Антикризисная книга Коммерсантъ'a
Шрифт:
1,4 млрд т). По мнению аналитиков УК Тройка Диалог, прекращение сотрудничества
неблагоприятно для долгосрочной стратегии компании, предусматривающей освоение
залежей битумов для поддержания объемов добычи в Татарии, где месторождения обычной
нефти сильно истощены. Впрочем, Татнефти по силам самостоятельная опытно-промышленная
разработка месторождений битумов, хотя первоначальные инвестиции в этот проект могут
составить $100–200 млн. В более долгосрочной перспективе
привлечь иностранного партнера, который сможет дать современные экологически чистые
технологии, обеспечить финансирование и разделить риски на стадии промышленной добычи.
Перспективы проекта также во многом зависят от цен на нефть и возможного введения
льготной ставки налога на добычу битумов.
Пиарщики готовятся к черному году
16.10.2008. Влияние финансового кризиса ощутили и участники российского
PR-рынка. Они констатируют, что компании финансового сектора, которые давали
15–20 % оборота отрасли, начали ОТКАЗЫВАТЬСЯ ОТ УСЛУГ АГЕНТСТВ.
Каждый четвертый PR-сотрудник, работающий в агентстве или на стороне клиента, в
следующем году сменит работу или вовсе останется без нее, заявил во вторник на форуме
«Энциклопедия PR» управляющий директор агентства PBN Питер Некарсулмер. Если в 2007
году отечественный рынок PR-услуг вырос на 20 %, до $200 млн (учитываются только гонорары, то есть выручка агентств), то в 2008-м останется на уровне прошлого года, а в 2009-м
сократится в лучшем случае на 15 %, в худшем – на 25 %, полагает господин Некарсулмер.
Доля компаний финансового сектора в общих бюджетах достигает 15 %, поэтому PR-агентства
более чувствительны к финансовому кризису, отмечает Питер Некарсулмер. По мнению
директора российского офиса специализированной PR-сети Financial Dynamics Леонида
Соловьева, доля категории «Финансовые услуги» приближается к 20 % при объеме PR-рынка
примерно $1 млрд.
Опасения PBN разделяют и в других PR-агентствах. «Мы уже столкнулись с ротацией
клиентов», – признает управляющий партнер маркетинговой группы Модус (обслуживает
компании финансового сектора и рынка недвижимости) Мария Шагурина. Компании урезают
бюджеты запланированных на конец года мероприятий, в частности клиентских конференций, рассказывает гендиректор агентства Сокур и партнеры Дмитрий Сокур.
Ниша связей с инвесторами в 2009 году будет стагнировать, уверена гендиректор агентства
East West Communications Илона Баклыкова. «Собрания акционеров для публичных компаний, организацией которых мы занимаемся, будут проходить и дальше, но из-за массовой отмены и
переноса сроков IPO спрос на эту услугу не вырастет», – говорит она. Спрос на корпоративные
коммуникации
сопровождение. «Наша выручка в 2009 году должна быть не ниже, чем в этом году», –прогнозирует господин Соловьев.
В большинстве опрошенных инвестгрупп и банков уверяют, что кардинально не
пересматривают PR-стратегию. Расходы на PR вследствие кризиса сокращаться не
будут, утверждают представители Citigroup и Deutsche Bank. Аналогичные заявления
делают и те компании, которым международное рейтинговое агентство Standard &
Poor’s на прошлой неделе понизило прогноз рейтинга до «негативного». Так, в Тройке
Диалог утверждают, что большую часть PR-проектов делают сами и привлекают
агентства лишь на отдельные проекты. То же самое говорят в Велес Капитале.
Впрочем, начальник управления стратегических коммуникаций ХКФ-банка Ирина
Жукова, сообщив, что в настоящее время банк продолжает работать с агентством
Михайлов и партнеры, отказалась обсуждать перспективы этого сотрудничества. «Мы
не собираемся отказываться от услуг внешних PR-консультантов, но в условиях
сокращения издержек будем руководствоваться принципом разумного и
достаточного», – говорит вице-президент Номос-банка Валерий Зинченко.
Продуктовый ритейл
3.11.2008. До продуктовых ритейлеров добрался финансовый кризис. Подсевшие на
кредитную иглу срочно ищут СПОСОБЫ ИЗБЕЖАТЬ БАНКРОТСТВА. Остальным
самое время пристраститься к ней.
Ритейлерам приходится несладко. Если раньше сетевики хвастали показателями дохода с
квадратного метра торговой площади, то теперь – отношением долга к EBITDA. «На своей
шкуре кризис мы ощутили месяц назад, – вспоминает Николай Власенко, председатель совета
директоров и совладелец калининградской ГК Виктория. – Усложнилась процедура выдачи
кредитов, долгосрочные займы прекратились, усложнились овердрафты, при пролонгации и
переоформлении кредитов начались проблемы». За месяц ставки по кредитам поднялись в
среднем в два раза – теперь они превышают 20 % годовых.
Изменившаяся среда обитания заставляет меняться и обитателей: из избалованных неженок
сети вынуждены превращаться в борцов за выживание. Или вымирать.
«Бизнес идет как всегда, и никаких проблем мы не видим», – утверждает генеральный
директор немецкой сети супермаркетов Billa Кристиан Хартен. Компания развивалась со
свойственной немцам основательностью: за четыре года работы в России ритейлер открыл не