Стартап без бюджета
Шрифт:
Вот секрет
The Secret
: когда вы по-настоящему хотите чего-то, по-настоящему чем-то увлечены, тогда работа, которую нужно проделать для
того, чтобы это получить, приносит удовольствие, наполняет энергией и/или кажется легкой. Когда вы делаете то, что вам
нравится делать, добиваясь желаемого, все действия представляются очевидными. Часто самое сложное – это начать.
Если у вас уже есть убеждения и фокус, последним ингредиентом
ошибках. На самом деле чем больше вы их сделаете, тем большего прогресса достигнете. Только не наступайте на одни и
те же грабли. Конечно, и каждый успех тоже означает прогресс. Единственный способ
не
прогрессировать – это сидеть на месте и ничего не делать. Так что радостно принимайте свои ошибки и учитесь на них.
Празднуйте успехи и учитесь в следующий раз легче их добиваться. Ошибки – это хорошо, успехи – отлично, праздность –
грех.
Подсказка ТББ
Персонал.
Некоторые пенсионеры готовы работать только для того, чтобы было куда пойти. Вы не поверите, сколько людей хотят
работать на добровольных началах, лишь бы иметь какое-то занятие и получать от него удовольствие. Поспрашивайте:
готов поспорить, что ваши мама, папа или дядя Билли не откажутся вам немного помочь. Или наймите стажеров,
жаждущих поработать. Летом студенты мечтают о жизненных университетах, стремясь на стажировку в компании той
отрасли, в которой будут работать после окончания вуза. Проверьте это.
Подсказка на случай, если вы еще не начали
Мало знать, что нужно начать действовать. Нужно действительно начать. Даже если ваши действия поначалу будут не
слишком продуктивными, вы, по крайней мере, уже будете что-то делать. Болтовня об идеях и мечтах не в счет; поднимите
свою задницу – и вперед. Вот несколько хитростей, которые помогут вам в этом.
Зафиксируйте необходимые действия.
Записывайте мысли о том, что вам нужно делать, по мере того как они приходят вам в голову. Наличие списка дел
успокаивает. Это само по себе поможет сфокусироваться и приступить к действиям.
Расставляйте приоритеты.
Многие из ваших дел незначительны, с каждым из них можно быстро справиться, но все вместе они поглощают все
время, оно словно стирается, и до настоящих действий дело не доходит. Вначале расставьте приоритеты, составив список
важных дел, а всю мелочь сгруппируйте так, чтобы позднее расправиться с ней одним ударом. А еще лучше иметь того,
кто сделает это за вас.
Избегайте дублирования.
Иногда я расставляю приоритеты и понимаю,
Если дублирование налицо, я сливаю задачи вместе и приступаю к работе. Есть ли у вас задачи с одинаковыми
определенными действиями? Если да, выполните их за один раз.
Двухминутные дела делайте сразу.
Иногда задача так проста и легка, что на ее формулирование на бумаге и присвоение ей приоритета требуется больше
времени, чем на выполнение. Если у вас есть дела, которые точно можно завершить за две минуты, делайте их сразу. Не
теряйте время, пытаясь систематизировать такие задачи.
Избавьтесь от «пожирателей времени».
Некоторые задачи просто не стоят потраченного на них времени. Вычеркните их из списка и забудьте о них. Не
делегируйте их другим, чтобы не тратить времени коллег. Потеря времени – она и есть потеря времени.
Концентрируйтесь на одной мысли.
Освободитесь от беспорядочно клубящихся в голове мыслей, остановитесь на минуту и сфокусируйтесь на одной вещи.
Думайте о ней снова и снова, и решение придет. Это не так трудно, как кажется. Бывало ли так, что какая-то мелодия
крутится у вас в голове и избавиться от нее невозможно? Это потому, что вы очень внимательно ее слушали, повторяли
про себя и сконцентрировались на ней невероятно.
Закройте электронную почту.
Это одна из моих самых больших проблем. Я настроил проверку электронной почты раз в три часа, тем не менее ловлю
себя на том, что проверяю ее каждые десять секунд. Проверяйте почту дважды в день – в обед и вечером. В промежутках
закрывайте программу. Лишайте себя доступа к почте. Так вы успеете сделать гораздо больше. По себе знаю.
Делегируйте.
При любой возможности передавайте работу, в которой сами не сильны, тем, кто выполняет ее лучше. Это не значит
перекладывать свою ответственность на других; это лишь означает, что вы передаете кому-то еще обязанности по
выполнению задачи. Вам по-прежнему нужно следить за прогрессом, но вам не нужно делать что-то самому или
руководить на микроуровне. Делегируйте все, что возможно, не отрекаясь ни от чего.
Ответственность перед другими.
Когда результат задачи нужно передать третьей стороне, это поддерживает в тонусе. Поэтому связывайте задачи с их
результатами. Когда от вас зависят другие, вы все сделаете. Зафиксируйте крайний срок и обратным отсчетом определите,
в какой момент нужно выполнить определенные действия, чтобы исполнить свои обязательства. И приступайте к делу.