Варвар-воин 2
Шрифт:
– Да все Вы правильно делаете, – завхоз облегченно вздохнул. Похоже, что этот просто не услышал его крамольное высказывание. – просто поднимите руку, только делайте это не вызыва...
Поздно... услышав одобрение своей манере поведения, кадровик задрал руку над головой и начал махать ею, словно утопающий, просящий кинуть ему спасательный круг.
– О! Я вижу, у нашего молодого дарования уже есть идея? – радостно, но в тоже время, снисходительно, заметил генеральный директор. – Ну что же, прошу, изложите нам свою гениальную мысль.
Молодой человек немедленно стушевался и, как-то
– Нет, что Вы, не утруждайтесь. Мы Вас и так хорошо все видим и слышим.
– Я... видите ли... имел наглость... проанализировать... расходы на оплату труда... и подметил вот какую странную особенность. – Чем дальше кадровик углублялся в дебри своего участка, тем смелее становилась его речь. – В Корпорации, по какой-то причине, используется исключительно труд постоянных работников. То есть, мы платим людям зарплату в независимости от того, была ли ими проделана какая-либо полезная работа или нет. Следовательно, расходы на фонд оплаты труда каждый месяц весьма значительны.
– Простите, это Вы к чему? Вы предлагаете платить нам заработную плату в зависимости от того, сколько решений принято нами на совете директоров? Так позвольте заметить, что директора потому и называются “директорами”, что только дают указания, директивы, КАК работать подчиненным. – возмутился один из сидевших за столом. – И если наши подчиненные не требуют дальнейших указаний, так значит, мы хорошо наладили их работу!
– Особенно, если учесть, что в Вашем подразделении таковых вообще нет, – вмешался генеральный. – я бы попросил всех помолчать!
– С Вашего позволения, если Вы позволите, я бы продолжил... – тихо проблеял кадровик.
– Да-да, конечно, не стесняйтесь, – постарался воодушевить его генеральный.
– Дело в том, что озвученная задача требует наличия в штате компетентных рабочих – программистов, которые могли бы оперативно решать подобные проблемы и задачи. Но содержать их на постоянной основе – не выгодно. Поэтому я взял на себя смелость, предложить Вашему вниманию следующий вариант.
Кадровик взял со стола свернутые в трубу бумаги и. то останавливаясь, то продолжая идти черепашьим шагом, словно ожидая в любой момент, что его завернут назад, двинулся к большой доске.
Беспрепятственно дойдя до своей цели, он развернул и повесил нарисованный от руки плакат, вызвавший у большинства сидевших брезгливые усмешки.
Впрочем, генеральный директор, по мере вчитывания в надписи и цифры, становился все более серьезным.
– Позвольте предложить Вам следующую схему. – начал кадровик. – Мы заключаем трудовой договор с одним или двумя сильными программистами, которые специализируются на написании скриптов. На протяжении определенного времени собираем заявки и жалобы от пользователей, после чего подаем пакет заданий этим работникам. Они оценивают объем работы, согласовывают с нами стоимость работ, делают работу, после чего мы перечисляем им деньги. Если заранее согласовывать объемы работ и стоимость, то получиться гораздо дешевле, чем содержать своих собственных программистов, но в тоже время, жалобы Игроков будут учитываться, что приведет к росту популярности “Земель”
– А деньги можно и не всегда платить, мотивируя тем, что работы выполнены не вовремя или не качественно, – тихонько шепнула генеральному финансовый. – Один раз заплатим, второй – нет. Поменяем парочку и по новой. Когда еще всех обойдем...
– Так! – генеральный резко встал, вызвав у кадровика ускорение сердцебиения в два раза. – Начальнику отдела кадров... – частота выросла в три раза по сравнению с нормой. – подготовить приказ... – перевалила за двести ударов в минуту, давление медленно ползло вслед за ней. – об открытии в штатном расписании одной... нет, пожалуй, двух должностей. Второй приказ – на Ваше имя... – перед глазами поплыли черные точки. – о премировании в размере двух месячных окла... – слова генерального директора были прерваны глухим стуком упавшего в обморок тела.
– Можно к Вам, конфиденциально? – начальник службы внутренней безопасности, продолжая наблюдать, как хлопочут над телом упавшего в обморок кадровика, наклонился к уху генерального. Есть очень серьезный разговор.
Чуть позже, в кабинете генерального директора Корпорации.
– Разбирая бумаги покойного предшественника, я наткнулся на записи некоего Виталия “Брейна”...
– Да, работал у нас такой... уволили со скандалом, а он, гад, еще и клан “серых рейдеров” создал.
– Тот самый?
– Да.
– Хм, тогда все становится ясно. Смотрите, я нашел записи – исходники скрипта, который использовали рейдеры, внедряя его в персонажей, продаваемых потом потенциальным жертвам. Проконсультировавшись со специалистами, мне удалось написать простейший скрипт, который позволил мне сделать выборку по тем Игрокам, у которых в персонажа внедрена закладка рейдеров.
– И что это нам даст? Мы можем удалить эту, как Вы ее называете, “закладку”?
– Вряд ли, чем больше “сорвавшихся” находится в конкретном игровом мире, тем сложнее внести туда изменения.
– В таком случае я не вижу пользы от Вашей информации. У Вас есть что-то еще?
– Да. Я проанализировал информацию по последним происшествиям виртуальности. Известно ли Вам, что за последние два с половиной месяца из мира “Земель” исчезли четыре ключевых фигуры “серых рейдеров”? Хотя все четыре Игрока являются “сорвавшимися” и бесследно пропасть не могут в принципе!
– Что Вы хотите сказать?
– Что или кто-то подчищает следы, найдя механизм, позволяющий удалять виртуальные личности, или кто-то открыл возможность перехода из одного мира в другой. Исходя из анализа поведения родителей исчезнувших, я склоняюсь к первому варианту.
– Знаете что, я запрещаю Вам влезать в эту тему. Хватит с нас скандала с “рейдерами”!
Господи, как же ты туп! Это не скандал, это Клондайк! Впрочем, ладно, деньги умеешь платить не только ты.
– Ваш приказ понят. Сегодня же уничтожу все документы по данной теме.
– Я искренне рад видеть в Вас такое подчинение приказам.
– Простите, Петр Владимирович свободен?
– Да, как ему доложить о Вас?
– Скажите, начальник службы безопасности Корпорации.