Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Живые требования – тот еще фрукт. Актуализируем и реализуем, пока не испортились
Шрифт:

– связи требования с другими требованиями могут прояснятся и изменятся значимым для понимания других требований образом в ходе проекта;

– состав требований проекта может изменяться в ходе его выполнения, а именно, возможно возникновение новых требований, а какие-то существующие требования могут удалятся из рассмотрения как неактуальные.

Назовем это динамической моделью требования.

Перечитаем еще раз… Ничего стабильного… Как с этим работать то можно? Кажется, что с

такими постулатами мы стоим на чем-то зыбком и совершенно неустойчивом… Как обрести твердую почву под ногами? Ответ прост – «замораживать» на время проведения работ. Именно так поступают строители, когда возводят сооружения на неустойчивых грунтах, также будем поступать и мы.

Стоит заметить, что если динамика возникает в требованиях, то в критериях приемки тоже появляется динамика, обусловленная этими изменениями требований.

Итерационные и гибкие методологии, как средства реализации динамической модели требований

Разработка чего бы то ни было, будь то программное обеспечение, опытный образец продукта, методика или иной продукт творческо-производственной деятельности, происходит по одному и тому же укрупненному циклу:

– требования;

– проектирование;

– изготовление;

– проверка соответствия требованиям;

– устранение несоответствий;

… (пока не будет устранено несоответствие требованиями)

– проверка соответствия требованиям;

– приемка (передача в эксплуатацию)

Предсказуемость (да и возможность) выхода из этого цикла зависит от двух параметров:

– фиксированы ли требования,

– возможно ли исправить несоответствие требованиям.

Оба параметра, по сути, есть качества требования, а именно, неизменность и исполнимость. Таким образом, естественным выбором является сформировать исполнимые требования и зафиксировать их до окончания производственного цикла.

Это не что иное, как ранее упомянутая простая модель требований со всеми ее достоинствами и недостатками.

Производство не может работать в условиях динамической модели требований, потому что это станет непредсказуемо по времени и затратам ресурсов.

В то же время простая модель может не отвечать жизненным реалиям, которые скорее описываются динамической моделью.

В этом случае необходимо представить динамическую модель как последовательность простых. То есть, на какое-то время требования фиксируются, затем опять могут изменяться, затем снова фиксируются и т.д. Как это сделать?

Решением являются итерационные и гибкие методологии, которые, по сути, вводят какие-то законченные шаги, следующие друг за другом, на каждом из которых происходит фиксация требований, производство, приемка результата.

Затем требования могут быть пересмотрены,

как в динамической модели, с учетом имеющихся уже результатов производства и их использования в будущем.

На следующем шаге требования опять фиксируются, проходит производственный цикл и т.д. до достижения результата.

Подходы могут быть различны: ограничение точности достижения первоначального результата (какие и в какой мере будут реализованы требования изначальной постановки, в частность разного рода прототипы и MVP являются примерами такого ограничения), ограничение количества итераций, ограничение по ресурсам и времени – все это является предметом методологий, создавая им различные сферы применения.

Нам же важно, что требования в жизни отвечают скорее динамической модели, но для производственных нужд мы приближаем эту модель гибридной – набором последовательных простых моделей, которые фиксируем в начале каждой производственной итерации.

Поняв эту специфику требований в целом, вернемся к их жизненному циклу в частности.

ЧАСТЬ II. «Растительный жизненный цикл» требований

Глава 3. Введение в жизненный цикл требований

С чего все начинается

Требование, как мы уже поняли – это идея, которая возникает в голове у специалиста заказчика или аналитика, формализуется, документируется и, затем, исполняется.

Идеи, конечно, могут возникать одномоментно, как в комиксах: зажглась лампочка – есть идея!

Однако, требования, это не просто идеи, а идеи, обладающие определенными свойствами: однозначностью, непротиворечивостью, исполнимостью, измеримостью. К тому же, идея, составляющая требование, должна быть задокументирована для дальнейшей работы.

Поэтому между моментом «зажигания лампочки» и появлением документированного требования требуется, чтобы была выполнена работа, которая занимает некоторое время.

Таким образом, требование должно находиться в работе некоторое время, прежде чем обретет законченный вид.

Это время составляет часть жизненного цикла, стоящую в начале жизни требования.

Проанализируем подробнее как эта работа происходит.

Как выделить этапы жизненного цикла требований

Идея развивается непрерывно, поэтому четко выделить и определить ее отдельные состояния в естественном развитии не получится.

Тем не менее, определенные состояния требования нам важно отследить, и эти состояния определяются некоторым уровнем наличия тех или иных свойств требования, а именно:

– однозначность,

– непротиворечивость,

Конец ознакомительного фрагмента.

Поделиться:
Популярные книги

Том 13. Письма, наброски и другие материалы

Маяковский Владимир Владимирович
13. Полное собрание сочинений в тринадцати томах
Поэзия:
поэзия
5.00
рейтинг книги
Том 13. Письма, наброски и другие материалы

Эволюционер из трущоб. Том 4

Панарин Антон
4. Эволюционер из трущоб
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
фантастика: прочее
5.00
рейтинг книги
Эволюционер из трущоб. Том 4

Наследие Маозари 5

Панежин Евгений
5. Наследие Маозари
Фантастика:
фэнтези
юмористическое фэнтези
5.00
рейтинг книги
Наследие Маозари 5

Пятничная я. Умереть, чтобы жить

Это Хорошо
Фантастика:
детективная фантастика
6.25
рейтинг книги
Пятничная я. Умереть, чтобы жить

Шаман. Ключи от дома

Калбазов Константин Георгиевич
2. Шаман
Фантастика:
боевая фантастика
7.00
рейтинг книги
Шаман. Ключи от дома

Ведьмак (большой сборник)

Сапковский Анджей
Ведьмак
Фантастика:
фэнтези
9.29
рейтинг книги
Ведьмак (большой сборник)

Начальник милиции. Книга 6

Дамиров Рафаэль
6. Начальник милиции
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Начальник милиции. Книга 6

Подари мне крылья. 2 часть

Ских Рина
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.33
рейтинг книги
Подари мне крылья. 2 часть

Не грози Дубровскому! Том III

Панарин Антон
3. РОС: Не грози Дубровскому!
Фантастика:
фэнтези
попаданцы
аниме
5.00
рейтинг книги
Не грози Дубровскому! Том III

Идеальный мир для Лекаря 24

Сапфир Олег
24. Лекарь
Фантастика:
городское фэнтези
попаданцы
5.00
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря 24

Хроники Темных Времен (6 романов в одном томе)

Пейвер Мишель
Хроники темных времен
Фантастика:
фэнтези
8.12
рейтинг книги
Хроники Темных Времен (6 романов в одном томе)

Идеальный мир для Лекаря 15

Сапфир Олег
15. Лекарь
Фантастика:
боевая фантастика
юмористическая фантастика
аниме
5.00
рейтинг книги
Идеальный мир для Лекаря 15

Шайтан Иван

Тен Эдуард
1. Шайтан Иван
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Шайтан Иван

Князь Мещерский

Дроздов Анатолий Федорович
3. Зауряд-врач
Фантастика:
альтернативная история
8.35
рейтинг книги
Князь Мещерский