Ваш лучший год в сетевом маркетинге

Ярнелл Марк

юзником, если он задает вам правильные вопросы.

Что делать, если вас все равно не поддерживают?

Если вы испробовали все разумные способы получить под-

держку вашего близкого человека, но, все равно, не достигли

желаемого, хотя компания достаточно солидная, пришло время

задать себе важный вопрос. Являются ли мои семейные отноше-

ния, независимо оттого, хороши они или плохи, более важными

для меня, чем

моя мечта достичь успеха в бизнесе? Решать вам.

На этот вопрос-никто кроме вас не ответит, вы должны дать от-

вет самостоятельно, особенно если чувствуете, что несчастливы.

Я всегда считал, что отношения между людьми намного более

важны, чем любые жизненные цели. Но, если ваш партнер идет

на конфликт и не хочет выслушать вас, когда вам нужна его/ее

поддержка, если для близкого вам человека важнее одержать

верх в споре, независимо, прав он или нет, когда вместо заботы

и поддержки вы сталкиваетесь с насмешками и презрением,

пришло время пересмотреть ваши отношения.

Не злитесь, просто дайте эту книгу вашему близкому человеку

и попросите его прочитать эту главу. Стремление быть вместе с

партнером и желание осуществить свои мечты - это разумная

комбинация. Тот факт, что несколько раз вам не удалось достичь

желаемого, не является оправданием для вашего партнера, ко-

гда он/она пытается остановить вас на пути к успеху, тем более

что вы сделали выводы из прошлых неудач. Возможно, вы не так

привлекательны, как телезвезда, и у вас нет диплома престиж-

ного университета. Возможно, вы никогда не были хорошим

спортсменом или танцором. Может быть, вы медленно переже-

вываете пищу и боитесь водить машину. Но ваш партнер выбрал

именно вас из миллионов других людей. У нас в Миссури гово-

рят: "С кем пришел, с тем и танцуй!" С другой стороны, лучше

разорвать ужасный брак и остаться с половиной имущества, чем

продолжать так жить и потерять покой. Поверьте мне.

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ

Поддержка семьи или просто близкого вам человека - еще

один очень важный фактор успеха в сетевом маркетинге. Без

поддержки у вас ничего не получится. Если у вас нет поддержки

супруга/супруги, подумайте о следующих моментах:

• Убедитесь, что у вас есть полная информация об МЛМ ком-

пании, в которой вы хотите работать.

• Поговорите с вашим партнером честно и открыто.

• Признайте ваши прошлые ошибки, но скажите, что на

ошибках учатся.

• Пусть ваш партнер задаст вам детальные вопросы

о той

компании, где бы вы хотели работать, а вы дайте на них че-

стные ответы. Воспользуйтесь этой ситуацией, чтобы пока-

зать, что это действительно солидная организация, и что вы

практически ничем не рискуете.

• Попросите, чтобы ваш супруг/супруга поддержали вас в

этом новом деле.

• Если они отказывают вам в поддержке, хотя компания дей-

ствительно солидная, возможно, рядом с вами не тот чело-

век, кто вам нужен.

Глава 12

Концепты изменения мышления

На одном из недавних семинаров, когда я два часа говорил

об идеях, изложенных в этой книге, один мужчина поднял ру-

ку и задал вопрос, который можно было легко предсказать.

Этот вопрос возникает каждый раз, когда я провожу тренинги

с сетевиками, особенно на курсе, который я уже десять лет

преподаю в университете Иллинойса. Этот мужчина задал во-

прос: "Так чему же нам обучать наших дистрибьюторов, после

того, как они подписались?" Я отвечаю всегда одно и то же:

"Тому, что вы услышали за эти два часа. Учите их следовать

системе, которой я научил вас".

Цель этой книги - представить вам систему, с помощью кото-

рой вы можете прожить свой лучший год в сетевом маркетинге.

Как? Очень просто: изучите эти идеи, пользуйтесь ими и обучай-

те других пользоваться ими. Если вы не хотите рекомендовать

эту книгу, создайте краткий обзор этих принципов и обучайте

им. Мне все равно. Но я хочу, чтобы вы поняли, что материал,

который вы прочитали, и есть то, чему я хотел вас научить. А как

обучить этому других вы решаете сами. Некоторые рекомендуют

прочитать эту книгу. Во многих компаниях эта книга входит в на-

бор материалов для новичков. Некоторые из вас могут прово-

дить еженедельный тренинг по телефону. Кто-то будет исполь-

зовать Интернет, а кто-то будет рассказывать об этой системе на

домашних презентациях. Неважно, как и где вы обучаете этой

системе. Самое главное, чтобы вы воспользовались идеями этой

книги на начальном этапе, поскольку они действительно рабо-

тают. Именно так вы и должны обучать ваших людей. Я узнал об

этих концептах от многих легенд нашего бизнеса и добавил к

ним свои. Сейчас я предлагаю вам сделать то же самое.

Не менее важно научиться тренировать собственное мышле-

ние, что я называю "тренингом мозгов". Правильная карта мыш-