Стратегическое управление
Шрифт:
7. Цель жизнесуществования системы – осознанные мотивы ее жизнесуществования и конкретизированные с учетом ее внутреннего состава, структуры, внешней среды и взаимодействия между ними.
8. Механизм функционирования системы – систематизированная совокупность способов ее жизнедеятельности, функционирующая в качестве единого целого (главного механизма системы), состоящего из ряда блоков (частных механизмов системы).
Используя раскрытые выше понятия, попытаемся сконструировать определение
Стратегия управления развитием системы – это упорядоченная человеком совокупность определенных им мер организационно- информационного воздействия по развертыванию жизнедеятельности этой системы в долгосрочной перспективе, на основе нахождения рациональных способов взаимодействия внутреннего состава и внутренней структуры системы с ее внешней средой, под углом зрения превращения мотивов ее жизнесуществования в ее цели и путем активизации ее внутренних ресурсов и создания эффективного механизма ее функционирования.
Стратегия управления в экономике – это систематизированная совокупность мер стратегического управления как социально-экономическими процессами и структурами всех уровней, так и социально-экономическими аспектами всех видов человеческой деятельности на всех ее уровнях.
В основе стратегического управления лежат концептуальные подходы, идеи, фундаментальные цели и задачи, объединенные в единое целое и в таком качестве представляющие собой управленческую доктрину (управленческую концепцию).
1.2. Важнейшие понятия стратегического управления
Стратегическое управление как наука и учебная дисциплина оперирует рядом понятий (терминов), в том числе нижеследующими.
Стратегия управленческой деятельности – стратегия деятельности в сфере управления.
Сфера стратегического управления – пространство стратегии социального управления, обладающее социальными, экономическими, технико-производственными, политическими, психологическими, духовно-культурными измерениями.
Стратегия управленческой деятельности в сфере социально-экономического управления – совокупность действий всех видов по стратегическому управлению социально-экономическими процессами или социально-экономической составляющей всевозможных действий людей стратегического порядка.
Социально-экономические управленческие отношения – вид общественных отношений, возникающих в процессе социально-экономического управления.
Управленческая культура – система традиций, подходов, методов межличностного общения, прочно внедренная в структуру личности людей, как управляющих, так и управляемых, во всей сфере социально-экономического управления, на всех ее уровнях и во всех сегментах.
Элита управления – совокупность формальных и неформальных лидеров в сфере социального управления.
Система
Иерархия управления – соподчиненность различных уровней и сегментов сферы управления.
Междисциплинарный характер стратегии управления – это ее изучение и формирование с позиций взаимодействия многих наук: социологии, психологии, экономики, философии, юриспруденции, культурологии, педагогики, кибернетики, синергетики, эргономики, религиоведения.
Структура науки управления, в том числе и стратегического, – это упорядоченная совокупность отдельных видов наук в области управления всех уровней, видов и форм, в частности:
– управление экономическими системами всех уровней (предприятием, корпорацией, национальной экономикой);
– социология управления;
– философия социального управления;
– социальные основы экономического управления;
– психология социального управления;
– социальные основы управления в сфере культуры;
– социальные основы управления в области права, законодательства и нормотворчества и т. д.
Интегральные управленческие зоны – определенные совокупности общественных отношений и их организационно-управленческих структур (институтов), в которых управленческие отношения людей взаимно переплетены с другими видами их отношений, в частности:
– социально-экономическими;
– социально-правовыми;
– социально-культурными;
– социально-политическими;
– социально-психологическими.
Цели стратегического управления (в том числе стратегические) – осознанные результаты, к которым стремятся лица, задействованные в стратегическом управлении.
Дерево целей стратегического управления – иерархически упорядоченная цельность целей стратегического управления.
Законы стратегического управления – объективно обусловленные и наиболее существенные, важные, определяющие причинно-следственные связи в процессе социального управления на всех его уровнях.
Методы стратегического управления – приемы и способы осуществления управленческих действий в сфере стратегического управления.
Субъекты стратегического управления – лица, разрабатывающие, принимающие решение, обеспечивающие контроль за его выполнением.
Объект стратегического управления – лица, осуществляющие деятельность различного рода по выполнению решений субъектов стратегического управления.
Кадры стратегического управления – функционеры системы стратегического управления, выступающие в качестве его субъектов.