Тайна веков. Как стать счастливым и преуспевающим
Шрифт:
Помните притчу о талантах. Вы знаете, что случилось с человеком, который пошел и зарыл свой талант, тогда как тем, которые использовали таланты, было дано многое.
Эта притча, как мне всегда казалось, выражает закон жизни. Единственно правильное – использовать все силы добра. Единственно неправильное – пренебрегать или злоупотреблять ими.
«Ты должен любить своего Господа Бога. Это первая и самая главная заповедь». Ты должен показывать свою любовь, используя с наибольшей пользой то добро (таланты из притчи), которые Он дал тебе. «А вторая похожа на нее, ты должен любить ближнего своего, как самого себя». Не стоит злоупотреблять добром, которое даровано тебе столь щедро, используя его против ближнего своего. Вместо этого ты должен относиться к нему (любить его) так, как
Если вы банкир, вкладывайте имеющиеся у вас деньги для того, чтобы заработать больше. Если вы коммерсант, реализуйте имеющиеся у вас товары, чтобы купить еще больше. Если вы врач, помогайте пациентам, таким образом получая больше практики. Если вы клерк, делайте свою работу немного лучше всех остальных, если хотите заработать больше денег, чем они. А если вы нацелились на Всемирные Ресурсы, необходимо использовать имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы так, чтобы приносить больше пользы окружающим людям.
«Кто из вас будет велик, – сказал Иисус, – будет вашим служителем, а кто из вас будет самым главным, будет слуга всем». Иными словами, хотите достичь высот, служите. Тот, кто служит больше всех, и займет самое высоко е положение.
Хотите заработать больше денег, а не искать их для себя, посмотрите, как можно сделать больше для других. В процессе вы неизбежно сделаете больше и для себя. Мы получаем столько, сколько отдаем, но сначала должны отдать.
Не имеет значения, с чего начинать, вы можете трудиться и поденным рабочим. При этом можете отдавать чуть больше энергии, труда, мысли, чем за то, за что вам платят. «Кто бы ни заставил тебя пройти милю, – сказал Иисус, – пройди с ним вдвое». Постарайтесь вложить чуть больше умения в свою работу. Включайте мозги, чтобы найти лучший способ выполнить задание, какое бы вам ни поручили. Не пройдет много времени, прежде чем вы выбьетесь из рядов простых рабочих.
Нет такой работы, которую нельзя улучшить с помощью мышления. Нет метода, который нельзя усовершенствовать с помощью мысли. Не жалейте мыслей на свою работу. Думайте каждую минуту, когда вы ею занимаетесь: «Нет ли способа сделать это проще, быстрее, лучше?» Прочтите в свободное время все, что имеет отношение к вашей работе, настоящей или будущей. В наше время журналов, книг и библиотек мало профессий, о которых нет исчерпывающей информации в какой-нибудь хорошей книжке.
Помните, у Лоримера в «Письмах купца, сделавшего самого себя, своему сыну» молодой парень, которого старый Горган Грэм нанял, вопреки своим убеждениям, и приставил «к бочкам», чтобы быстро избавиться от него? Не прошло и месяца, как парень придумал, как здесь не работать, убедив босса купить машину, которая делала эту работу в два раза дешевле и с наименьшими затратами рабочих рук на две трети. Грэму пришлось поднять ему жалованье и предложить более высокую должность. Но этот паре нь не хотел останавливаться на одном месте. Независимо от работы, он всегда находил какой-нибудь способ выполнять ее лучше, экономя людские ресурсы. Так продолжалось, пока он не достиг потолка карьерной лестницы.
В реальной жизни таких людей много. Они не хотят оставаться внизу. Готовы к прыжку, как кошка, которая, будучи брошена собаке из окна верхнего этажа, использует время падения, чтобы изготовиться к следующему прыжку. К тому времени, когда собака прыгает за ней, кошка уже сидит на дереве через улицу.
Истинный дух предпринимательства – это дух храброго старого датчанина флотоводца Петера Торденшельда. Подвергшись нападению фрегата шведов, после того как вся команда, кроме одного человека, была перебита, а запас пушечных ядер закончился, Петер мужественно продолжал сражаться, стреляя из уцелевшей пушки оловянными тарелками и кружками.
Одна из оловянных кружек попала в капитана шведского корабля и убила его, а Петер уплыл с победой!
Чек на предъявителя без обозначения суммы
В старом выпуске «Крисчен бизнес» была опубликована статья Гарднера Хантинга, настолько хорошая, что я приведу ее полностью:
Если я окажу кому-либо нужную ему у слугу, я получу прибыль и сам. Если я окажу больше услуг, я получу большую прибыль. Если я окажу гораздо больше услуг, то и получу гораздо больше. Но я получу больше, чем отдаю. Аналогично, когда я сажаю бушель картофеля, я получаю тридцать – сорок бушелей и больше пропорционально тому вниманию, которое я уделяю растущему урожаю. Если я дам больше своему работодателю, чем он ожидает от меня, он повысит мне зарплату – и ни при каком другом условии. И более того, повышение моей зарплаты не зависит от его справедливости, он должен мне ее повысить или потеряет меня, потому что если он не оценит меня, то кто-то другой оценит.
Но это лишь часть дела. Если я помогу человеку, письменный стол которого стоит рядом с моим, эта помощь вернется ко мне сторицей, даже если он явно мой соперник. То, что я даю ему, даю фирме, и фирма оценит это, потому что хочет в основном получить работу команды, а не великолепное индивидуальное исполнение. Если у меня на работе есть враг, действует то же правило. Если я дам ему что-то с целью помочь, – что-то реально способное помочь – я окажу услугу всей организации. Крупные корпорации ценят миротворца, так как главное в их успехе – гармония среди служащих. Если мой начальник не умеет быть благодарным, действует то же правило, я дам ему больше в обмен на будущую признательность, он не сможет воздержаться от выражения своей благодарности и сохранить свою собственную работу.
Чем больше вы будете думать об этом законе, тем эффективнее он будет работать. Вы увидите. Он буквально выдает вам чек на предъявителя без обозначения суммы, подписанный Создателем Всемирного Закона, и предоставляет вам вписать в него сумму и вид платежа, какой захотите! Средний успех сопутствует тем, кто следует этому закону слегка – кто вписывает в чек небольшую сумму, – но это резко сужает поле зрения. Если каждый служащий сделал бы этот закон своим непреложным принципом, не подверженным изменчивому настроению, успех организации бы л бы поразителен. Я бы опасался того, что, способствуя успеху другого человека, откладываю свой собственный, но совершенно противоположное – правда.
Предположим, каждый служащий будет смотреть на собственный случай как на ситуацию, неразрывно связанную со своей фирмой. Что его фирма дает за те деньги, которые она получает от публики? Услугу! Услугу авансом! Чем лучше оказанная услуга, тем больше денег возвращается. Что делает фирма, чтобы привлечь внимание публики к своей услуге? Рекламирует. Это часть услуги. Теперь предположим, что я, как служащий, начинаю оказывать услуги фирме заранее в надежде на плату. Скажем, рекламирую свои услуги. Как мне удается то и другое? Я ничего не могу сделать конструктивного на фирме, что не являлось бы услугой, начиная от правильной регистрации письма и кончая починкой забора и обслуживанием клиента. От поиска слова в справочнике для стенографистки до побуждения ее самой поискать это слово, от демонстрации машины клиенту до побуждения его продемонстрировать ее самостоятельно, от помощи своему явному ближайшему сопернику получить повышение зарплаты до продажи продукции, произведенной за сезон. Что касается рекламы самого себя, я начинаю это с того самого момента, как утром вхожу в офис, склад, магазин. Ничего не могу с этим поделать. Каждый, кто смотрит на меня, видит мою рекламу. У всех вокруг меня перед глазами целый день моя реклама. И у начальника – моего непосредственного шефа и главы фирмы – тоже. И если я оправдываю свою рекламу, никто не может помешать мне продать свои товары, услуги! Чем больше меня кто-то тюкает, тем больше он меня рекламирует, привлекая ко мне внимание. А если я делаю что-то лучше, чем по его мнению, заинтересованные стороны – мои наниматели – увидят это и уж точно не окажутся под влиянием его оценки.