Жека 4
Шрифт:
— Знаешь, Жень... Я пока не готов разговаривать на эту тему, — растерянно сказал Семёныч. — Роман мне сделал предложение, от которого я не смог отказаться. Это был поступок во благо дочери. Элеонора достойна лучшего в этой жизни, чем прозябание в разрушающейся стране.
— Так сделайте сейчас поступок во благо себя, — посоветовал Жека. — Для этого надо лишь открыть счёт в зарубежном банке, у вас же есть зарубежные представительства. И часть выручки от комбината перечислять на него. Год- два, и уходить на пенсию. Вот, собственно говоря, мой совет на план Б.
— Но это воровство! — возразил Семёныч. — Я так не могу! Мне надо подумать!
—
— Я не готов пока говорить об этом! — решительно заявил Семеныч. — Но приму к сведению твой совет. Поговорим об этом позже.
В этот же день между металлургическим комбинатом им. В. И. Ленина и Сибирской металлургической компанией был подписан контракт на производство 27 500 тонн упрочнённого листового металлопроката по цене 800 рублей за тонну. Жека значительно поднял величину заказа — вдруг всё удастся продать. Рискнул. Бизнес любит риск. В этот же день перевёл на счёт комбината 22 миллиона рублей, которыми частично была погашена задолженность по заработной плате. Рабочие приступили к сменному заданию. Напряжённость в трудовом коллективе временно оказалась погашена. Каждую неделю комбинат обязался отгружать по 7000 тонн. В среднем получалось по два железнодорожных состава. Теперь предстояло продать металл опционными лотами на бирже.
На следующий же день Жека поехал на биржу прямо к открытию. Время выбрал с таким расчетом, чтоб токийская биржа уже работала, а московская и лондонская ещё нет. Аристарх Самуэлович, тёртый делец, встретил как своего.
— Евгений Александрович! Мне кажется, вы сегодня хотите крупно поторговать! — физиономия Аристарха довольно сияла как у кота, увидевшего сметану. — И я даже знаю чем!
— Всё верно! — солидно сказал Жека и дал Самуэлу один опционный и три фьючерсных контракта на продажу листовой стали общим весом 27 500 тонн. По условиям опционного контракта покупатель был обязан купить по три фьючерсных на 5 процентов дешевле. Довеском шёл договор о сотрудничестве между комбинатом и Сибирской металлургической компанией, а также признание её своим официальным представителем в торгах на всех площадках и правом заключать любые контракты на реализацию металлопроката.
— Количество ого-го у вас, — присвистнул Аристарх. — Прошлым контрактом вы взбудоражили японский рынок. Товар прибыл в Японию, и заказчик доволен. Его начальная покупная цена ваших лотов будет 32 доллара за тонну. Сейчас вы имеете полный доступ к опционным торгам как официальный представитель металлургического комбината. Ну что, приступаем?
— Конечно, — согласился Жека.
За эти опционы развернулась самая настоящая борьба между четырьмя японскими компаниями. Но победила та же, что и прошлый раз, «Takeshi Mital Company. Tokyo. Japan», подняв цену на металл до 41 доллара 20 центов за тонну.
— Ваши фьючерсы проданы за 1 133 000 долларов. Комиссия биржи — 1 процент, 11 330 долларов, скидки по опционам — 3 процента в размере 34 000 долларов. Чистая выручка от продажи — 1 087 680 долларов. О-хо-хо! Поздравляю, Евгений Александрович! Вы стали долларовым миллионером! Поразительно! Вашу продукцию разбирают, как горячие пирожки.
— Правительству невыгодно, чтобы народ жил хорошо, — рассмеялся Жека.
— Именно! И даже не правительству, а крупным предпринимателям, вроде вас. Ой, ну её эту политику! — махнул рукой Аристарх Людвигович. — Давайте к делам. Что дальше?
— Дальше... — задумался Жека. — Я бы хотел купить в Японии 500 видеомагнитофонов и 500 телевизоров. Тоже опционом.
— Сейчас приготовлю список опционов, — Аристарх вдруг остановился, уже собравшись выйти из кабинета. — Минутку! Но у меня же и так есть весьма привлекательные опционы на электронику. С очень высокой маржинальностью. Некоторые местные руководители угольных предприятий уже приобрели для своих сотрудников данные опционы.
— Рассказывайте, — заинтересовался Жека.
— Самые выгодные опционы аудио-видео продукции от фирмы «Фунаи», — заявил Аристарх. Стоимость видеомагнитофона — 65 долларов, стоимость видеоплеера — 50 долларов, цветной телевизор диагональю 54 сантиметра — 80 долларов. Даже с учётом доставки при реализации продукции по коммерческому курсу доллара маржинальность составит 100 процентов. Или 200 процентов. Тут уже всё зависит от вашей наглости и наглости руководства завода.
— Что за фирма? Неизвестная какая-то, — озадаченно спросил Жека. — Цены привлекательные. И относительно доступные для рабочих. Буквально три-четыре зарплаты.
— Неизвестная только для нас, европейцев, — заявил Аристарх. — В Северной Америке её очень хорошо знают. Да и в Южной тоже. Это официальный поставщик гигантской сети супермаркетов «Уоллмарт», которые в США буквально на каждом шагу. Девиз этих супермаркетов — низкая цена и высокое качество. «Фунаи» и ещё одна японская компания, «Супра», клепали для них видеомагнитофоны и телевизоры миллионами, чтобы продавать именно в этих супермаркетах по цене «эконом». Но низкий курс доллара отложил некоторые опционы «Фунаи» в открытую реализацию. На рынке они есть. Да, не «Шарп» и не «Сони», но качество японское, так же как и функционал. Компания «Фунаи» поставляет отдельные компоненты и более известным и дорогим брендам.
— Хорошо. Я согласен! — решительно заявил Жека. — Давайте заявку. Покупаю!
Через несколько минут партия видеоплееров «Фунаи» количеством 500 штук была куплена за 25 тысяч долларов. Следом куплена партия телевизоров «Фунаи» количеством 500 штук и стоимостью 80 долларов за 40 тысяч долларов. Следом куплена партия в 1000 штук аудиосистем «Супра» стоимостью 89 долларов. Цена сделки — 89 тысяч долларов. Следом Жека купил 100 компьютеров по 1400 долларов. Цена сделки составила 140 тысяч долларов. Всё вместе потратил 294 тысячи долларов, осталось 793 штуки. Можно было купить и больше, но Жека хотел посмотреть, как пойдёт реализация этой, начальной партии.