Войны новых технологий

Почепцов Георгий Георгиевич

31. Dehaye P.-O. The (dis)information mercenaries now controlling Trump’s databases // medium.com/personaldata-io/the-dis-information-mercenaries-now-controlling-trumps-databases-4f6a20d4f3e7.

32. Почепцов Г. Новые подходы в теории информационных войн: британская модель // psyfactor.org/psyops/infowar26.htm.

33. Почепцов Г. Три модели построения информационных операций // psyfactor.org/psyops/infowar35.htm.

34. Почепцов Г. Подталкивание к правильному поведению: британский опыт // psyfactor.org/lib/nudges.htm.

35. Soft power and the UK’s influence committee. – Vol. 1 // www.parliament.uk/documents/lords-committees/soft-power-uk-influence/soft-power-ev-vol1-a-g.pdf.

36. Tatham S. The solution to Russian propaganda is not EU or NATO propaganda but advanced social science to understand and mitigate its effect in targeted population // www.stratcomcoe.org/steve-tatham-solution-russian-propaganda-not-eu-or-nato-propaganda-advanced-social-science.

37. Friedman T.L. From Russia with poison // www.nytimes.com/2017/10/11/opinion/columnists/russia-fake-news-media.html?action=click&pgtype=Homepage&clickSource=story-heading&module=opinion-c-col-left-region&region=opinion-c-col-left-region&WT.nav=opinion-c-col-left-region.

38. Баранов

А. Н., Паршин П. Б. Категория пропаганды в лингвистической экспертизе текстов // Теория и практика судебной экспертизы. – 2017. – Т. 12. – № 2.

39. Roose K. Facebook’s Frankenstein moment // www.nytimes.com/2017/09/21/technology/facebook-frankenstein-sandberg-ads.html?action=click&contentCollection=Technology&module=RelatedCoverage&region=EndOfArticle&pgtype=article.

40. Garcia Martinez A. I helped create Facebook’s ad machine. Here’s how I’d fix it // www.wired.com/story/i-helped-create-facebooks-ad-machine-heres-how-id-fix-it/.

41. Reuter O.J. Online Social Media and Political Awareness in Authoritarian Regimes // ojreuter.com/wp-content/uploads/2015/06/ReuterSzakonyiBJPS.pdf.

42. Russian meddling extended to Pokemon Go // edition.cnn.com/videos/cnnmoney/2017/10/12/russian-meddling-extended-to-pokemon-go-byers-bts.cnn.

43. Alexander H. Russian hackers ‘used Pokemon Go as part of attempts to meddle in US election’ // www.telegraph.co.uk/news/2017/10/12/russian-hackers-used-pokemon-go-part-attempts-meddle-us-election/.

44. Предварительный доклад Временной комиссии Совета Федерации по защите государственного суверенитета и предотвращению вмешательства во внутренние дела Российской Федерации // www.council.gov.ru/media/files/f8SAIXEeNH3T8krO2G1fHZA2W2hTRuMJ.pdf.

45. Гудков Д. Такого саморазоблачения у нас давно не было // www.rosbalt.ru/posts/2017/10/11/1652252.html.

46. Osgood K. The C.I.A.’s fake news campaign // www.nytimes.com/2017/10/13/opinion/cia-fake-news-russia.html?action=click&pgtype=Homepage&clickSource=story-heading&module=opinion-c-col-right-region&region=opinion-c-col-right-region&WT.nav=opinion-c-col-right-region.

Глава вторая

Контексты новой войны

Далекое будущее, которое видят военные,

правительства и корпорации

Мы не готовы к будущему, потому что пока не готовы ни к прошлому, ни к настоящему, которые нас полностью поглощают. Мы не знаем, что ждет нас там, а будущее вообще закрыто тайной за семью печатями. Наше отношение с будущим можно описать с помощью трех «не»:

• неожиданность: будущее приходит быстрее, чем мы ожидаем;

• неподготовленность: редко кто бывает готов к новому;

• неадекватность (настоящему), поскольку будущее всегда другое.

Но почему будущее так важно? Мы живем в эпоху реального ускорения всех происходящих процессов. На наших глазах возникла и угасла космическая гонка, вместо нее заработала ИТ-гонка. Происходит усложнение всех структур, с которыми работает человек, в то же самое время сам человек не очень способен меняться.

Инновационное будущее лучше у стран, удерживающих многообразие, в том числе по этой причине сегодня снимаются многие социальные запреты, доминировавшие в прошлом, а многие экономические запреты, которые есть у нас, там просто отсутствуют.

Экономика, например, выигрывает в случае создания разнообразия, даже этнически разнообразная среда лучше для инноваций, чем однородная. Силиконовая долина в этом плане является условным «заповедником» иммигрантов.

Сегодня в сфере исследований принятия решений главное место занимают события, которых никто не ожидает: от «черного лебедя» Талеба ([1], кстати, в избирательном штабе Трампа с подачи С. Бэннона популярностью пользовалась другая книга Насима Талеба – «Антихрупкость» [2]) и принятия решения в условиях неопределенности Д. Канемана [3] до «упреждающего управления» Л. Фуерта [4–5]. Последнее можно рассматривать как подготовку управления к нелинейному переходу к негативному событию [6].

Фуерт подчеркивает важные особенности современных проблем, вытекающих из их нового уровня сложности:

• возникают из множества систем и событий;

• размывают границы бюрократического распределения полномочий;

• не могут быть разбиты на части для решения по отдельности;

• автоматически не стабилизируются, а ведут к хаосу, если ими не заниматься;

• не могут быть разрешены навсегда, а переходят в новый тип проблем.

Есть очень четкий украинский пример такого типа перехода проблемы в новый тип: Донбасс и Крым были проблемой до этого и являются проблемой сегодня, но когда Украина получит их обратно, они снова будут проблемой для Украины.

Реальные «черные лебеди», по мнению Фуерта, достаточно редки, чаще мы просто не можем правильно читать идущие слабые сигналы, рассказывающие нам о приближении такого события. Например, он говорит о предупреждающих сигналах перед ураганом Катрина, финансовым кризисом 2008 года, арабской весной, Фукусимой.

Когда в России обнаружили, что новый глава администрации А. Вайно знает эту концепцию упреждающего управления [7–9], а тогда он даже еще не был главой, это вызвало бурное обсуждение [10–13].