Уолл-стрит и приход Гитлера к власти
Шрифт:
С начала войны мы были в состоянии производить тетраэтилсвинец только потому, что незадолго до начала войны, американцы учредили для нас заводы, готовые к производству, и снабдили нас всем имеющимся опытом. Таким образом, нам не нужно было проводить сложную опытно-конструкторскую работу, потому что мы могли тотчас запустить производство на основе всего того опыта, который американцы получали годами [62] .
В 1938 г., прямо перед началом войны в Европе, немецким люфтваффе (военно-воздушным силам) срочно потребовалось 500 тонн тетраэтилсвинца. «Этил» была проинформирована официальным представителем «Дюпон», что такие количества этила будут использоваться Германией для военных целей. [63] Эти 500 тонн были предоставлены компанией «Этил Корпорэйшн оф Нью-Йорк» в качестве займа немецкой «Этил ГмбХ», передача была организована Военным министерством рейха во главе с директором Мюллером-Кунради. Дополнительное
62
Нью-Йорк Таймс, 19 октября, 1945 г. С. 9.
63
Джордж У. Стокинг и Майрон У. Уоткинс. Картели на практике. – Нью-Йорк: The Twentieth Century Fund, 1946 г. – С. 9.
64
См. Оригиналы документов в источнике: Нюрнбергский военный трибунал. Дело «ИГ Фарбен», Том VIII. С. 1189–1194.
«Стандарт Ойл оф Нью-Джерси» и синтетический каучук
Передача технологии производства этила для нацистской военной машины повторилась и в отношении синтетического каучука. Несомненно, способность германского вермахта вести Вторую мировую войну зависела от синтетического каучука так же, как и от синтетического топлива, так как Германия не имеет природных источников натурального каучука и война была бы невозможна без синтетического производства «Фарбен». «Фарбен» фактически обладал монополией в этой области, а программа производства необходимых больших объемов продукции финансировалась рейхом:
Объем планируемого производства в этой области выходил далеко за пределы потребностей экономики мирного времени. Огромные расходы согласуются только с военными соображениями, согласно которым потребность в самодостаточности, не принимая во внимание траты, была решающей [65] .
Как и в случае передачи этиловых технологий, «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» была тесно связана с производством синтетического каучука «ИГ Фарбен». В конце 1920-х гг. был заключен ряд совместных картельных соглашений, направленных на создание совместной мировой монополии синтетического каучука. «Четырехлетний план» Гитлера вступил в силу в 1937 г., и в 1938 г. «Стандарт» предоставила «ИГ Фарбен» свою новую технологию производства бутилкаучука. В то же время «Стандарт» хранила немецкую технологию изготовления буны в секрете на территории Соединенных Штатов, и так было до июня 1940 г., когда «Фаерстоун» и «Ю Эс Раббер» стали допущены к участию в тестировании бутила и получили лицензии на производство буны. Даже тогда «Стандарт» старалась получить от правительства США финансирование масштабной программы производства буны, сохраняя собственные денежные фонды для более перспективной бутиловой технологии. [66]
65
Нюрнбергский военный трибунал. Дело «ИГ Фарбен», Том VIII, С. 1264–1265.
66
Научно-техническая мобилизация. С. 543.
Следовательно, помощь «Стандарт» нацистской Германии не ограничилась производством бензина из угля, хотя это был самый важный технологический трансфер. Не только технология тетраэтила была передана «ИГ Фарбен» и был построен завод в Германии, находившийся в совместной собственности «ИГ», «Дженерал Моторос» и дочерних предприятий «Стандарт», но и в конце 1939 г. немецкой дочерней компанией «Стандарт» был спроектирован завод по производству авиационного бензина. «Стандарт» отправила в экстренном порядке тетраэтилсвинец в вермахт и оказала существенную помощь в производстве бутилкаучука, сохраняя в тайне от США технологию «Фарбен» по производству буны. Другими словами, «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» (сначала с президентом У.С. Тиглом, а затем – В.С. Феришем) неизменно помогала нацистской военной машине, отказывая в помощи Соединенным Штатам.
Эта последовательность событий не была случайной. Президент У.С. Фериш утверждал, что не предоставить такую техническую помощь вермахту «…не было никаких оснований». [67] Помощь эта была квалифицированной, осуществлялась на протяжении более чем десяти лет и была настолько существенной, что без нее вермахт не смог бы вступить в войну в 1939 г.
«Дойче-американиш петролиум АГ» (DAPAG)
Дочерняя компания «Стандарт Ойл» в Германии, «Дойче-американиш петролиум АГ» (Deutsche-Amerikanische Petroleum A.G.) (DAPAG), на 94 % принадлежала «Стандарт Ойл оф Нью-Джерси». DAPAG имела филиалы по всей Германии, нефтеперерабатывающий завод в Бремене и головной офис в Гамбурге. Через DAPAG «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» была представлена в нацистских правящих кругах – кругах друзей Кепплера и Гиммлера. Директором DAPAG
67
Роберт Энглер. Топливная политика. – Нью-Йорк: «Макмиллан Компани», 1961 г. – С. 102.
В целом «Стандарт ойл оф Нью-Джерси» имела двух представителей в круге Кеплера, являвшихся директорами ее 100-процентной дочерней немецкой компании. Платежи Кругу от дочерней компании «Стандарт Ойл» и от Линдеманна и Хельфриха как отдельных директоров продолжались вплоть до 1944 г. [68] .
Глава 5. «ИТТ» действует по обе стороны войны
Таким образом, пока самолеты «ИТТ» Фокке-Вульф бомбили корабли союзников, а линии «ИТТ» передавали информацию немецким субмаринам, радиопеленгаторы «ИТТ» спасали другие корабли от торпед.
68
См. подробнее в главе девятой.
Транснациональный гигант «Международный телефон и телеграф» («ИТТ») [69] основан в 1920 г. родившимся на Виргинских островах предпринимателем Состенесом Беном. В течение жизни Бен был воплощением политизированного бизнесмена, зарабатывая прибыль и создавая империю «ИТТ» посредством политических маневров, а не в конкуренции на рынке.
В 1923 г. с помощью политической ловкости Бен приобрел испанскую телефонную монополию «Компания телефоника де Испанья».
69
См. полный обзор деятельности «ИТТ» по всему миру в работе Энтони Сэмпсона Независимое государство «ИТТ» – Нью-Йорк New York: Stein & Day, 1973.
В 1924 г. «ИТТ», теперь при поддержке фирмы «Джей Пи Морган», приобрел компанию, которая позже стала группой производственных предприятий по всему миру «Интернешнл стандарт электрик».
Исходный совет директоров «ИТТ» выражал интересы «Джей Пи Морган» и включал в себя партнеров «Морган» – Артура М. Андерсона и Рассела Леффингвелла. Юридическая фирма «Дэвис, Полк, Уордуэл, Гардинер и Рид» была представлена двумя младшими партнерами – Гардинером и Ридом.
ДИРЕКТОРА «ИТТ» в 1933 г.
«Нэшнл Сити Банк» (NCB) в «Морган груп» был представлен двумя директорами – Состенесом Беном и Алленом Д. Хойтом. Одним словом, «ИТТ» была компанией, подконтрольной «Джей Пи Морган»; и мы ранее отмечали интерес подконтрольных «Джей Пи Морган» компаний к войне и революции за границей, а также к политическим маневрированиям в США. [70]
В 1930 г. Бен приобрел немецкую холдинговую компанию «Стандарт Электризитац АГ» (Standard Elekrizit"ats AG), подконтрольную «ИТТ» (62,0 процента голосующих акций), «АЭГ» (81,1 процента голосующих акций) и «Фелтон и Гийом» (6 процентов голосующих акций). В этой сделке «Стандарт» получила два немецких промышленных завода и контрольный пакет акций в «Телефонбарик Беринер АГ». «ИТТ» также получила дочерние компании «Стандарт» в Германии: «Фердинан Шухардт Берлинер Фернспрех-унд Телеграфенверк АГ» (Ferdinand Schuchardt Berliner Fernsprech-und Telegraphenwerk A.G.), а также «Микс унд Генест» в Берлине и «Зюйддойче Аппарате Фабрик ГмбХ» в Нюрнберге.
70
См. также Саттон. Уолл-стрит и большевистская революция, Указ. соч.
Интересно отметить между делом, что, в то время как «ИТТ» Состенеса Бена контролировала телефонные компании и промышленные заводы в Германии, телеграфный трафик между США и Германией был под контролем «Дойч-атлантиш телеграфенгезельшафт» (немецкая Атлантическая кабельная компания). Эта фирма вместе с «Комершл Кейбл Компани» и «Уэстерн Юнион Тлеграф Компани» имела монополию в трансатлантических немецко-американских кабельных коммуникациях. «У.А.Гарриман энд Компани» приобрела пакет в 625 000 акций в «Дойч-Атлантиш» в 1925 г., и совет директоров компании включал в себя необычный состав участников, многих из которых мы уже встречали в других компаниях. В него входил, например, Г.Ф. Альберт, агент немецкой разведки в США в Первую мировую войну, бывший деловой партнер Франклина Д. Рузвельта фон Беренберг-Госслер и д-р Куно, бывший канцлер Германии в период инфляции в 1923 г. «ИТТ» в Соединенных Штатах в совете директоров представляли фон Гийом и Макс Варбург из банковской семьи Варбургов.