Удача любит смелых
Шрифт:
Можно ещё выкройки с журналов «Бурда» или «Работница» взять, у меня дальние родственники в Армении так и сделали, и различные модные шмотки шить в товарных количествах. С тканями и фурнитурой проблем не будет, я знаю, где их достать.
— Извини, но нет, — вздохнул я. — Этим мы заниматься не будем. По крайней мере, сейчас.
— Зачем так говоришь? — начал кипятиться Ашот. — Хорошее же дело предлагаю, да. Сами делаем, ни от кого не зависим, много денег зарабатываем.
— Есть четыре больших проблемы, которые перекрывают возможную прибыль, — спокойно объяснил я. — Первая. Сейчас организация подобного производства — уголовная статья. Нужно дождаться разрешения на официальное открытие кооперативов, чтобы подобное дело начать. Мы тоже, конечно, незаконным
Ещё папаша Мюллер в «Семнадцати мгновениях» говорил: «Знают трое — знает свинья». Как ты думаешь, долго проработает наше предприятие при таком уровне засветки?
— Ты прав, Миша, — с уважением глянул на меня Ашот. — Недолго проживёт, да. Или жители сдадут, или работницы.
— Вот именно, — улыбнулся я. — Третья проблема — мы теряем мобильность. Сейчас в любой момент можем сняться с деньгами и поехать, например, в Сибирь, и организовать дело там. А ты предлагаешь, привязаться к одному месту, сидеть там, складировать материалы и одежду, контролировать работу швей. В настоящий момент, это просто нерационально. И последний, четвертый — производство, это долгие деньги.
— В каком смысле, долгие? — полюбопытствовал Олег.
— В том, что сначала надо вложиться в оборудование, материалы, помещение. Затем наладить производственный процесс. Вложенные деньги отобьются, в лучшем случае, спустя месяцы. Мы потратим кучу времени, материальных средств, нервов, а результат будет мизерным, на уровне пары быстрых сделок по перепродаже шмоток. С учётом тех рисков, о которых я рассказал, заниматься изготовлением джинсов и других шмоток именно сейчас, огромная глупость. В дальнейшем, когда кооперативное движение легализуется, мы, обязательно откроем собственные производственные предприятия. Я даже знаю несколько вкусных вариантов, способных принести нам солидные деньги. Но пока об этом рано говорить.
— Это ты все из своих книжек узнал, да? — прищурился Ашот.
— И из них тоже, — подтвердил я. — У меня есть цель — стать богатым человеком. И я к ней иду, постоянно учусь, получаю новые знания. Даже с марксисткой теорией о происхождении капитала ознакомился, чтобы лучше представлять процессы, происходящие в бизнесе.
— Когда ты всё успеваешь? — вздохнул десантник. — Ездить в Одессу, заниматься делами, тренироваться, ещё и учиться.
Чуть не брякнул в ответ о «тайм-менеджменте», но вовремя спохватился, и прикусил язык. Даже на Западе, сейчас, возможно, таких терминов не знают. В 86 году это будет звучать как ответ представителя высокоразвитой внеземной цивилизации неразумным туземцам с каменными топорами.
Немного помедлив, я усмехнулся:
— Захочешь миллионы заработать, ещё и не так раскорячишься. Ладно, я вот о чём хотел с вами поговорить. Любой
— Да откуда ты можешь это знать? — не выдержал Олег.
— Простая логика, — пояснил я. — Поинтересуйся, как все происходило в США, в период первоначального накопления капитала, почитай историю «Дикого Запада». А когда милицию и ОБХСС в приказном порядке обяжут не трогать новоявленных коммерсантов, их место гарантированно займут бандиты. Да, того же «Крестного Отца» Марио Пьюзо достаточно почитать, чтобы это понять. Это потом менты и комитетчики, разобравшись в ситуации, активно начнут влезать в бизнес, охранять коммерсантов от бандитов и доить их. Но пару лет у нас по любому будет.
— Допустим, — согласился десантник. — И что ты предлагаешь?
— Деньги у нас есть. После продажи золота будет ещё больше. Уже сейчас надо заниматься созданием своей службы безопасности — крепких ребят, способных прикрыть нас в трудных ситуациях.
— Организовать свою банду? — улыбнулся Олег.
— Называй, как хочешь, — не поддержал его веселье я. — Повторяю, любой бизнес должен уметь себя защитить. Когда мы возвращались из Одессы, нас спасла по сути случайность. Я узнал одного из «ряженых» и заметил, что у него нет обязательного жетона. Не будь этого, всех бы положили.
— Здесь много вопросов возникает, — задумчиво протянул десантник. — Кадры, оружие, организационная структура, кто ими будет руководить. Это только то, что сейчас в голову пришло.
— Организационную структуру и техническое оснащение обсудим позже. Сейчас надо сконцентрироваться на подборе кадров. Нужны сильные, смелые и при этом по-своему порядочные ребята. Например, афганцы. Они уже имеют боевую подготовку, побывали на войне и не боятся крови. Я, кстати, планировал, когда начнётся кооперативное движение, активно помогать инвалидам афганской войны, и не только им. Бизнес должен не только зарабатывать, но и отдавать. Но это тема для другого отдельного разговора. Сейчас самая важная задача сформировать костяк нашей службы безопасности — силового крыла будущей структуры. У кого-то из вас есть мысли, где искать?
— Есть, — кивнул Олег. — Предлагаю подключить к нашим вопросам, Вову из зала, ты его отлично знаешь.
— Помощника тренера? — уточнил я.
— Да. Вова в Афгане не был. Но срочную отслужил морпехом в 55 дивизии, был в разведбате. Подготовку получил отличную. Готов за него поручиться. Да ты и сам в принципе знаешь, что парень нормальный. Ему как раз деньги нужны, сестра с ребенком — разведёнка, живет с родителями, обстановка там не очень. Хочет ей кооператив купить.
— Можно поговорить. Ещё мысли есть?
— Есть. И афганец знакомый имеется, тоже хороший парень. Уголовников ненавидит. После приезда, работал у нас на машиностроительном. Зацепился с местной блатотой на танцах, отмудохал двоих, попал под статью. Был взят на поруки трудовым коллективом, потом уволился из завода. Сейчас сторожем работает на той стройке, где я тружусь. Он нормальный парень, но бытовухой тяготится, говорит, что после Афгана понял, мирная жизнь не для него, адреналина не хватает. Вернуться в Афганистан сверхсрочником не может, матери пообещал, что больше туда ни ногой. Твоё предложение будет для него манной небесной. Уверен, ухватится обеими руками.