Уолл-стрит и приход Гитлера к власти

Саттон Энтони

«Американ ИГ» во Второй мировой войне

Сотрудничество между американскими бизнесменами и нацистами в гитлеровской Германии и ее европейских странах-союзниках сопровождалось защитой нацистских интересов в Соединенных Штатах. В 1939 г. «Американ ИГ» была переименована в «Дженерал анилайн энд филм», эксклюзивным агентом по продажам которой в США была «Дженерал дайстаф». Эти бизнесмены тщательно скрывали тот факт, что «Американ ИГ» (или «Дженерал анилайн энд филм») была важным производителем важнейших военных материалов, в том числе атебрина, магния и синтетического каучука. Ограничительные соглашения с ее немецкой материнской компанией «ИГ Фарбен» снижали объемы американских поставок этой

военной продукции во время Второй мировой войны.

Эрнст Холбах, американский гражданин, стал президентом «Дженерал дайстаф» в 1930 г. и приобрел контрольный пакет акций в 1939 г. у Дитриха А. Шмитца, директора «Американ ИГ» и брата Германа Шмитца, директора «ИГ Фарбен» в Германии и председателя правления «Американ ИГ» до начала войны в 1939 г. После сражения в Перл-Харбор Министерство финансов США заблокировало банковские счета Холбаха. В июне 1942 г. Управление по охране секвестрованной иностранной собственности завладело акциями Холбаха в «Дженерал дайстаф» и приняло на себя руководство этой компанией как вражеским предприятием в соответствии с законом «Торговля с врагом». Впоследствии Управление по охране секвестрованной иностранной собственности назначило новый совет директоров, которые должны были действовать в качестве доверительных собственников в течение всего срока войны. Эти действия были разумными и являлись обычной практикой, но вышла довольно нетипичная история.

Между 1942 и 1945 гг. Холбах номинально был консультантом «Дженерал Дайстаф». На деле Холбах управлял компанией, получая $ 82 000 в год. Луис Джонсон, бывший помощник военного министра, был назначен в качестве президента «Дженерал Дайстаф» Правительством США, за что он получал $ 75 000 в год. Луис Джонсон попытался оказать давление на Министерство финансов США, чтобы разблокировать замороженные активы Холбаха и позволить ему проводить политику, противоречащую интересам США, которые тогда вели войну с Германией. Аргументом для разблокирования банковских счетов Холбаха, было то, что он управлял компанией, и что совет директоров, который назначило правительство, «пропадет без знаний м-ра Холбаха».

Во время войны Холбах подал иск против Управления по охране секвестрованной иностранной собственности через юридическую фирму «Салливан энд Кромвель» с целью устранить контроль правительства США над компаниями «ИГ Фарбен». Эти иски были неудачными, но Холбах смог сохранить картельные соглашения «Фарбен» в неприкосновенности на протяжении всей Второй мировой войны; и Управление по охране секвестрованной иностранной собственности никогда не обращалось в суд во время Второй мировой войны по оставшимся антимонопольным искам. Почему? Джон Фостер Даллес был советником Лео Т. Кроули, главы офиса Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, и Джон Фостер Даллес был партнером в вышеупомянутой фирме «Салливан энд Кромвель», которая действовала от имени Холбаха в судебном деле против Управления по охране секвестрованной иностранной собственности.

Были и другие ситуации конфликта интересов, которые следует упомянуть. Лео Т. Кроули, глава Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, назначил Виктора Эммануила в советы директоров «Дженерал анилайн энд филм» и «Дженерал дайстаф». До войны Виктор Эммануил был директором банковской корпорации «Дж. Г. Шредер банк». Шредер, как мы уже видели, был активным спонсором Гитлера и нацистской партии – и в то самое время являлся членом «Круга друзей Гиммлера», внося существенные пожертвования в организацию СС в Германии.

В свою очередь Виктор Эммануил назначил Лео Кроули главой компании «Стандарт гэс энд электрик» (которой управлял Эммануил) с зарплатой $ 75 000 в год. Эта сумма была дополнением к заработной плате Кроули в Управления по охране секвестрованной иностранной собственности, а также к зарплате в $ 10 000

в год в качестве главы Федеральной корпорации страхования банковских вкладов при правительстве США. К 1945 г. Джеймс Э. Маркхэм занял место Кроули в качестве главы Управления по охране секвестрованной иностранной собственности и был также назначен Эммануилом в качестве директора «Стандарт гэс» с зарплатой $ 4 850 в год, в дополнение к $ 10 000, которые Маркхэм получал в Управлении по охране секвестрованной иностранной собственности.

Влияние в военное время компании «Дженерал Дайстаф» и этого тесного правительственно-предпринимательского круга заинтересованных лиц иллюстрируется на примере того, как просто они избавились от «Американ Цианамид». До войны «ИГ Фарбен» контролировал производство лекарств, химических веществ и красителей в Мексике. Во время Второй мировой войны Вашингтону было предложено, что компания «Американ Цианамид» возьмет на себя контроль над этой мексиканской сферой промышленности и будет развивать «независимую» химическую промышленность на основе старых фирм «ИГ Фарбен», которыми завладело Мексиканское управление по охране секвестрованной иностранной собственности.

Как наемные работники «Шредер банка», Виктор Эммануил, Кроули и Маркхэм, которые также являлись работниками правительства США, попытались принять меры по этому вопросу, касавшемуся интересов «ИГ Фарбен» в США и Мексике. 13 апреля 1943 года Джеймс Маркхэм направил письмо госсекретарю Корделлу Халлу, возражая против предложенной «Цианамид» сделки на том основании, что она противоречит Атлантической хартии и будет препятствовать созданию независимых фирм в Латинской Америке. Позицию Маркхэма поддержали Генри Э. Уоллес и генеральный прокурор Фрэнсис Биддл.

Фирмами, объединившими усилия против сделки компании «Цианамид», были «Стерлинг драг инк.» и «Уинтроп». И «Стерлинг», и «Уинтроп» потеряли бы рынок лекарств в Мексике, если бы сделка с «Цианамид» состоялась. Также противниками «Цианамид» были, конечно, дочерние компании «ИГ Фарбен» «Дженерал анилайн» и «Дженерал дайстаф», в которых основной контроль принадлежал Виктору Эммануилу, бывшему партнеру банкира Шредера.

С другой стороны, Госдепартамент и офис по координации внутриамериканских дел – который, как оказалось, был военным детищем Нельсона Рокфеллера – поддержали предлагаемую «Цианамид» сделку. Рокфеллеры, конечно, так же были заинтересованы в лекарственной и химической промышленности в Латинской Америке. Короче говоря, американская монополия под влиянием Рокфеллера заменила бы нацистскую монополию «ИГ Фарбен».

«ИГ Фарбен» выиграл этот раунд в Вашингтоне, но более зловещие вопросы возникают, когда мы изучаем бомбардировки Германии во время войны со стороны ВВС США. Уже давно ходят слухи, которые ни разу не были доказаны, что «Фарбен» получил привилегированное отношение – то есть, его предприятия не подвергались бомбардировкам. Джеймс Стюарт Мартин комментирует это особое отношение к «ИГ Фарбен» во время бомбардировок Германии следующим образом:

Вскоре после того, как армии достигли Рейна в Кельне, мы ехали вдоль западного берега в пределах видимости неповрежденного завода «ИГ Фарбен» в Леверкузене на противоположном берегу реки. Не зная ничего ни обо мне, ни о моем бизнесе, он (водитель джипа) начал читать мне лекцию про «ИГ Фарбен» и указал на контраст между разбомбленным городом Кельном и тремя нетронутыми заводами на краю: здания заводов «Форд» и «Юнайтед рейон» на западном берегу, и завода «Фарбен» на восточном берегу [167] .

167

Джеймс Стюарт Мартин, «Все благородные люди», указ. соч. c. 75.