Тренировка мозга для генерации золотых идей. Школа Эварда де Боно
Шрифт:
Имейте в виду: данный шаг предназначен уже не только для того, чтобы рассматривать вашу задачу в целом, но и для того, чтобы оценить в отдельности все уже найденные вами ранее возможные способы ее решения. Поэтому настройтесь на то, что работа будет достаточно долгой и кропотливой. Ведь к окончательному решению нельзя подходить, имея лишь приблизительное представление о том, как вы будете идти к цели. Выработка стратегии и плана нужна как раз для того, чтобы вы имели очень точное, детальное представление о том,
Развитие
Чтобы придать вашим идеям конкретную форму, ответьте для себя на следующие вопросы:
• Насколько мой замысел соответствует существующим нормам, правилам, законам?
• От кого и от чего зависит, чтобы все осуществилось как надо?
• Кто конкретно будет заниматься реализацией этих планов?
Возможно, вам придется скорректировать ваши планы, чтобы их реализация вписывалась в существующие требования, либо упростить вашу задачу, чтобы она оказалась менее громоздкой и легче выполнимой.
Оцените и свои собственные возможности. По силам ли вам задуманное, не будет ли процесс достижения цели доставлять вам слишком много дискомфорта, и как можно избежать этого, как грамотно распределить свои силы?
Чтобы укрепить вашу идею, подумайте, в чем ее сила и преимущества. Нельзя ли сильную сторону сделать еще сильнее?
Чтобы устранить слабые места вашего замысла, ответьте для себя на следующие вопросы:
• Что может привести к неудаче и как этого избежать?
• Как сделать так, чтобы в решении задачи мне не пришлось зависеть от прихотей и проблем других людей или организаций?
• Как найти альтернативу на случай, если подведут люди или организации, на которые я рассчитываю?
• Как сделать, чтобы избежать слишком больших затрат средств на осуществление замысла?
• Как сделать все быстрее и качественнее?
Чтобы оценить практичность идеи, ответьте на вопрос:
• Можно ли было бы прямо сейчас пустить эту идею в дело, не внося в нее никаких изменений?
Чтобы оценить приемлемость идеи, подумайте, устраивает ли она всех людей, заинтересованных в положительном результате. И как вы можете преподнести идею людям, от которых зависит исполнение, чтобы они поняли и приняли ее?
Затем оцените, каковы будут денежные затраты и затраты времени на реализацию идеи, а также во что вам может обойтись возможное устранение трудностей и проблем. Подумайте, нельзя ли расширить применение идеи и использовать ее с еще большей выгодой.
И, наконец, подумайте, нельзя ли как-то упростить идею и способ ее реализации, не умаляя при этом никаких ее достоинств.
Оценка
Задайте себе вопросы:
• Какова выгода от реализации идеи?
• От чего зависит эта выгода?
• Насколько
• Насколько гарантирована выгода?
Отвечая на них, имейте в виду, что выгода – это не только денежная прибыль. Под выгодой вы можете понимать, к примеру, комфорт, удобства, безопасность, которые вы получите в результате осуществления вашей идеи, уменьшение количества ваших забот и проблем, экономию сил и времени, или повышение социального статуса, престиж, появление новых перспектив и возможностей, и т. д.
Имейте в виду, что идея, которая не дает очевидной выгоды, очень скоро потеряет для вас свою привлекательность.
Затем оцените возможные трудности и опасности, которые могут вас поджидать на пути к реализации идеи. Задайте себе вопросы:
• Не может ли реализация идеи или результат ее реализации повредить или нанести урон мне или другим людям?
• Не может ли эта идея расстроить или обидеть кого-нибудь?
• Не слишком ли сложна идея?
• Привлекательна ли эта идея вообще?
• Не слишком ли велики затраты на реализацию этой идеи?
• Не могут ли мои действия вызвать серьезное противодействие других людей и обстоятельств?
Имейте в виду, если даже идея привлекательна, но вы оценили возможные сложности и опасности как слишком значительные, от идеи лучше отказаться и заменить ее на другую.
Если идея вам нравится, выгода ее очевидна, а сложности несущественны, оцените идею на выполнимость.
Для этого найдите ответы на вопросы:
• Каковы механизмы осуществления идеи?
• Есть ли у вас время и деньги для осуществления идеи?
• Есть ли люди, с чьей помощью вы будете ее осуществлять?
• Достаточно ли у вас сил и энергии, чтобы это сделать?
• Получите ли вы одобрение и поддержку окружающих?
• Достаточно ли вы заинтересованы в осуществлении идеи?
• Хотите ли вы на самом деле это делать?
Имейте в виду, если идея по всем параметрам кажется хорошей, но вы не хотите заниматься ее осуществлением, сразу записывайте ее в неосуществимые. Потому что одно из важнейших условий выполнимости идеи – это наличие у вас мотивации и желания к ее осуществлению.
На этапе оценки вы должны прийти к одному из трех выводов:
• Идея безусловно осуществима.
• Идея осуществима, если ее немного видоизменить и приложить некоторые усилия к выполнению.
• Идея трудноосуществима.
• Идея неосуществима.
Выбор
К этапу выбора вы можете подойти с одним из следующих итогов:
• У вас не осталось ни одной идеи, которую можно было бы осуществить. В таком случае вам не останется ничего другого, как отбросить старые идеи и начать искать принципиально новые, вернувшись к началу всего процесса мышления.