еще не произошло.

В иных случаях, где Жуков не видит тенденции в негативных событиях, его уже не захватывает поток эмоций. Это приводит к более планомерной работе со своим

внутренним состоянием, что в следствии делает его менее уязвимым к стрессовым ситуациям. Например, если мужчина Жуков опаздывает на самолет и знает, что может полететь любым другим рейсом и в финансовом плане это не проблема, то он будет чувствовать себя вполне спокойно.

Выводы

В силу того, что Жуков относится к стрессоустойчивому типу, часто в попытках поддержать других людей, от него можно услышать такие фразы: «возьми себя в руки», «соберись и сделай», «мысли позитивно, ничего страшного не происходит».

Девиз самого Жукова в кризисных ситуациях: «Нет таких сложностей, которые сделали бы нашу жизнь проблемной».

Глава VIII. Стиль жизни

Ранее мы обсуждали, что «логика» у Жукова является сильной, благодаря чему он способен выбирать наиболее простые и эффективные решения. При их принятии, он опирается на такие параметры, как правильность, целесообразность, выгода, законы, справедливость.

В то же время, при изменении обстоятельств, эти критерии он склонен частично корректировать. Например, для того чтобы достичь цель, Жуков ловко создает условия, меняет их, ищет лазейки и совершенствует технологии. Так, предприниматель Жуков может придерживаться установленных законов и параллельно искать в них несостыковки для того, чтобы коротким и легальным образом управлять сложными процессами.

Стоит отметить, что обработка логической информации у Жукова осуществляется быстро. Это позволяет ему сходу решать логические задачи. Например, для того чтобы следователю Жукову найти неточность в показаниях, ему не обязательно погружаться во всю цепочку дела. Для этого ему достаточно анализа только той части, где вероятно могла произойти путаница.

Таким образом, Жуков обладает хорошими способностями к поиску нестандартных подходов. Однако, для того чтобы это переросло в устойчивое качество, необходимо нарабатывать навыки. Если прикладывать усилия, то такой опыт приобретается быстро и уверенно.

Оценка других

Стоит отметить, что в общении с людьми ценностью для Жукова является мастерство обращения с «логикой», т.е. то, как решаются нетривиальные задачи. Причем, навык оценивается в моменте, что именно сейчас человек может сделать. Жукову необходимо самому увидеть, как тот справляется с задачами для того, чтобы оценить его умения.

Конец ознакомительного фрагмента.