Успех на вашу голову и как его избежать
Шрифт:
В делах трудовых есть простое правило: сначала сделать дело и. лишь по успешном его завершении делиться опытом. И возможно, не стоит рассказывать широкой публике (и всему собственному персоналу в том числе) все подробности ваших деловых планов.
Мало того, что собственной глупой болтливостью можно дать конкуренту шанс на опережение. Но вдобавок можно еще и спугнуть удачу!
Теперь вспомним про себя, родненького.
Что и как у нас в организме происходит, как внутренности себя чувствуют — эту сторону мы искренне и подробно только врачам рассказываем.
А если то и дело
Значит, и в организме бизнеса есть такое, про что не стоит рассказывать вообще никому, и даже контролирующим органам — в пределах закона о коммерческой тайне.
В любой аптеке всегда есть средства скоропортящиеся — для быстрого использования — и обязательно есть препараты длительного хранения.
К первым отнесем оперативный финансовый страховой запас (его размеры вы определяете сами, по — наличию собственных активов). Он постоянно расходуется на текущую профилактику и должен периодически пополняться.
Часть этого «средства» уйдет на премии сотрудникам за соблюдение трудовой дисциплины, что-то потратится на стимулирование лучших новичков, передовых по профессии, отличников служб контроля (конечно, при отсутствии ЧП за расчетный период).
Это возбудит здоровую деловую зависть у других — и сработает! То есть, наверное, сработает: деловые организм за как и человеческие, хоть и строятся по общим принципам, однако все-таки остаются индивидуально-различными.
Поэтому кроме прямых деловых «инъекций» весьма желательно и выделение средств на различные юбилеи, праздники и культурно-массовые мероприятия — одним словом, на формирование добродушного."астре" в коллективе (в смысле биологического организма это соответствует поднятию тонуса).
Такие мероприятия выполняют еще и психотерапевтические функции.
Пусть лучше сотрудники отболтают все производственные "радости и тупости" во внутренней неформальной обстановке — среди своих.
А потом им будет просто лень о. том же самом трепаться с совершенно посторонними людьми!
Если, конечно, они не настоящие женщины…
К средствам "долговременного хранения" отнесем всяческие внутрифирменные инструкции и приказы по охране интересов компании. А также картотеку очень специальных помощников — от кадровых агентств, заранее формирующих замену для проштрафившихся и болтунов (это уже хирургия), до "тревожной кнопки" вызова «санитаров» из. МВД и списка классных адвокатов.
Все это позволяет сохранить руководству время и нервы, а делу придает стабильность.
Остается пожелать, чтобы перечень лекарств в вашей внутрифирменной аптеке был недлинным и недорогим, а персонал загодя обучился бы правильному их использованию.
Вопросы на сообразительность
1. Как известно, лучшее враг хорошего. А худшее?
2. Что нужно делать, когда все вокруг теряют голову?
3. Охрана завода получила сигнал о том, что рабочий, убирающий территорию предприятия, систематически ворует имущество в то время, когда перевозит через проходную тачки с мусором. Однако
В чем заключается секрет вора?
Варианты ответов
1. а) Друг совсем уж хренового,
б) Враг плохого.
2. а) Устроиться на работу в бюро находок!
б) Стараться сохранить свою.
3. а) В глупости охранников!
б) Он воровал тачки.
Фантазии о будущем
Будущее запускает свои копи в сердце настоящего.
Как бы вы шли по жизни десять лет тому назад, если бы вернулись в те времена со своими сегодняшними знаниями?
Ну конечно вы скажете: "У-у-у! Сделал бы так, поступил бы эдак, тому бы по морде надавал, а этому…"
Да вы бы стали самым-самым крутым на свете супермега — пуперменом!
Будущее можно узнать несколькими способами.
1. Самый легкий путь — возьмите на должность заместителя-консультанта человека из народа — трудоголика — цыганку.
Недостаток: легко, удобно, но бесполезно и дорого!
2. Обратитесь к научно-исследовательским институтам около всяческих наук.
Недостаток: вам придется долго-долго изучать научный жаргон, для того чтобы хотя бы приблизительно понять, о чем идет "речь.
К тому же этот способ не всем по карману. Вам придется- платить не только научным сотрудникам и всему техническому персоналу, но и взять на себя оплату всех коммунальных услуг этого института, НДС плюс строительство дачи директору.
3. Вспомнив все свои знания, которые вы нахватали из окружающего мира, делаете анализ и прогнозируете будущее. Это научно.
Недостатки: безусловно, вы можете просчитать все возможные пути развития. Вы ведь такой умный! Сидите, воображаете себе, что будет дальше.
Подсознание уже сладкие картины рисует: вот вы стоите на пьедестале в облике жирного индюка, грудь колесом…
Но, наконец, добираетесь до этого самого будущего. В чем дело?! Почему вы оказались в совершенно другом месте, а на пьедестале вместо вас — другая "птица"?
Оказывается, в своих прогнозах вы не учли погодные и природные условия, психологию людей, отсутствие мозгов у госчиновников, землетрясение или еще что-то.
И в придачу ко всему — незапланированное воровство высокостоящих, совершенное в состоянии временной невменяемости, или несанкционированное падение дензнаков в канализационный колодец!
Факторов бесконечное множество!
Но главное, что вы не смогли предвидеть, — это укус малюсенькой блохи в одно из ваших "полушарий"!
4. Следующий путь — купите на барахолке подержанную машину времени. В свободное от работы время смотайтесь в будущей-, посмотрите, что, где, когда и, самое главное — с кем!