Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Шрифт:
F&OR– Функциональные и операционные требования
Feeding Buffer – Буфер на слияние путей
См. «Буфер на слияние путей в ССРМ».
Finish to Start– Финиш-старт
Тип связи между операциями в диаграмме проекта, показывающий, что операция не может начаться, пока не завершится предыдущая.
Five Focusing Steps – Пять направляющих
Процесс определения и снятия ограничения, состоящий из пяти этапов. См. раздел 2.6.3.
Float– Временной резерв
Интервал времени, дающий некоторую свободу в выполнении операции. Бывает трех видов: общий, свободный и независимый. Минимальный срок, на который можно увеличить время выполнения операции под влиянием факторов, не входящих в зону контроля менеджера проекта.
Free Float– Свободный временной резерв
Время, на которое можно задержать выполнение операции без риска вызвать задержки по следующим за ней операциям.
Future Reality Tree (FRT) – Дерево будущей реальности
Логическая диаграмма, основанная на принципах достаточности условий для наступления события. Показывает связи прорывных решений и желаемых результатов.
Gantt Chart – Диаграмма Гантта
Схема, показывающая соотнесенный с временной шкалой перечень операций в виде горизонтальных столбцов, длина которых пропорциональна длительностям операций.
Goal, the – Цель
См. «Иона».
Hockey Stick– Хоккейная клюшка
Форма кривой — относительно равномерная внизу с резким скачком вверх. Показывает, например, степень усилий, которые исполнитель начинает прикладывать к своей работе по мере приближения планового срока ее сдачи.
House-on-FireReservation – Подмена причины следствием
Утверждение типа «Если виден дым и пожарные машины, значит, в доме пожар». Ни дым, ни пожарные машины не являются причинами пожара. Это симптомы, по которым мы догадываемся, что дом загорелся. Деревья ТОС — это диаграммы, передающие причинноследственные отношения. Поэтому такая логика для них не годится.
Identify– Найти ограничение
Первый из пяти направляющих шагов ТОС, суть которого заключается в определении элемента системы, ограничивающего ее мощность.
Information – Информация
Ответ на заданный вопрос.
Injection– Прорыв
Некое революционное действие или результат действия, которое необходимо произвести, чтобы улучшить качество работы системы.
Integrated Plan –
План проекта, показывающий как сроки, так и бюджет работ.
Intermediate Objective (IO)– Промежуточная цель (ПЦ)
Действие или результат действия, являющиеся необходимым условием прорыва или достижения другой ПЦ.
Invalid Data – Недостоверные данные
Данные, на которых нельзя строить логические заключения.
Inventory– Вложения
Все деньги, вложенные в оборудование, необходимое для преобразования сырья в продукт, приносящий прибыль, то есть обеспечивающий показатель «производительность по денежному потоку».
Jonah– Иона
Звание, присваиваемое выпускникам курсов Ионы, проводимых Институтом Голдратта AGI. Ключевой герой романа Голдратта «Цель» — наставник, обучающий методом диалогов Сократа.
Late-Finish Date – Позднее окончание
Самое позднее, когда операция может завершиться. Рассчитывается методом обратного прохождения критического пути. В критической цепи на все операции назначается именно эта дата окончания. Исключение составляют лишь те работы, которые начинаются раньше, чтобы не возникал конфликт ресурсов.
Leadership – Лидерство
Делать, что должно, и побуждать других следовать за собой.
Linked Projects– Связанные проекты
Термин, используемый в некоторых компьютерных программах для обозначения проектов, в которых используются одинаковые ресурсы.
Logic Link – Логическая связь
См. «Зависимости».
Logic Loop– Логическая петля
Циклическая зависимость между операциями в диаграмме проекта.
Mean– Среднее
Среднее значение совокупности выборочных данных, также называемое выборочным моментом первого порядка. В характерном для длительностей и затрат в проекте распределении, смещенном вправо, среднее будет находиться выше, чем медиана.
Median – Медиана
Величина, находящаяся в середине ранжированного ряда значений выборки.
Merge Node– Узел слияния
Точка соединения нескольких связей или операций в диаграмме проекта.
Milestone – Контрольное событие, контрольная точка, веха
Операция, обозначающая достижение важного результата или прохождение некоторого этапа проекта. В плане имеет нулевую длительность.