Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ
Шрифт:
Улучшение результатов оценки и управления рисками ИБ
Использование структурного подхода к управлению инцидентами ИБ способствует:
– сбору более качественных данных для идентификации и определения характеристик различных типов угроз и связанных с ними уязвимостей;
– предоставлению данных о частоте возникновения идентифицированных типов угроз.
Полученные данные о негативных последствиях инцидентов ИБ для бизнеса будут полезны для анализа этих последствий.
Обеспечение вклада в политику ИБ
Информация, предоставляемая схемой управления инцидентами ИБ, может обеспечить ценные входные данные для анализа результативности и последующего улучшения политик ИБ (и другой документации, связанной с ИБ). Это относится к политикам и другой документации как на уровне организации, так и для отдельных систем, сервисов и сетей.
Фазы управления инцидентами
Управление инцидентами ИБ состоит из 5 фаз:
1) планирование и подготовка;
2) обнаружение и оповещение;
3) оценка и принятие решения;
4) реагирования;
5) извлечение уроков.
Первая фаза включает предварительные действия по разработке и внедрению схемы управления инцидентами ИБ, а другие четыре фазы – оперативные действия по ее реализации и совершенствованию. Последовательность и краткое содержание этих фаз показано на рисунке.
1 фаза – планирование и подготовка
Эффективное управление инцидентами ИБ требует соответствующего планирования и подготовки. Для реализации эффективной схемы управления инцидентами и уязвимостями организация должна провести ряд предварительной действий после необходимого планирования.
Фаза подготовки включает в себя следующие первоначальные мероприятия:
– разработка политики управления инцидентами ИБ и утверждение ее руководством;
– интеграция управления инцидентами ИБ во все политики;
– разработка схемы управления инцидентами ИБ;
– тестирование схемы управления инцидентами ИБ, ее процессов и процедур.
Также фаза подготовки включает в себя следующие организационные мероприятия:
– создание группы реагирования на инциденты ИБ (далее – ГРИИБ);
– создание технической и другой поддержки (включая организационную и операционную);
– взаимодействие с внутренними и внешними организациями;
– обеспечение осведомленности и обучения персонала.
1.1. Разработка политики управления инцидентами ИБ и утверждение ее руководством
Организация должна оформить свою
Этому должно предшествовать выявление уязвимостей ИБ организации, убеждение в необходимости управления инцидентами ИБ и осознание всех выгод от этого организации в целом и ее подразделений в отдельности.
Организация должна обеспечить документальное утверждение политики управления инцидентами ИБ высшим руководством. Политика должна быть доступна для каждого сотрудника и подрядчика и доведена путем инструктажа и обучения.
Политика управления инцидентами ИБ должна включать в себя следующие вопросы:
1) важность управления инцидентами ИБ для организации и утверждение высшим руководством этого управления и его схемы;
2) общее представление об обнаружении события ИБ, оповещении о нем и сборе соответствующей информации и ее использования для определения инцидентов ИБ. Это общее представление должно содержать перечень возможных событий ИБ, а также информацию о том, как сообщать о ней, что, где и кому сообщать и как обращаться с новыми событиями ИБ;
3) общее представление об оценке инцидентов ИБ, включая перечень ответственных лиц, оповещения об инцидентах и дальнейших действий ответственных лиц;
4) краткое изложение действий после подтверждения того, что событие ИБ является инцидентом ИБ;
5) ссылку на необходимость правильной регистрации всех действий по управлению инцидентами ИБ для дальнейшего анализа и непрерывного мониторинга для обеспечения безопасного хранения электронных свидетельств на случай их востребования для судебного разбирательства или внутреннего дисциплинарного расследования;
6) действия, следующие за разрешением инцидента ИБ, включая извлечение урока из инцидента и улучшение процесса, следующего за инцидентом ИБ;
7) общее представление об оповещении и обработке уязвимостей ИБ;
8) подробности места хранения документации схемы, включая процедуры хранения;
9) общее представление о деятельности ГРИИБ, включающее следующие вопросы:
– организационную структуру ГРИИБ и весь основной ее персонал, включая лиц, ответственных за:
• информирование высшего руководства об инцидентах,
• работу с запросами и следующие за этим действия, и
• связь со сторонними организациями (при необходимости);