Журналистское расследование
Шрифт:
Надо обязательно иметь в виду, что в общении с двумя последними категориями источников требуется предельная осторожность и предусмотрительность. В то же время это наименее защищенная часть источников. Очень часто, например, после санкционированного «слива» на одного из конкурентов идет заказ от обиженной стороны на поиск инициатора. Поскольку вы единственный, кто точно знает имя источника, исполнители заказа попытаются у вас его выведать. Так что в какой-то степени вы несете ответственность за этого человека, каким бы безнравственным он вам ни казался.
Еще один вид отношений с источником, при которых материальная выгода отсутствует – бартерные отношения.
III. Источники, вынуждаемые к сотрудничеству
Это очень специфический тип источника, который имеет с вами дело только потому, что вы обладаете опасной для него информацией. Не углубляясь в этику подобных взаимоотношений, отметим два правовых момента. Не забывайте, что в Уголовном кодексе существует, во-первых, статья, карающая за шантаж, а во-вторых, статья, карающая за сокрытие преступления. То, что позволено любому оперативному работнику, по отношению к журналисту может быть квалифицировано как соучастие в преступлении. Чтобы избежать неприятностей, не следует проявлять четко «отфиксированную» инициативу. В определенных случаях такой источник информации очень эффективен, но, как только имеющийся у вас компромат потеряет силу, ваше сотрудничество закончится.
IV. Смешанный тип
Речь идет об источниках информации, кочующих из одной категории в другую: например, «платник» со временем может перейти на «бартер» и т. д.
Как показывает наша практика, чаще всего те из перечисленных типов источников информации, которые «срабатываются» с нашими сотрудниками, чаще всего переходят в категорию «экспертов». Такая метаморфоза связана исключительно с объективными обстоятельствами: нет людей, которые знают все, и нет тем, которые интересуют журналиста на протяжении длительного периода времени. Между тем человек, постоянно работающий в определенном информационном секторе, порой может успешно выступать экспертом по самому неожиданному спектру вопросов, ответы на которые периодически интересуют журналиста.
Методика приобретения источников информации
Активной работе с конфиденциальным источником должно предшествовать его глубокое изучение. Желательно получить максимально подробную информацию о личности этого человека, его биографии, характере, привычках и пристрастиях. Проделав эту предварительную работу, необходимо определиться, к какому типу источников (по классификации мотивов) его можно отнести. Здесь нельзя ошибиться, поскольку именно на основании этих данных вы будете выстраивать с ним рабочие отношения.
Тактики выстраивания знакомств вы в этой главе не найдете. Можно лишь дать несколько рекомендаций. Для журналиста базовой ситуацией является подход к потенциальному источнику через посредника. Специфика работы журналиста сводит его с самыми разными людьми, так что найти знакомого,
О тонкостях общения с профессионалами
С кем именно заводить знакомства с «дальним прицелом» – дело индивидуальное. Кому-то достаточно контактов с пресс-службами, кому-то – с правоохранительными органами на уровне районов. Нужно, однако, заметить, что, чем шире сеть общения журналиста, тем больший улов вытягивает его информационный невод. Не стоит забывать, что информация, прежде чем превратиться в качественный материал, требует проверки и уточнения с нескольких сторон – целостная картина возникает лишь в том случае, если имеется несколько точек, с которых ее наблюдают. Кроме того, не стоит испытывать судьбу – ведь ваш самый ценный и при этом единственный источник информации может заболеть, уйти в отпуск, уволиться или пойти на повышение, и вы останетесь на бобах. Лучше подстраховаться и постоянно расширять и поддерживать свою «источниковую базу» с помощью новых знакомств и регулярного общения с уже имеющимися источниками информации.
Межличностное общение – дело тонкое. То, что подходит в общении с одним человеком, может совершенно «не работать» в отношениях с другим. Но, как правило, любой человек отрицательно воспринимает давление на себя, а потому старайтесь быть с собеседником помягче, тактичнее, но и сами не попадайтесь на его уловки. Мало быть просто коммуникабельным и вызывающим доверие и положительные эмоции у собеседника, нужно уметь варьировать свое поведение в зависимости от его реакции, чувствовать настроение этого человека. Нелишне дать ему понять, что вы не представляете для него угрозы, а напротив, поддержание отношений будет выгодно обоим. Необязательно облекать это в слова, лучше умело пользоваться невербальными способами общения. Кроме того, необходимо правильно выбирать способы знакомства: звонок по телефону, личный визит, встреча с конкретной целью, знакомство по рекомендации. Однако, если ваш собеседник выражает активное неприятие идеи регулярного общения с представителем прессы и вы не в состоянии его переубедить, лучше отступить – не стоит наживать себе врага. Проанализируйте причины своей неудачи, свои ошибки во время разговора и либо попытайтесь снова наладить контакт с этим человеком с помощью иного подхода, либо займитесь поисками другого источника информации в этом же подразделении.
Частота последующих контактов также должна быть максимально высокой, однако не допускайте, чтобы она стала обременительной для вашего источника и вызывала у него раздражение. Продумайте, как поддерживать в нем доброе к вам отношение: не забывайте о профессиональных праздниках, делайте небольшие подарки, оказывайте ему различные знаки внимания, интересуйтесь лично им, а не только теми новостями, которые он вам сообщает, делитесь и сами информацией, если полагаете, что она может иметь интерес для вашего источника.
Среди некоторых сотрудников правоохранительных органов сформировалось довольно стойкое мнение, будто бы журналист – это некий паразит, «присосавшийся» к ним с целью получения информации. Как бы нам ни было неприятно это осознавать, но такая точка зрения имеет право на существование – очень часто журналист не умеет грамотно замотивировать источника информации на постоянное общение. А любое сотрудничество, в том числе информационное, как известно, должно быть паритетным – обеим сторонам следует знать, зачем они сотрудничают, иначе ничего не получится.