| Группирование | Обычно | Обычно | Значительная горизонтальная специализация | Некоторая гориз. и вертикальная специализация (между подразд. и штаб-квартирой) | Значительная горизонтальная специализация |
| | функциональное | функциональное | Значительное внимание обучению и индоктринации | Определенное внимание обуч. и индоктринации (мен. подразделений) | Значительное внимание обучению |
| Размеры организационных | Крупные | Крупные внизу, все остальные | Незначительная
формализация, бюрократическое | Значительная формализация (внутри подразд.), бюрократическое | Незначительная формализация, органическое |
| единиц | | относительно | Функциональное и рыночное | Рыночное | Функциональное и рыночное |
| | | невелики | Крупные внизу, все остальные относительно невелики | Крупные (наверху) | Все относительно небольшие |
| Системы планирования и контроля | Значительные планирование и контроль | Планирование действий | Незначительные планирование и контроль | Значительный контроль над исполнением | Ограниченное планирование действий (особ. в адм. адх.) |
| 1 | 2 | 3 |
| Инструменты взаимодействий | Незначительное число инструментов взаимодействий | Незначительное число инструментов взаимодействий |
| Децентрализация | Централизация | Ограниченная |
| Функционирование: | | горизонтальная децентрализация |
| | | |
| Стратегический апекс | Вся административная | Регулирование, |
| | деятельность | координация функций, разрешение конфликтов |
| | | |
| Операционное ядро | Неформальный труд, незначительная свобода действий | Однообразный, формализованный труд,незначительная свобода действий |
| Срединная линия | Незначительная | Развитая
и дифференцированная; |
| | | разрешение конфликтов, связь с |
| | | |
| | | персоналом, |
| | | |
| | | поддержка |
| | | |
| | | вертикальных потоков |
| | | |
| Техноструктура | Отсутствует | Развита для формализации труда |
| Вспомогательный персонал | Незначительный | Обычно развитый, что позволяет добиться снижения |
| | | неопределенности |
| | | |