Золотые ослы
Шрифт:
Олимпий Петрович просмотрел сначала экспертную оценку, затем взял в руки договор и принялся изучать. На бумаге в левом верхнем углу было написано: «Генеральный директор фонда «Помощь животному миру» Имелов Альберт Геннадиевич. И чуть ниже на гористой росписи Имелова стояла печать фонда.
«Я с ним два раза поговорил по телефону, а он уже пришел во всеоружии. Принес документы с экспертной оценкой, договор и готов платить деньги… Вот что значит, деловой человек», – подумал Олимпий Петрович.
– Прошу заметить, я согласно договору
– Прибыль? Как прибыль? Какую прибыль? – спросил Олимпий Петрович и глаза у него расширились.
– Ну, да, прибыль. А как же иначе? И я имею в виду не только гуманитарную прибыль в виде известности, которую получит фонд, работая с зоопарком, и рекламы, которая будет висеть на заборе зоопарка: «Реконструкцию зоопарка ведет «Фонд помощи животным», – говорил Имелов. – Я имею в виду настоящую прибыль. И для этого нами подготовлен соответствующий бизнес-план.
Он снова полез в портфель и достал солидную стопку сброшюрованных листов.
– Бизнес-план… Вы что хотите превратить зоопарк в прибыльное предприятие? Я правильно понимаю? – спросил робко Катков-Саваннский, сильно нервничая.
– Вы правильно все поняли, – щедро заулыбался Имелов и положил бизнес-план на стол.
– Но это никак не соответствует статусу нашего заведения. Мы существуем не для того, чтобы получать прибыль.
– И в этом ваша ошибка.
– Наша организация другого рода. Она скорее благотворительная, работающая в неком культурном и общественном ключе, – произнес Катков-Саваннский растерянно заметно дрожащим голосом. – Мы в черте города делаем животный мир доступным и ведем научную работу по сохранению животного мира как целостной экосистемы.
– И замечательно! И прекрасно!
– Да? Я тоже так думаю. У нас есть высокое назначение.
– Высокое назначение никто не отменял. Вы доставляете людям радость…
– Согласен.
– Даете отдых и развлечения.
– Правильно.
– И значит должны зарабатывать хорошие деньги и получать прибыль… – констатировал Имелов. – Если вы будете работать без прибыли в новых экономических условиях, вы обречены. Посмотрите, на какие цифры мы с вами сможем выйти… – Имелов пролистал бизнес-план в конец и ткнул пальцем. – Вот… Вот и вот… Вы чувствуете размах?
– Да… Да… Но простите,… Простите, – опешил Олимпий Петрович. – Каким образом вы хотите получать прибыль?
– Здесь все написано… Вам нужно как следует ознакомиться с этим документом. Понадобится время. Я вас не тороплю. Предупреждаю, что этот документ не окончательный. В него будут вноситься правки. К нему нужно относиться как
– Хорошо, я его изучу, – кивнул головой профессор и углубился в чтение документа.
«Он заглотил мою наживку, – мысленно самодовольно улыбнулся Имелов. – Вцепился в мой бизнес-план, как клещ – не оторвать. Глазами так двигает, как будто хочет все прочитать и сейчас же».
И без того круглые глаза Олимпия Петровича, пробегая строчку за строчкой, округлились еще сильнее и выражали обескураженность, растерянность, смущение и подавленность. На первый взгляд документ для него представлял собой нечто сочетающее крайнюю смелость, точный расчет и сверх наглость. Тот размах, который в нем проглядывал, заключал в себе энергию и напор делового человека. Он не сомневался, что человек, который принес бизнес-план, обладал опытом, денежными средствами, недюжинной фантазией и неуемной энергией.
– Вы знаете, все это хорошо, – сказал Олимпий Петрович, продолжая читать. – Все это не относится к реалиям и нуждам сегодняшнего дня зоопарка. Зверей нужно начать нормально кормить, и лечить. Требуется ремонт зданий, вольеров. Нужно обновить клетки и повысить зарплату работникам.
– Не нужно мелочиться, – сказал Имелов и попал в точку. – Никогда не нужно начинать новое дело с латания старых дыр. Нужно делать все заново, хорошо и обстоятельно. Вы ходите новые вольеры, павильоны? Они у вас будут. Вы хотите новые комфортабельные клетки и эксклюзивные берлоги? И они у вас тоже будут.
Олимпий Петрович поднял от бумаг глаза и с уважением посмотрел на сидящего перед ним человека. Он говорил фразы, которая поворачивала течение его мыслей в другую сторону. Ему хотелось верить в то, что тот говорил.
– Должен вас сразу предупредить, – сказал Имелов, заметив заинтересованный взгляд профессора и поправляя мизинцем усики. – Я человек дела. Если Имелов за что-нибудь берется, он доводит начатое до конца. До победного конца! Уверяю вас, я знаю, что такое победный конец, где он находится и как до него добраться! Я знаю пути к победному концу и выбираю всегда самый короткий и верный. Заметьте, я всегда получаю прибыль и остаюсь при деньгах. Поэтому многие предпочитают держаться за Имелова двумя руками. И я предоставляю вам такую возможность: взяться за меня двумя руками. Пожалуйста, берите, хватайтесь и держитесь! Я не жадный.
– Так как же мы будем получать прибыль? – спросил профессор. – Я, кажется не все здесь понимаю.
– Откройте пятую страничку, прочтите и вы поймете, как. Там все написано. Сначала расширим территорию зоопарка. Затем заставим работать каждый кусочек имеющейся территории. Превратим зоопарк в зону престижного и желанного отдыха. Поставим аттракционы, построим закусочные. Подземные рестораны и игорные заведения.
– Позвольте! Расширим территорию зоопарка? Каким образом? За чей счет? – спросил профессор, листая бизнес-план на пятую страничку.