Утраченные секреты процветания

Хилл Наполеон

Деньги, вложенные в качественные вещи, — не пустая трата, а разумная инвестиция, которая принесет дивиденды. Не позволяйте себе небрежно относиться к своей внешности, ведь это повлияет и на вас, и на людей, с которыми вы общаетесь в обычной жизни и в профессиональной деятельности. Хорошая одежда — не излишество, а необходимость! Все эти утверждения основаны на неопровержимых научных принципах. То, что мы носим, — важная часть физической среды обитания, поскольку одежда важна и для нас самих, и для людей, с которыми мы вступаем в контакт.

Следующий

важный элемент среды обитания — это офис или помещение, где мы работаем. Результаты проведенных экспериментов подтверждают: производительность труда в значительной степени зависит от гармоничности обстановки, в которой люди трудятся. Неорганизованное, захламленное, грязное производственное помещение подавляет работников, снижает их энтузиазм и заинтересованность в деле. Хорошо организованное, чистое рабочее место производит противоположный эффект. Работодатели, которые начали в последнее время использовать психологические принципы для повышения производительности труда персонала, поняли на опыте преимущества чистоты, удобства и порядка в производственных помещениях и офисах.

Повышение производительности начинается в сознании человека. Люди достигают высоких результатов лишь потому, что хотят этого. Проблема заключается лишь в том, чтобы найти необходимые способы и средства, устройства и оборудование, среду и окружение, атмосферу и условия труда, которые вызовут у работников желание делать больше и выполнять обязанности лучше. Среда — это основное, на что должен обращать внимание эффективный консультант по повышению производительности. Но при этом он должен быть еще и психологом.

Вспоминая свою работу на ферме в детские годы, я прихожу к однозначному выводу: если бы я занимался фермерским бизнесом и нанимал для выполнения каких-то работ подростков, то обязательно организовал бы рядом с фермой поле для игры в бейсбол или в другие игры, в которые так любят играть мальчишки. Закончив работу, они могли бы пойти на площадку и немного побегать. Это повысило бы их энтузиазм. Под действием такого стимула мальчишка (а большинство из нас остались все теми же мальчишками и девчонками, разве что немного выросли) делал бы больше работы и меньше уставал при этом. Старая пословица «В дружбе с делом, в ссоре с бездельем — бедняга Джек незнаком с весельем» — это больше чем пословица, это истина.

Если какой-нибудь начальник цеха, директор или управляющий, прочитав эту главу, устроит для своих подчиненных отдых и развлечения во время рабочего дня, а также создаст для них приятную, гармоничную среду, он станет выдающимся лидером.

Возможно, вы и есть тот самый человек.

Если вы последовали рекомендациям, изложенным в уроке по формированию уверенности в себе, вне всякого сомнения, вы находитесь на пути к лидерству. Теперь необходима грандиозная идея, которая поможет завершить это путешествие. Может быть, вы найдете эту идею на этих страницах.

Одна замечательная идея — вот и все, что нужно человеку в жизни. У подавляющего большинства людей на протяжении жизни возникает множество мелких идей, но среди них нет ни одной масштабной. Великая идея обычно связана с чем-то, что принесет пользу окружающим! Эта

идея может касаться снижения потребительской стоимости товаров первой необходимости, или будет связана с продвижением инновационных идей, или будет улучшать условия труда, делая людей более счастливыми и довольными своей работой. Если идея не обещает таких результатов, она не относится к категории великих.

Разве можно найти более достойное дело, которому вы посвятите свою жизнь, чем улучшение среды обитания людей, зарабатывающих на жизнь своим трудом? Возможно, такая работа не всегда приносит большую материальную выгоду, но тот, кто ею занимается, создает для себя ту безмятежную, гармоничную душевную атмосферу, доступную лишь тем, кто отдает свою жизнь людям. В связи с этим было бы уместно обсудить последнюю разновидность среды обитания — ментальную.

До этого момента мы анализировали только физические элементы среды: одежду, оборудование, помещение, людей. Однако из двух видов среды обитания — ментальной и физической, — ментальная гораздо важнее. Ментальная среда — это состояние нашего сознания. В конечном счете физическая среда — это только материал, из которого мы создаем для себя среду ментальную. Состояние разума в каждый конкретный момент времени зависит от сенсорной информации, поступающей в мозг из физической среды, и образует ментальную среду человека.

Можно подняться над негативной физической средой, создав в воображении позитивную или просто выбросив из головы все мысли о ней. Однако негативную ментальную среду перехитрить нельзя — ее можно только переделать. В ментальной среде рождаются импульсы, заставляющие тело совершать определенные действия. Следовательно, в правильное русло можно направить только те мышечные, физические действия, которые проистекают из здоровой ментальной среды. Поэтому я еще раз утверждаю: из двух видов среды обитания человека — ментальной и физической — ментальная имеет гораздо большее значение.

Итак, подведем итоги этой главы:

• В этом уроке вы узнали о роли среды и привычки в успехах и неудачах человека. Узнали о существовании двух аспектов среды: ментальном и физическом — и что ментальная среда формируется на основе физической. Вы узнали, как важно контролировать физическую среду, поскольку это материал, из которого строится ментальная среда.

• Вы узнали, как выработать новую привычку и избавиться от старой благодаря упорству и самовнушению, а также, что самовнушение и концентрация играют важную роль в формировании привычки.

• Из этого урока вы узнали, что разум впитывает в себя то, что находится в окружающей среде. Следовательно, среда обитания — это сырьевой материал для наших мыслей и характера. Вы узнали также силу среды обитания: человек со здоровой психикой может перенять криминальные наклонности, общаясь с преступниками.

• Вы узнали, что одежда — важная часть физической среды. То, во что мы одеты, оказывает на нас такое же влияние, как и на людей, с которыми мы вступаем в контакт, и это влияние может быть как положительным, так и отрицательным — в зависимости от того, насколько уместна одежда.