Вас ждет лишь хорошее. Поверь в себя и свои силы
Шрифт:
Я передаю эту работу своему сменщику, который тоже рад здесь работать.
На этой работе я реализую все свои творческие способности и раскрою все таланты.
Эта работа приносит мне глубокое удовлетворение, и я каждый день иду на нее с радостью.
Я работаю на людей, которые ценят мой профессионализм.
Прекрасная работа сама находит меня.
Помещение, в котором я работаю, светлое, воздух
– То есть, чтобы попасть в хорошие условия, для начала нужно создать хорошие условия у себя в сознании.
«Правильно, занимайтесь позитивными аффирмациями, пускай лучше другие жалуются на свои проблемы, чем вы будете делать это. Моделируйте желаемое в сознании, и вы легко добьетесь этого в жизни».Мы решили передохнуть и собраться. Нам надо было съездить в издательство «Хей», где мы планировали пообедать и встретиться с сотрудниками.
* * *
Мы спустились в гараж, где стояла машина Луизы. Я села на пассажирское сиденье и сразу обратила внимание на табличку с аффирмацией на панели « Пусть твоя печень улыбается». Я представила большую желтую улыбку на своей счастливой печени и чуть не рассмеялась.
По дороге в издательство я решила перевести тему разговора со служащих на работодателей – хотелось узнать, что чувствует и как должен себя вести человек, стоящий во главе сложного механизма – рабочего коллектива.
«Будучи начальником, важно не забывать благодарить своих подчиненных. Людям нравится, когда их время от времени хвалят за хорошую работу, нравится чувствовать, что им благодарны и признательны. От этого всем становится приятно».
– Значит, старое правило «ежовых рукавиц» больше не работает? – я спрашивала с притворной серьезностью.
«Ни в коем случае! Ошибочно считать, что крики и угрозы начальника как-то улучшат качество работы подчиненных. Люди будут чувствовать страх и обиду, а в таком состоянии хорошо дело не сделаешь. Хороший руководитель должен ясно понимать, как его действия сказываются на подчиненных, – заставлять их работать лучше или быстрее значит лишь портить их отношение к тебе».
Становится очевидным, что Луиза уделяет своим людям много внимания и заботится об их моральном и эмоциональном состоянии. Первое, что Луиза должна была сделать в тот день на работе, – записаться в благодарственном видеоролике. Это было обращение к служащему, уволившемуся после долгих лет работы в издательстве. Я спросила у Луизы, о чем она собиралась говорить в послании.
«Я хочу сказать: «Мы любим тебя. Мы хотим, чтобы с уходом у тебя началась новая потрясающая жизнь. Спасибо, что был с нами. Ты очень нам помогал. Иди вперед, тебя ждет такое, чего раньше в твоей жизни никогда не было. Я скажу то, о чем всегда писала, – пусть твоя жизнь становится ярче и богаче».
Кому не будут приятны такие слова, кто не почувствует себя по-настоящему полезным профессионалом, услышав подобное от своего начальника? Кто не захочет работать после таких слов? Сейчас такая отдача – настоящая редкость в рабочей сфере. Мало кто из нас получал моральную поддержку в детстве,
Мой первый руководитель был сторонником «прогрессивного» подхода в работе с клиентами. В моем кабинете повсюду висели таблички 8 x 13 см со словами «Внимание! Внимание! Внимание к каждому». Он хотел, чтобы передо мной всегда было напоминание: замечать успехи клиента и указывать на них. Понятно, что такой метод должен практиковаться любым начальником. Так он сделает приятно клиентам, вдохновит на работу служащих и принесет пользу самому себе.
* * *
Когда мы приехали, Луиза устроила мне небольшую экскурсию и познакомила со своими сотрудниками. Было приятно видеть лица людей, с которыми раньше приходилось работать по телефону или через Интернет. В издательстве «Хей» действительно заботятся о выпускаемой продукции – книгах, онлайн-программах, аудиозаписях и видеороликах. Это идеальные инструменты позитивного воздействия на жизни людей, меняющие их в положительную сторону. Весь день мы встречались и разговаривали с разными людьми, и я не переставала удивляться бесконечному оптимизму Луизы – сколько энергии в этой женщине, а ведь ей уже восемьдесят четыре года!
Уже перед уходом я зашла попрощаться с людьми из отдела радио «Хей», который находился рядом с приемной. Выйдя из студии, я окинула помещение взглядом в поисках Луизы – она должна была ждать у дверей главного входа. Она оказалась недалеко от меня и о чем-то беседовала с одним из служащих – мужчиной лет тридцати. Закончив разговор, Луиза крепко обняла его и сказала: «Я люблю вас». Я покачала головой – можно ли найти в деловой Америке еще одного начальника, который так нежно относится к своим подчиненным?
* * *
Рабочий день заканчивается, люди отправляются домой: садятся в свои машины, в метро, на автобусы, а их головы заняты самыми разнообразными мыслями и рассуждениями. На обратном пути Луиза решила закончить наше обсуждение.
«И опять мы должны спросить у себя – что я чувствую, когда захожу домой после работы? Что я чувствую, когда встречаю своего супруга, детей, соседа?
Помню, давно у меня была подруга, которая вместо приветствия встречала своего мужа какой-нибудь неприятной новостью. Я смотрела на нее и думала: «Зачем ты это делаешь?» Когда я была замужем, то всегда встречала мужа объятием и поцелуем, теплом и лаской. А она вместо этого начинала жаловаться, мол, унитаз поломался или дети плохо себя вели. Почему нельзя отложить плохие новости на две минуты и просто сказать: здравствуй милый, я люблю тебя, как прошел день?
Как и утром, уходя на работу, так и вечером, возвращаясь домой, мы должны внимательно следить за своими мыслями. Спросите себя: что я чувствую, подъезжая к дому? Что я чувствую, когда поднимаюсь по лестнице, когда открываю дверь? Что первое я говорю домашним и самому себе, заходя домой?»
Конечно, для этой ситуации Луиза приготовила специальные аффирмации, вот они:
Добрый вечер, дом, я вернулся(лась).
Я так рад(а) оказаться здесь. Я люблю тебя.