Тогда в Египте... (Книга о помощи СССР Египту в военном противостоянии с Израилем)

Филоник Александр

Вместе с начальником оперативного управления Саадом Рифаатом и его офицерами мы часто разрабатывали оперативные планы, готовили карты, предложения по планированию и организации боевого применения авиачастей. Многие документы приходилось делать мне самому со своими офицерами, затем они переводились на арабский язык и докладывались начальнику штаба ВВС, которым тогда был нынешний Президент Египта Х.Мубарак.

Много раз я выезжал вместе со своим подсоветным на аэродромы Бильбейс, Эль-Мансура, Асуан и др. Выезды осуществляли на автомашинах и вертолетах. Причем, на вертолетах, прямо скажу, мы избегали «путешествовать», так как египетские летчики летали очень смело, рискованно, на малых высотах с большими кренами и др. В авиабригадах

проверяли вопросы боевой готовности, укрытия личного состава и самолетов на аэродромах, управления авиацией на земле и в воздухе. Тогда меня особенно поразили уже имеющиеся на аэродромах построенные капониры — укрытия для самолетов. Эти укрытия надежно защищали самолеты от поражения на земле и в то же время в них были сделаны мобильные ворота, способствующие быстрому выводу самолетов из укрытий для вылетов на боевые задания. Видимо, для египетской стороны поучительно сказался опыт «шестидневной» войны, когда удары израильской авиации нанесли значительные потери египетским самолетам на аэродромах.

Надо отметить, что в 1971–72 гг. в базировании ВВС ОАР уже не было узких мест. Аэродромы были отличного качества, взлетно-посадочные полосы на аэродромах, подъездные пути к ним, укрытия самолетов не вызывали нареканий.

Летный состав, подчас, недостаточно был подготовлен в тактическом отношении, но отваги, смелости, быстроты действий у летчиков было достаточно. Летная выучка в некоторых авиабригадах была нисколько не ниже, чем у наших летчиков. ВВС Египта в этот период, под руководством Командующего ВВС, маршала авиации Али Багдади и Начальника штаба ВВС генерала Хосни Мубарака достигли такого уровня, что можно было побеждать израильскую авиацию. Время безнаказанности авиации противника прошло. Египетские летчики все больше и больше одерживали побед над израильской авиацией в воздухе.

Старший советник при начальнике боевой подготовки ВВС Египта полковник Семенко Г.Г. как-то дал мне почитать составленный им трактат о подготовленности, обученности и боевых действиях египетской авиации в тот период. В этом документе было указано на подготовленность летного состава и путях повышения боевой готовности ВВС ОАР, роли в этом советнического аппарата Советского Союза и др. Материал был представлен Главному Военному советнику Окуневу В.В., но по каким-то причинам не получил его признания и не был распространен.

Что касается практической работы советников, в частности, руководимой мною группы, то мы оказывали помощь в тех вопросах, которые приходилось решать оперативному управлению ВВС ОАР. Помощь предоставлялась в планировании боевых действий, отработке проектов решений на боевые действия, отработке различных штабных документов: схем, таблиц, карт и др. В большинстве случаев мы встречали правильную реакцию на советы, предложения, верное понимание и пользовались уважением.

На ежедневных совещаниях у старшего советника Командующего ВВС Египта генерала Яценко обобщались итоги работы за день, принимались решения и вырабатывались предложения и рекомендации для египетской стороны. После этого, обычно, старшие советники начальника оперативного управления, главного штурмана, начальника боевой подготовки, начальника войск связи разъезжались по своим подразделениям и проводили более конкретную работу при помощи переводчиков.

Иногда старшие советники при Командующем ВВС ОАР, начальнике штаба ВВС, начальнике оперативного управления, главного штурмана и начальника войск связи присутствовали на совещаниях, проводимых Командующим ВВС А.Багдади и начальником штаба ВВС Х.Мубараком.

Я вспоминаю, как бывший тогда начальником штаба ВВС ОАР генерал Хосни Мубарак проводил служебные совещания с начальниками управлений, отделов и служб ВВС. Это было поучительно даже для некоторых наших руководящих работников. Его методичность, последовательность, справедливая требовательность и безошибочное выявление главного

на данный момент вызывали одобрение наших советников и мое, как старшего советника его первого заместителя, бригадира Саада Рифаата. О поучительности действий начальника штаба ВВС также высказывался старший советник при нем, генерал-майор авиации Загайный П.А.

Бывало, мы вместе с Саадом Рифаатом подготовим несколько вопросов, документов, карт, схем для доклада генералу Мубараку. Приходим к нему, и начинается доклад. Генерал Мубарак послушает, посмотрит главные вопросы, а остальные — второстепенные — советует перенести на следующий раз. Он был не сторонник заслушивать мелкие, второстепенные вопросы, некоторые из них он часто поручал решать самому Сааду Рифаату. Каждый раз обязательно генерал Мубарак давал сигнал, и солдат приносил на подносе питье: чай, кофе, пепси-колу — на выбор. Генерал всегда убеждал, что нам надо пить и пить. В Египте следовало часто и много пить жидкости из-за жары.

Если уж коснулся питья, то хочу описать один случай, который произошел со мной. Примерно через 3–4 месяца моего пребывания в Египте, утром, перед отъездом на службу в офис у меня внезапно появилась сильная боль в брюшной полости, не мог найти себе места от боли. Наши офицеры уже сели в машину, а я не могу спуститься с четвертого этажа гостиницы. Я думал, что это приступ аппендицита. Меня отвезли в небольшой наш госпиталь, находящийся при офисе у Главного военного советника. Врач-хирург сразу определил, что это не аппендицит. Оказалось, что у меня начал появляться мелкий песок, переходящий в камни. Это произошло от малого приема жидкости. Я обычно выпивал утром стакан чаю, в обед компот или сок, вечером тоже не больше стакана жидкости, то есть по московскому обычаю. Было предложено пить не менее 2,5–3 литров жидкости в день, особенно нажимать на арбузы, которые в Египте зреют круглый год. Так я и делал, что дало возможность дослужить в ОАР до установленного срока.

Как-то было запланировано и проведено авиационное учение ВВС ОАР совместно с ПВО. Для оказания помощи в отработке документов и проведения этого учения привлекались я, как старший советник начальника оперативного управления, старший советник главного штурмана полковник Бердник, старший советник начальника войск связи полковник Толстой и др. Конечно, основная роль в отработке документов учения возлагалась на оперативное управление. Совместно с начальником оперативного управления и его офицерами были подготовлены планы действия авиации, карта с обстановкой, различные справочные материалы и т. д.

Все документы доложили генералу Мубараку, который их одобрил и поручил Сааду Рифаату доложить руководителю учения.

На второй день началось учение. На закрытом ЗКП ВВС ОАР появился президент Египта А.Садат, и моему подшефному довелось докладывать о ходе учения лично ему. Я при этом присутствовал на КП с двумя переводчиками. После доклада Президент похвалил и пожал руку Сааду Рифаату, при этом спросил: «Кто Ваш советник?». Бригадир Рифаат указал на меня, стоящего рядом, и назвал мою фамилию: «Мистер Голей» (об этом передает мне переводчик). А.Садат говорит: «Спасибо и Вам» и жмет мне руку. Но все это происходило в начале президентской деятельности Садата. Возможно, позже, когда изменилось его отношение к нам, русским, он мог бы не вспомнить и не заметить русского советника.

За два года пребывания в ОАР отношения советников всех видов и родов войск (ВВС, ПВО, ВМФ, СВ) с аппаратом Главного Военного советника строились на строгом воинском взаимодействии и подчиненности. У Главного Военного советника был штаб, оперативный отдел, некоторые службы, которым советнический аппарат всех видов ВС был подотчетен. Кроме того был старший советник при начальнике оперативного управления ГШ ОАР, которому мы также обязаны были давать информацию, особенно в вопросах планирования и ведения боевых действий, проведения учений и др.