Стив Джобс. Человек, который думал иначе
Шрифт:
«Как многие неординарные люди, в некоторых областях жизни он совершенно ординарен, — сказала Лорин Пауэлл Айзексону. — Его поведение лишено светского лоска. Он не умеет входить в положение других людей. Зато его глубоко заботит человечество в целом. Он видит свою задачу в наделении человека новыми возможностями, в сохранении поступательного движения прогресса и создании новых инструментов, позволяющих человеку чувствовать себя на земле еще уверенней».
В ноябре 2009 года журнал «Fortune» назвал Джобса «руководителем десятилетия», заявив в числе прочего, что «на протяжении десятилетия Джобс задавал тон в бизнесе». В статье Стив был назван «артистом, прирожденным продавцом, волшебником, распространяющим вокруг себя всем
В рукаве Джобс прятал еще один козырь. Продажи iPhone продолжали расти, и Стив решил, что пора достать с полки отложенную до поры идею создания планшетного компьютера. Работая над дизайном вместе с Джони Айвом, они остановились на прямоугольном корпусе с закругленными краями. Планшет должен был стать достаточно легким для того, чтобы его можно было держать одной рукой, достаточно большим, чтобы удобно было читать книги, и плоским, чтобы компьютер мог поместиться в небольшом чемоданчике или сумке.
В январе 2010 года Джобс, выглядевший по-прежнему очень худым, вышел на сцену, чтобы лично презентовать iPad, управляемый при помощи касаний планшетный компьютер, цена на который, в зависимости от объема памяти, былаустановлена в пределах от 499 до 829 долларов. Публика, привыкшая восторженно встречать выход новой продукции Apple, на этот раз реагировала прохладно. Лишенный клавиатуры iPad не мог полностью заменить компьютер. Многие безусловно интересные возможности были уже опробованы на iPhone и не стали сюрпризом для покупателей, и это притом, что, в отличие от телефона, положить iPad в карман было нельзя. Многие обозреватели, специализирующиеся на технических новинках, и потенциальные покупатели долго не могли понять, что можно делать при помощи iPad.
За несколько часов в почтовый ящик Джобса поступило около восьмисот писем, в большей части которых содержались жалобы на отсутствие в iPad тех или иных функций. «У меня началось что-то вроде депрессии, — признался Джобс. — От такого отношения можно впасть в уныние, знаете ли».
Впрочем, большинство нытиков близко нового компьютера не видели и в руках не держали. Когда iPad появился в продаже в апреле того же года, тон обсуждений стал более восторженным. Возможно, при первом взгляде на планшетный компьютер сказать определенно, что именно при его помощи можно делать, было трудно, однако просто держать его в руках, вызывая, пусть и бесцельно, те или иные функции, было крайне приятно. Создавая iPod, iPhone и iPad, отметил писатель Стивен Фрай, Джобс, Айв и другие разработчики Apple отлично ухватили и смогли воплотить в своих творениях истинное ощущение тесной связи, возникающей между человеком и предметами, которые ему часто приходится брать в руки и носить с собой каждый день. Джони Айв сказал в разговоре с Фраем: «Сначала мы создаем концепцию, а потом улучшаем ее до тех пор, пока между пользователем и контентом, для просмотра которого предназначено устройство, не остается никаких препятствий».
В данном случае точно так же, как iPod стал своего рода новым способом покупать и слушать музыку, iPad превратился в идеальное приспособление для приобретения, скачивания и чтения электронных книг. При этом в нем были заложены функции музыкального плеера, проигрывателя для цифрового видео, игровой приставки и терминала для выхода в Интернет. До появления iPad компания Amazon доминировала на рынке с устройством для чтения книг под
С начала апреля и по конец сентября 2010 года Apple продала 7,5 миллиона планшетных компьютеров iPad. В общей сложности продажи всей продукции, включая быстро развивающуюся линейку телефонов и обновленную серию компьютеров Macintosh, выросли по итогам 2010 финансового года до 65 миллиардов долларов. За один год оборот компании увеличился на 50 процентов, а прибыль выросла до 14 миллиардов или 21 цента на каждый доллар оборота, а это приблизительно в три раза больше аналогичных показателей среднестатистической компании.
В мае 2010 года Apple стала самой успешной компанией, специализирующейся в области высоких технологий. При текущей цене на акции оценочная стоимость компании составляла 222 миллиарда долларов. Ей удалось, хоть и не намного, обойти Microsoft, чья стоимость на тот момент составляла 219 миллиардов. В дальнейшем разрыв увеличился: в течение 2011 года позиции Microsoft оставались более или менее стабильными, тогда как стоимость Apple в результате продолжающегося резкого роста продаж по итогам 2011 финансового года выросла до 376 миллиардов долларов.
Однако Джобса в тот период волновали совсем другие проблемы. Он сконцентрировался на борьбе с заболеванием и на выполнении поставленных перед собой личных задач. Он строил элегантную яхту, на которой надеялся отправиться однажды в путешествие с семьей. В одной из песен Дилана есть строки: «Человек рождается беспечным, а умирает в трудах», и Джобс понял: если он не будет строить планы, будущего просто не будет.
Он очень любил сына, и Рид платил ему взаимностью. Джобс мечтал о том, чтобы Рид получил высшее образование. В июне 2010 года, когда по электронной почте от сына пришло написанное прямо во время церемонии вручения дипломов письмо, в котором было сказано: «Сегодня один из самых счастливых дней в моей жизни», Джобс ликовал. На семейном вечере, устроенном в честь окончания университета, Рид танцевал со всеми членами семьи, и, что особенно всем запомнилось, с особым воодушевлением они отплясывали вместе с отцом.
Со старшей дочерью у Джобса отношения складывались не так просто. Лиза, которой было уже за тридцать, приезжала навестить отца дважды, пока он лежал в больнице в Мемфисе. После этого в их жизни снова наступил один из тех периодов, во время которых они даже не разговаривали по телефону. В 2011 году она снова приехала навестить Стива, на этот раз уже в Пало-Альто.
Младшая дочь Ив, ставшая к тому времени подростком, обладала характером, схожим с отцовским. Ее главными качествами всегда были решимость, наличие силы воли и четких целей. Она быстро поняла, чего хочет от жизни, и умела объяснить это окружающим.
Еще одна дочь Стива, Эрин, несколькими годами старше Ив, мечтала поехать с отцом на церемонию вручения премий Американской киноакадемии 2010 года, но он и слышать об этом не хотел. Однако ему удалось выполнить данное дочери обещание вместе побывать в Киото, древней столице Японии. Они начали строить планы еще в 2008 году, но тогда путешествие пришлось отменить, так как Джобс чувствовал себя очень плохо. В 2010 году Джобс поначалу тоже не решался отправиться за океан, но в июле поездка все-таки состоялась. Как в свое время Лизе, Эрин тоже удалось поесть японской лапши соба и суши с отцом и посетить вместе с ним дзен-буддистские храмы, что стало для отца и дочери событием, способствующим возникновению более доверительных отношений. В разговоре с Айзексоном Эрин призналась, что отец не всегда был к ней внимателен, но сказала, что понимает причины и не держит на него зла. «Я знаю, у него очень важная работа, — сказала Эрин, — и мне достаточно того, что есть».