Сверхчувствительная натура. Как преуспеть в безумном мире
Шрифт:
Когда это будет уместно, словно невзначай (или даже официально) дайте окружающим понять, как вы относитесь к ним и к организации. Возможно, вы считаете, что ваше позитивное отношение очевидно, но это не так, особенно если вы ведете себя сдержанно, а окружающие не слишком наблюдательны. Подумайте, не поговорить ли открыто о том, что вы считаете своим вкладом в работу, о месте, на котором вы видите себя в перспективе в этой организации, о том, сколько вы готовы ждать момента, когда займете его, а тем временем проследите, чтобы вашу работу не принимали как само собой разумеющуюся при раздаче очередных повышений: раз в неделю записывайте, какой вклад вы
Если вы сразу отказались от этой задачи или по прошествии месяца обнаружили, что так и не выполнили ее, хорошенько подумайте о причинах. Составление таких отчетов кажется вам хвастовством? Тогда поразмышляйте вот о чем: возможно, вы оказываете своей организации и непосредственному начальнику медвежью услугу, никак не напоминая им о своей ценности. Рано или поздно вы почувствуете неудовлетворенность и захотите уйти или же вас переманят конкуренты, а возможно, вас сократят, и кого-то менее компетентного оставят на рабочем месте. Вы хотите, чтобы окружающие заметили вашу ценность даже без ваших напоминаний? Это распространенное желание, растущее из детства, редко сбывается в нашем мире.
Или же ваши достижения на самом деле несущественны? А это важно для вас? Может быть, стоило бы вести записи о достижениях, которые имеют для вас значение, – о дистанциях, преодоленных на велосипеде, о прочитанных книгах, разговорах с друзьями. Если большую часть своей энергии вы тратите на что-то помимо работы, возможно, это дело вам особенно нравится. Нет ли какого-нибудь способа превратить его в оплачиваемую работу? А если вы тратите время, выполняя свои обязанности перед детьми или стареющими родителями, гордитесь тем, что справляетесь с этими обязанностями. Запишите их в свои достижения, хотя подобными успехами обычно не делятся с коллегами.
И, наконец, если вы до сих пор не добились прогресса или считаете, что кто-то «строит против вас козни», вполне возможно, что вы просто недостаточно умны.
Знакомство Бетти с искусством интриги
Бетти – сверхчувствительная посетительница моих сеансов психотерапии. Довольно часто в разговорах со мной она поднимала проблему своего недовольства работой. Психотерапевты никогда не знают наверняка, что происходит в ситуациях, о которых нам известно лишь со слов одной из сторон, но, по словам Бетти, она никогда не получала повышений, хотя прекрасно справлялась с работой. А потом на одной аттестации ее раскритиковали за то самое поведение, которое, как нам казалось, должно ценить большинство руководителей. Бетти крайне неохотно задумалась о том, что начальство, возможно, «интригует против нее». У начальницы не складывалась личная жизнь, и ее предшественница однажды предупредила Бетти, чтобы та остерегалась «ударов в спину».
Большинство других сотрудников ладили с новым руководством, но интуиция подсказывала Бетти, что остальные стараются не связываться с этой начальницей по той причине, что боятся ее. Будучи намного старше, Бетти считала ее еще незрелой, но неопасной. Вместе с тем Бетти была предана своему делу и сознательна. Ее часто хвалили посетители, упоминая, что Бетти гораздо компетентнее всех прочих сотрудников этого отдела. Она считала,
В конце концов Бетти отважилась попросить у одного из кадровиков разрешения заглянуть в ее личное дело (в той организации это дозволялось) и обнаружила, что начальница оставляла в нем записи, совершенно не соответствующие действительности, и при этом не упоминала о позитивной информации, которую должна была предоставлять Бетти.
Бетти пришлось признать, что она ведет с начальницей борьбу за власть, но как быть дальше, она не знала. Особенно часто она повторяла одно: ей бы не хотелось склониться к мысли, что начальница – ее заклятый враг.
Передо мной встала важная задача: помочь Бетти понять, почему мишенью стала именно она. В сущности, она призналась, что за время ее трудовой деятельности это уже не первый подобный случай. Я подозревала, что, каким бы несправедливым ни выглядел данный эпизод, в конкретном случае он объяснялся тем, что Бетти выглядела высокомерной, переполненной чувством превосходства, следовательно, неуверенная в себе и более молодая начальница видела в ней угрозу. А в основе происходящего лежали неспособность и даже нежелание Бетти разглядеть назревающий конфликт.
На нынешнем и предыдущих местах работы Бетти становилась легкой мишенью по той причине, что стремилась «отделиться от коллектива». Как и многие интровертированные СЧЛ, она предпочитала приходить на рабочее место, добросовестно выполнять свою работу и уходить домой, не усугубляя свою стимуляцию социальными контактами. Она часто признавалась, что ей «не нравится сплетничать, как делают другие». Придерживаясь такого поведения, она понятия не имела, что происходит на неформальном уровне. Ей следовало бы надеть «маску» и поболтать с коллегами хотя бы ради самозащиты, чтобы понять, что происходит, попытаться «завести полезные знакомства при дворе». Вдобавок она в каком-то смысле отвергала окружающих – по крайней мере им так казалось. Так или иначе, сослуживцы не испытывали желания помогать Бетти, и в итоге начальница знала, что никто не помешает ей предпринимать действия против той.
Еще одна понятная и типичная для СЧЛ ошибка, допущенная Бетти, – полная неосведомленность о «теневых» или негативных сторонах натуры начальницы. В сущности, Бетти была склонна идеализировать руководство. От тех, кто облечен властью, она ожидала только доброты и покровительства, а когда не получила их, то обратилась за помощью к вышестоящему руководству. Однако Бетти считала, что будет только справедливо поставить в известность о своих намерениях непосредственную начальницу! И конечно, та опередила Бетти и настроила свое руководство против нее. Еще один чрезмерно идеализированный руководитель повел себя, как простой смертный, чего и следовало ожидать.
Когда я предложила Бетти вести себя умнее и дипломатичнее, поначалу ей показалось, что я прошу ее «замарать руки», но я знала, что праведность отбрасывает длинную тень, и в конце концов Бетти встретилась в сновидениях с разозленным козлом за оградой, затем со свирепым уличным бандитом и, наконец, с искушенной деловой женщиной. В процессе знакомства каждый из этих персонажей сообщал Бетти сведения, которыми она в действительности располагала, но не использовала и даже яростно отрицала как неприемлемое решение. Ей показали, как по крайней мере вызывать меньше подозрений у окружающих, в том числе тех, кого она идеализировала (в том числе у меня).