Стратегия управления человеческими ресурсами

Каледин Сергей Евгеньевич

Современные компании активно развиваются в изменяющейся среде. Большинство организаций ориентируются на качество, а не на количество выпускаемой продукции или оказываемых услуг, а это в первую очередь зависит от человеческого фактора.

Вот почему

преуспевающие фирмы предпочитают вкладывать основной капитал в развитие человеческих ресурсов и рассматривают это не в качестве дополнительных издержек, а в качестве окупаемых активов. Человеческие ресурсы позволяют обеспечить конкурентоспособность и экономическую стабильность предприятию.

Основы стратегия управления человеческими ресурсами определяются следующими факторами:

средой функционирования организации;

основным типом стратегии;

уровнем развития планирования;

открытой или закрытой формой кадровой политики.

Вобщемвидеформированиестратегииуправлениячеловеческими ресурсами представлено на рисунке 1.5.

Рисунок 1.5 Формирование стратегии управления человеческими ресурсами

Стратегии развития человеческих ресурсов всегда проистекают из принятых экономических стратегий организации и направлены на реализацию выбранного стратегического плана. Все

потребности организации, как текущие, так и будущие, выполняются посредством качественного человеческого ресурса.

1.3 Отечественный и зарубежный опыт управления человеческими ресурсами

Важной составляющий исследования управления человеческими ресурсами является сравнительный анализ российской и зарубежной практики и теории.

Методы и способы управления человеческими ресурсами в зарубежных компаниях более разнообразны, чем в российских. Западный подход сочетает финансовые, материальные и нематериальные стимулы. Опыт показывает, что отношение человеческих ресурсов к обязанностям служит зеркальным отражением отношения работодателя к персоналу.

Самые яркие модели управления человеческими ресурсами разрабатывают и успешно внедряют компании в Японии, Германии, Великобритании, Франции, Швеции.

Япония – лидер технологического прогресса, именно оттуда возникает большая часть технологии: от смартфонов до роботов. В Японии действует следующая система управления человеческими ресурсами: производительность труда опережает уровень жизни.

Это значит, что в стране используются новейшие технологии, которые обеспечивают ее существование и развитие. То есть люди делают в разы больше, чем необходимо для уровня поддержания жизни.

Конец ознакомительного фрагмента.